尊龙凯时

　　吉林油田以主题教育运动为主要抓手
，全力推动高质量生长迈上新台阶。

　　起劲学习贯彻党的二十届三中全会精神
，中国石油吉林油田以“转看法、勇立异、强治理、创一流”主题教育运动为主要抓手
，着力在“深学”上见真功
，在“细悟”上求真知
，在“笃行”上见真效
，全力推动全员头脑熟悉取得新提升
，周全深化刷新取得新突破
，绿色转型生长取得新跨越。

　　着力在“深学”上见真功

　　以新头脑为引领学。推行“第一议题+原文学习+主题讲话+专题钻研”的“四位一体”研学模式
，重复研读习近平总书记在党的二十届三中全会上所作的事情报告和主要讲话精神
，学深悟透习近平总书记关于周全深化刷新的新头脑、新看法、新论断
，切实把头脑和行动统一到全会精神和党中央重大决议安排上来
，一直增强进一步周全深化刷新、推进中国式现代化的责任感使命感
，确保吉林油田刷新生长始终沿着准确偏向前进。阻止现在
，公司两级党委理论中心组共组织学习38次
，撰写心得体会文章39篇。

　　以新使命为重点学。通过生产谋划例会、专题事情会、班前会等
，周全学习贯彻落实集团公司2024年岁情聚会精神
，迅速把头脑行动统一到集团公司党组决议安排上来
？“解放头脑营生长、砥砺奋进谱新篇”大讨论运动
，公司两级党委理论学习中心组围绕落实集团公司2024年岁情聚会精神、推动公司进一步周全深化刷新举行学习钻研。中心组成员团结现实、人人思索
，撰写钻研文章72篇
，形成“从心态、状态上解放头脑
，从熟悉、形式上解放头脑
，赶快率、力度上解放头脑”的共识
，从而对系统谋划进一步周全深化刷新的熟悉越发深刻
，对加速推进公司绿色低碳转型生长的思绪越发清晰、偏向越创造确。

　　着力在“细悟”上求真知

　　一连推进组织系统优化和人力资源设置。依托数智化转型推进“小岗村”区域承包
，实验以团结站、中转站为中心的专业化井站整合
，推动一线用工模式和职员设置优化厘革。将60余年来老油田依据多井低产、细腻开发而划分的88个采油队
，整合为26个采油(气)作业区和2个采油治理区
，撤并一线生产班组30%
，下层生产效率大大提高。一连压缩后线低效岗位用工
，充分运用“工编挂钩”倒逼各单位优化人力资源增效。

　　一连深化科技立异系统刷新。在提高科技立异组织化协同化水平、落实科技效果转化创效奖励政策、为科研职员减负和付与更大自主权等方面一连发力
，更好引发立异创立潜能
，从基础上破解资源劣质化和效益生长困局。同时
，通过大赛发动、专项奖励、送培训到下层等多种方法
，一直提高一线员工综合素质和立异创效能力。阻止现在
，全油田800多名高手艺人才发动全员立异创效热情高涨
，研发应用推广效果913项
，累计创效1.2亿元。

　　一连推进刷新体制机制立异。以周全提升企业焦点竞争能力为焦点
，以系统性开展横向、纵向对标为手段
，建设刷新立异体制机制。其中
，立异建设了“一点两面三三制”内部对标治理系统
，笼罩了“吉林油田公司—所属二级单位—下层站队”所有治理层级和营业领域的事情系统、要领系统、指标系统
，一连规范开展治理能力评价及专业对标事情
，企业价值创立能力周全提升。

　　一连深耕内外两个市场。完善内部市场谋划机制
，推进内部承包与市场化结算
，实验内部市场生意目录“立改废”提级治理
，推动立异创效效果加速转化;完善外闯市场激励机制
，起劲勉励手艺效劳“走出去”
，稳步拓展外部劳务市场新增量。

　　着力在“笃行”上见真效

　　高站位谋划生长路径。凭证“清洁替换、战略接替、绿色转型”三步走
，推进绿色低碳转型周全提速
，形成多能互补、融合生长新模式。坚持守正立异
，补齐短板软肋
，一以贯之抓好“十四五”妄想落地
，全心谋划“十五五”生长。研究制订“325”事情思绪。“3”即是以“三分天下”方略为引领
，坚持“松南效益稳产、川南高效建产、新能源快速生长”不摇动
，科学妄想、稳步推动
，起劲实现古板油气、清洁能源、页岩油气并驾齐驱。“2”即统筹处置惩罚好“两大关系”：一是效率与合规
，以推进治理系统和治理能力现代化为抓手
，既提高运营效率
，又不越底线红线;二是质的有用提升与量的合理增添
，以科技立异与治理立异赋能老油田
，依赖新质生产力推动转型生长
，提高能源清洁高效供应能力。“5”即赓续传承吉林油田“五上”精神
，奋力实现企业高质量生长。

　　高标准夯实下层基础治理。立异实验以建设“六好”站队、打造“五型”班组、争当优异操作员工为载体的“三基”建设工程。坚持问题导向
，抓实顶层设计
，起劲构建与公司深化刷新相匹配、与提质增效相统一、与“两化”转型相顺应的“三基”事情系统。抓建设标准提升
，推进树模变规范、标杆变标准
，实现事情提质升级;抓审核激励
，加大“标杆”“树模”奖励力度
，营造对标典范、争领先进的浓重气氛。鼎力大举推进下层党建“三基本”建设和“三基”事情有机融合。增强组织融合
，明确作业区、党总支和党支部治理界面
，党组织从有形笼罩转变为有用笼罩;抓实“头雁”培育
，构建“培训、测评、履职、审核、任用”五位一体能力认证系统
，党支部书记持证率达100%;立异融合载体
，党旗在抗洪、提质增效等急难险重一线高高飘扬。突出“两册”体例实效化
，凭证“一厂一策”
，将新型作业区治理进一步优化简化、分类摘编、统一规范
，推动岗位责任制落实到位。同时
，强化基础治理精益化
，全力包管节电、节气等“真金白银”工程落实落地。

　　高质量生长新质生产力。立异模式
，转变老油田生产方法
，迭代升级以“大平台集约化建产+融合‘两化’转型与新能源降本”为焦点的低品位资源高效建产新模式
，突出抓好SEC储采平衡、老油气田压舱石、采收率再提高、页岩油革命“四大工程”
，全力构建开爆发产新秩序。逐步完善并落实新能源顶层设计
，建成“吉林绿色协同生长树模基地”
，加速推进CCUS树模区建设。

　　责任编辑：陆晓如