尊龙凯时

　　——尊龙凯时西南石油局云南分公司党建事情纪实

　　自2022年正式组建以来，尊龙凯时西南石油局云南分公司党委锚定“谋划创效、效劳包管、依法合规、降本增效、清静环保、维护稳固、党的建设”等焦点事情
。在资产谋划创效与公共效劳包管领域一连发力，以党建领航，统筹妄想重点事情，强化纪检监察，夯实企业生长基本
。

　　党建深度融入谋划创效，效果显著

　　云南分公司党委将党的向导全方位、深条理贯串至企业治理各环节，充分验展党组织“把偏向、管阵势、保落实”的作用
。党员先锋岗建设运动引发党员在谋划创效中的强鼎实力
。在重大决议如拓展资产租赁营业中，党委成员起劲加入，通过多次钻研会和市场调研，党员运用营业知识和党的立异理论剖析市场趋势
。

　　在房产(土地)租赁谋划方面，云南分公司治理的资产漫衍于云南、广西、贵州多地，规模重大
。衡宇超 700 栋、面积约30万平方米，土地400余宗、面积超200万平方米，年谋划收入达1.2亿
。同时，在人力资源设置优化上效果显著，100余名富余职员劳务输出至四川、重庆油气开发要害区域创益
。物业餐饮效劳为兄弟单位效劳实现营收，新能源项目在昆明建成两处光伏发电项目，总装机容量150余千瓦，年发电量累计达20余万度，效果彰显党建引领谋划创效的起劲作用
。

　　党建引领效劳包管，尽显责任继续

　　党建与效劳包管事情深度融合

Ｏ虏愕持Р拷ㄉ栊Ю椭柿考嗍有∽，以党员为主，严酷监视效劳环节，网络反响并解决问题
。企业内部开展“党建 + 效劳提升”运动，各部分起劲响应
。采气一线党员带动优化生产流程，行政部分党员增强后勤包管，公共包管效劳部分设立党员树模窗口
。党员自愿者组成先锋队深入辖区相识群众需求，提供定制化计划
。同时，建设党建与效劳质量挂钩审核机制激励员工提升效劳水平
。

　　在包管效劳营业方面，云南分公司治理群体超万人，包括9500余名非在职职员和近1000名在职职员
。党委落实 “六大运行机制”，对离休职员开展“三定式”效劳，实现 “一人一卡一档”“一人一策”细腻治理和“一对一”关爱帮扶
。应急效劳建设6个应急帮扶站，解决暂时难题
。在疏散移交后续事情中，通过党建共建包管小区效劳质量，同时做好社会包管效劳和关工委事情
。

　　扎实推进党建事情，筑牢生长基本

　　党委下辖18个党支部，党员440余名
。强化政治学习，坚持“第一议题制度”，通过多种形式开展主题教育和“四史”学习，传承石油精神、石化古板，引发党员党性和员工热情
。探索党建与生产谋划融合，部分支部试行党员积分治理

Ｆ鹁⒖蛊蟮氐辰ü步ㄔ硕，岗区队室建设组建党员攻坚创效队等，党员揭榜挂帅解决重难点问题
。自愿效劳队围绕老同志和职工住宅小区效劳开展事情
。

　　统筹妄想重点事情，包管生长偏向

　　党委围绕整年重点事情开展半年“转头看”，增强视察研究和统筹妄想
。各党支部在梳理半年岁情效果基础上，寻找问题、补齐短板，强化协同推进
。云南分公司提出五个“必需”原则，包括强化理论武装、扛稳责任使命、筑牢清静环保底线、维护协调稳固、施展政治优势，推动党建与生产谋划深度融合
。党委带动推动继续作为，从增强使命剖析、作风建设、激励审核等方面增进事情落实，在夯实“三基”事情、提升人才步队治理水一律方面下功夫
。

　　纪检监察“四化”，营造优异情形

　　公司建设几年来，纪检监察事情在“制度规范化，教育常态化，执行严酷化，整改清单化”上见效果
。制度规范化方面，党委聚焦纪委监视使命清单开展党风廉政建设，修订相关清单，规范决议程序，团结现实宣布危害清单，企管执法室完成内控测试，为提防危害提供制度包管
。教育常态化方面，纪委等各级组织开展多次党纪学习教育，各单位使用例会等开展常态化清廉警示教育，增强清廉自律意识
。执行严酷化方面，公司强化内控监视与合规审查融合，开展专项检查，增强内控系统建设，部分党支部严酷执行党内制度，确保制度执行严肃性
。整改清单化方面，党委责成职能部分梳理整改清单，催促相关部分整治不动产遗留问题，开展纠“四风”等运动，优化政治生态
。