尊龙凯时

　　辽河油田公司党委鼎力大举实验“四心工程”，构建民生改善长效机制
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　　深入推进民生改善，是为员工群众办实事的历程，也是化解矛盾、增进协调的历程
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　　中国石油辽河油田公司党委以康健护航定心、生爆发涯暖心、工会普惠聚心、安居效劳舒心“四心工程”为载体，构建民生改善长效机制，与时俱进选题立项重点项目，倾力解决员工群众最体贴、最直接、最现实的“急难愁盼”问题，推动为员工群众办实事、解难题5600余项
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　　康健护航定心

　　包管和改善民生没有终点，只有一连一直的新起点
。辽河油田公司党委多措并举，强化员工康健防护见到了实效
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　　搭建康健治理平台——开展“体医团结”的疾病治理与康健效劳，推广“点餐式”康健体检，建设差别化体检套餐50余项;细化“动态式”危害跟踪，建设全员康健档案6万份;实验康健危害四级治理步伐，明确指标监测、面访、随访、效果评估周期，动态干预异常指标1.52万人次
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　　搭建康健防护平台——深入推进“学习+分享、线上+线下、理论+实操”三个“一体化”式康健教育，协调宝石花医院专家深入各单位宣讲康健知识2432次;强化康健情形管控，设立专项资金，挂牌治理105个职业病危害因素超标场合，配备指标监测装备4089台;一连深化康健企业建设，建设8个康健同盟小组，共享康健资源、转达优异履历
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　　搭建运动健身平台——指导全员加入健身运动，普及推广工间操、八段锦等健身要领，员工加入率已凌驾90%;常态化开展“强职工体魄、展辽河风范”系列体育运动及各项体育赛事，加入人数凌驾20000人次;组建20个健步走团队近4000名员工加入全民健身线上健步走，组织45个运动团近万人加入“云上”运动会，为员工提供更多的运动健身选择
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　　生爆发涯暖心

　　从改善事情条件入手，辽河油田公司党委把员工群众的贫困找出来，把热忱的效劳送下去，把暖心的事情做到员工心坎里
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　　构建动态跟踪、按表督办、协同管控的物联网治理机制，探索建设“中小型站场无人值守、大型站场少人集中监控”的治理新模式，优化一线员工365人，镌汰有毒有害场合人工磨练580余处
。针对修井作业情形恶下等问题，投资672万元购置自动化装备及大修防喷器运移装置，实现二层台无人作业
。员工劳动强度显著下降，生产治理效率和清静管控水平大幅提高
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　　增强一线班站用水治理，先后深入1350个一线班站开展专项调研
。指导各单位完成治理制度及操作规程修订，并完成每年一轮次的全方位、全笼罩水质检测，复检及格率100%
。一连强化城区员工用水治理，抽样检测水源站、管网末梢，水质检测完成率、水源站出厂水及格率和管网末梢水质及格率划分抵达了100%、100%和99.6%
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　　一连压紧压实意识形态、法制建设等事情责任

Ｆ鹁⑼黄乒虐褰逃Ｊ，接纳差别化模式并使用“人体画像”手段为差别群体量身定制学习内容
。在教育方法上立异互动式体验，增进针对性、意见意义性和交互性
？ㄔ惫ぶ捶ㄎ侍庾裳氏，开展精准化执法危害提醒，全心选题举行普法讲座400余课次，营造了优异的遵纪遵法气氛
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　　工会普惠聚心

　　冷家油田开发公司有一名员工，2020年因意外导致全身48%二度至三度重度烧伤
。在辽河油田公司党委起劲争取协调下，他累计获得了就医帮扶43.68万元
。这只是辽河油田公司党委解决员工群众“急难愁盼”问题的一个实例
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　　修订《辽河油田公司职工福利费治理步伐》，优化体检标准，眷属医疗用度报销上限由2000元/年提高至2500元/年
。针对大病救助、重疾包管等热门政策，通过开展现场咨询、线上答疑等多种方法层层解读
。精准升级重病包管项目，新增三类疾病2项，预约挂号定点医院增至1563所，同步放宽大病再诊效劳次数限制，进一步优化了包管政策
。同时，将“一线和机关员工加班副食慰问支出”纳入福利费列支规模
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　　构建以大病就医帮扶为主体、应急增补帮扶为辅助的纾困解难名堂
。建设动态化、网格化数据档案，推进帮扶一站式治理并一直细化救助程序
。出台《辽河油田公司帮扶事情治理步伐增补划定》，对大病员工实验五档蹊径式救助
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；稍，按年岁、事情性子等要素细分群体，开展“起劲心态面临刷新”“情绪与压力治理”等主题整体向导600余人次
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　　协调落实多元经济企业员工体检用度53万元，对圣泰、金东等11家企业实验代发代缴薪酬包管营业3358人次，代发代缴总金额10264万元
。2022年抗洪时代，累计下拨防汛包管专项经费400余万元，发纵火腿肠、水果罐头等慰问品630箱(件)，配发康健关爱包1300个
？苟椎阕て笮Ю，派驻工会干部进驻难题企业，包管员工依规享受会员福利，对237个多元经济企业难题员工开展帮扶慰问
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　　安居效劳舒心

　　实验窗口预约制效劳、“一网通”治理公积金、外围矿区“一站式”公共效劳等10项实事行动，开展“便民效劳日”运动85场次，为住民效劳1700余件次……辽河油田公司党委的安居效劳舒心工程，让员工真切感受到了“有难题找组织”的温温暖“一家亲”的幸福
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　　效劳质量一连改善
。牢牢掌握“三供一业”移交后效劳定位、效劳主体、效劳方法的转变，协调宝石花物业设置126名管家开展“管家效劳”，值班投诉热线回复率息争决率均抵达100%
。对84个小区开展物业效劳质量监视全笼罩检查和星级小区评选，小区物业效劳投诉率同比下降51.7%，效劳知足度提升至96.04%
。下达维修资金妄想600万元，解决住宅楼屋面防水、外墙及阳台维修655栋
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　　养老敬老一连强化
。依托运动中心和晚年大学两个阵地，以端午节、庆祝建党百年等主要时间节点为契机，开展“运动联办”和“党建共建”运动21次
。精准开展慰问帮扶，针对晚年群体开展重病包管理赔、就医、生涯效劳，向老同志一连转达组织眷注和温暖
。建设养老效劳协调机制，为4470名油田退休独居老人提供养老机构信息
。探索医养团结模式，为体弱有病、生涯不可自理、子女无暇陪同的老人提供专业化养老效劳，受到了员工眷属和社会各界的普遍关注
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　　子女生长一连关注
。掌握剥离企业办社会职能事情收尾进度，全力推进26所幼儿园整体移交公办
。自动对接盘锦市妄想，新建胜利小学、实验中学分校
。争取迁改资金265万元，起劲推进区域内6千伏电力线路迁改，包管分校按期建成使用，解决了区域内员工子女就近入学问题
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　　以“四心工程”聚民心，辽河油田擘画了一幅民生一连向好、协力一连向心、业绩一连向上的高质量生长新图景
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　　责任编辑：陆晓如