尊龙凯时

　　广东销售周全构建党建与营业有机融合
，一连提升焦点功效和焦点竞争力。

　　近年来
，中国石油广东销售公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导
，深入贯彻落实党的二十大精神
，围绕增强焦点功效、提高焦点竞争力
，坚持把党的向导融入公司治理
，周全构建党建与营业有机融合的“党建+”模式
，充分赋能企业生产谋划
，切实把党的政治优势、组织优势转化为高质量生长的竞争优势和生长优势
，谋划业绩屡创历史新高。

　　“党建+阿米巴”融合赋能

　　“以前
，我们加油站开展营销事情都是单打独斗。公司实验阿米巴团组谋划以来
，加油站在党支部的统一直导下
，统筹区域内资源
，协同作战
，极大地提高了营销作战能力和水平
，员工收入获得了提高。”赤沙油站司理说。

　　广东销售坚持把支部建在巴上
，建设了136个加油站阿米巴团组党支部
，驻足“划小核算单位、构建内部市场、完善绩效审核、开展宣贯培训、循环改善优化”。制订了14项事情内容
，让党支部事情可视化。

　　各党支部依托“三会一课”
，研究营销政策
，实现团组作战
，增进了党支部之间资源优化设置。同时
，公司付与阿米巴党支部书记六项直接谋划权力
，引发“创效主体”意识。例如
，合资相助项目接纳阿米巴治理模式
，组内柔性设置“支持巴长”、“利润巴长”及“职能巴长”
，运用“单站核算、利润保底、逾额分红”的营销效劳治理模式
，整合资源
，施展优势
，下层单位逆势实现加油站零售量同比增添8%。2023年
，公司油品销量同比增添21.57%
，市场份额提升三个百分点
，创历史最高水平。2024年上半年
，公司油品销量亦有小幅增添。

　　“党建+新质生产力”机制赋能

　　广东销售深处广东这片刷新开放的热土
，始终承继“闯创干”精神
，面临新一轮科技革命和工业厘革带来难堪的生长机缘
，起劲掌握新生长阶段
，贯彻新生长理念
，构建新生长名堂。公司拿出“二次创业”的勇气和气概气派
，把新能源开发纳入“一把手”工程
，设立新能源项目部
，组建21个党员攻坚专班
，锚定“千站万桩”新能源生长妄想
，制订充电(光伏)站建设、运营标准手册
，完善体制机制
，周全实验简政放权
，按期召开推进会
，加速推进战略性结构。

　　“我们始终坚持政治本色稳固、优良古板不丢、斗争精神不减
，以永葆铁人步队永向前的奋进姿态
，充分发挥党员的先锋模范作用
，力争在新的赶考路上
，奋力跨越赶超。我们始终坚持站在第一线、冲在最前沿
，做到有线索的速开发、已开发的快建设、在建设的早投运、已运营的提效益
，全力推进新能源项目落地。”深圳公司新能源党员专班队长体现。深圳公司以7天建成一座充电站的“深圳速率”
，不到一年时间建成了充电站71座、投运50座。

　　“党建+新业态”立异赋能

　　广东销售公司着力把平台化运营作为非油营业转型生长的新偏向
，一连重构营业生态
，打造“人·车·生涯”生态圈。抽调党员主干组建品类营销立异事情室
，将便当店营业延伸到轮胎、化肥、汽修以及餐饮等跨界领域
，知足客户多样性的需求;起劲开拓线上市场
，引入公域流量
，增强直播团队专业化打造
，好客直播大赛以234万元的销售收入、2.2万的寓目人次高居公司单场直播TOP1;抵家营业“破圈”吸粉
，非油会员粉丝量同比增添37%
，日均在售商品387种、营业时长20小时以上
，销售收入同比增添15%。

　　“谢谢惠顾
，接待下次惠临!……”这是潮州公司北环加油站药店店长小叶今天效劳的第17位主顾。小叶原是加油站前庭主管。当得知公司正在开发药店营业
，店长却迟迟招不到人时
，她萌生了试一试的想法。“我们原来只卖油
，厥后卖种种日用商品
，之后卖化肥、轮胎。现在要卖药了
，看似不可能的事都将酿成可能。”入职15年来
，公司的转变与生长让她热血欢喜。“我们只有自动转变看法
，才华跟上公司生长的程序。” 小叶说。

　　“为有牺牲多壮志
，敢教日月换新天!现现在的石油人生爆发涯条件已大有改善
，但我们作为石油人
，身上流淌着的激情血液
，心中鼓荡着的创业激情
，却丝绝不减。”新营业突击队队长洪艳芳说。

　　“我们公司鼎力大举推广IP形象品牌
，一批‘潮仔’形象店进驻社区、自助售卖机进机场、炼厂和充电场;做到站内站外、线上线下、界内界外的周全结构。”“潮仔”营销立异事情室认真人说。

　　“党建+工匠项目 ”培训赋能

　　广东销售公司坚持“以人民为中心”的生长头脑
，以“1+2+21+N”劳模和工匠人才立异事情室矩阵为抓手
，开展加油站一线巡诊1800余次
，作育焦点手艺人才139人
，发动经济效益2600余万元。

　　公司以手艺判断、手艺竞赛为载体
，开发笼罩9个专业线27个岗位的150门焦点课程
，实验基本功训练2000多期
，参训10万人次
，周全提高员工的营业能力和立异事情水平。为此
，下层党员爆发117项立异手艺
，多项立异效果获得集团公司奖项
，1项效果获得国家级专利。其中
，以企业价值观为引领
，培育的“时代潮、石油味、岭南风”特色企业文化受到员工认可。文化效果入选销售企业十大品牌案例
，文化作品获得了集团公司新媒体大赛一等奖等13个奖项。

　　公司一连开展“为员工群众办实事”实践运动
，解决组织建设、步队建设、谋划治理、危害防控等种种下层问题500余项。投入7000余万元
，围绕“吃、住、浴、娱、学”需求
，完玉成部库站“家文化”刷新
，下层员工食宿条件大幅提升。

　　实践生长永无止境
，解放头脑永无止境。广东销售公司全体干部员工将越发深入贯彻落实党的二十届三中全会精神
，凭证集团公司党组决议安排
，坚持以高质量党建引领包管高质量生长
，继续用好“党建+”模式
，一连赋能生产谋划
，周全提升焦点功效和焦点竞争力
，在苦干实干中抢抓新机缘、钻营新突破
，真正成为实干兴邦、刷新强国的“顶梁柱”。

　　责任编辑：周志霞