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　　广东石化置顶清静治理，增强全员清静意识，保装置牢靠长满优。

　　走在广东石化公司外围的临江西路上，一块大屏引人注目。大屏上天天转动播放当日装置运行和危害作业情形以及公司董事长、党委书记的清静允许。

　　清静无小事，责任重于山。投产以来，广东石化高屋建瓴、运筹帷幄，置顶清静治理，识别大危害、消除大隐患、杜绝大事故，全方位筑牢清静铜墙铁壁，确保这艘“超等炼化航母”牢靠长满优。

　　阻止11 月末，广东石化自投产以来累计加工原油3307 万吨。这一效果的背后，是全体干部员工600 多个日夜的奋战，切实筑牢了清静的铜墙铁壁。

　　运筹帷幄高位守住头道关口

　　“作为央企，公司规模重大，点多线长面广，系统性危害高，要有居安思危、三更惊醒的压力。”广东石化董事长、党委书记周健体现。

　　天天清早，公司清静副总监、质量康健清静环保部主任张学佳做的第一件事情，就是翻开手机上的清静环保管控系统。“我会浏览系统上的作业清静治理、环保地图和双重预防系统等清静环保信息，通过作业清静治理？橄嗍陡呶：ψ饕翟ぴ肌⒆饕凳亢拖晗缸饕道嘈偷认喙匦畔;通过双重预防？檎莆展局卮笪Ｏ赵次：ε挪榧耙患治理情形。”张学佳说。在公司高层治理干部手机上，清静环保管控系统成为天天必看的一项。

　　上下一盘棋，全民一条心。在每套生产装置外操室门外的显眼位置上，悬挂着月度清静危害提醒函：历史同期爆发的生产清静事故教训、集团公司事故教训、近期海内外事故教训、10月份生产建设运动保存的问题等可能保存的其他危害有关要求等。提醒函每月一更新。

　　公司还将各部分常务副司理设定为本部清静总监，强化部分清静总监职责落实，践行有感向导，让员工真正感知到清静生产的主要性，感受到向导做好清静的树模性以及感知做好清静的须要性。

　　10月23日，受台风潭美的影响，码头周围海域气象条件不知足清静靠泊条件的事务处置惩罚。

　　据码头运行部常务副司理、清静总监廉志丹先容，广东石化产品码头是中国石油第一个也是唯逐一个自主投资、自主建设、自主运营的自有码头，肩负广东石化85%以上产品出厂使命，船舶作业数目约160船次/月，产品吞吐量约115万吨/月，其中航煤等出口产品约20万吨/月。因码头地处大南海，一到台风季、季风季等极端天气和卑劣？鍪，码头运行部就要对码头清静平稳运行举行特护。

　　为包管载4万吨外贸航煤的“海狮”轮顺遂靠泊，高效装船，缓解航煤库存压力，码头运行部起劲与海事、海关、边检政府部分相同协调，在合规的条件下提前申报和预约磨练，缩短了联检时间;岗位职员对航煤输油臂举行点试，确保输油液压系统处于完好备用状态。班长还组织岗位职员模拟靠泊作业流程全心安排作业要点，缩短靠泊时间，并时刻关注船舶进港动态，起劲与船方相同，确保船舶进港航行清静。

　　多线检查让危害无处遁形

　　广东石化作为炼化企业的“巨无霸”，清静生产事情责任重于泰山。2022年，公司在项目试生产阶段起劲引入数智化手艺，推行特殊作业全历程信息化治理，周全提升现场的清静治理效率和质量。

　　“公司将双重预防系统与公司智能巡检系统融合，将一样平常巡检历程发明的隐患传送到双重预防系统，系统实时短信通知隐患治理人，开展隐患治理。系统的有机融合，解决了巡检问题无法实时整改的问题。”质量康健清静环保部清静治理工程师李强说。公司还在特殊作业历程治理系统中增添了移动视频监控装备(移动布控球)和相关功效，在作业清静治理中实现AI图像智能剖析和有毒气体检测报警功效，全程对危险作业举行监控，对作业环节保存的种种危害实时发明实时消除，包管作业历程危害受控。

　　上行下效，身正为范；ひ徊康澄榧恰⑺纠砝钍だ逑，在隐患排查中，他们将专项排查和周全排查团结，做到“一周一查一整改”，形成“上周周检问整改情形、本周周检问题剖析、详细问题清单”的治理机制，让全员在危害管控和隐患排查事情中做到精准识危害、照单除隐患的消项治理。

　　炼油二部以“垂头捡黄金”姿态，勉励所有员工去现场发明隐患，所有隐患挂号台账，指定认真人。他们将问题清单以图片形式打印上墙公示，相关职员领取清单，重复性问题审核，最后整改前后照片比照。

　　炼油五部多次重点开展“查危害、除隐患、严治理、硬清静”的清静大排查运动。“在问题排查方面，部分认真落实‘四个一’整改步伐，即排查出一项、明确责任人一项、跟踪整改一项、完成闭环一项。”炼油五部清静总监王磊体现。

　　储运生产部在面临湿硫化氢情形下的侵蚀难题时提高检测频率，对罐区的要害装备设施举行防腐涂层处置惩罚，按期对装备举行维护保养，实时整理装备外貌的侵蚀产品和污垢，物料储罐、工艺管道整体撬装装备、设施等平均使用寿命预计延伸3年以上。

　　坚决出击力保牢靠长满优

　　广东石化自项目建设起就坚持不放过每一条管线、每一台装备、每一块仪表、每一套装置，只要泛起影响装置建设、生产的隐患，都会在第一时间坚决出击。

　　“外操携带四合一气体检测仪及泡沫喷壶，连忙到丁二烯塔区四层荟萃查漏。”10月10日13时15分，化工一部丁二烯装置班长刘洪伟巡检时发明碳四走漏危害后，部分向导、专业工程师及班组职员用最短的时间查出了详细走漏点，用最快的速率堵漏，实时消除了漏点，阻止了清静事故的爆发。

　　“在生产一线，必需要有一个强盛的心脏，起劲磨炼和作育临危不乱、遇险不慌的心理和意志，这是转败为功的第一要决。”生产运行部党支部书记、主任王恒体现。

　　20万吨/年聚丙烯装置是广东石化聚丙烯产品差别化、高端化、无邪化的主要组成装置。装置工艺工程师伊德龙先容说，装置引进的是JPP公司的Horizone气相法聚丙烯手艺，高抗冲、高熔指牌号生产难度大，控制要求高。为了包管长周期平稳运行和产品质量，在生产K8003和K8009两个牌号产品时代，装置工程师和造粒岗位员工对挤压造；榈牟僮骶傩辛舜蠓鹊挠呕鹘，不放过任何一处潜在的隐患点，实时发明并解决了下料系统不稳固、主电机电流波动、粒型缺乏格、压力控制及温度控制系统跟踪不实时等问题。

　　今年前10个月，广东石化对21起重大隐患夸奖13.4万元，其中炼油四部余江苗发明一连重整II装置进料换热器E-2001壳程入口法兰处走漏夸奖10000元、化工一部靳秋成发明1号炉超高压蒸汽过热二段出口管线走漏夸奖10000元。

　　张学佳体现，公司制度的笼子越扎越紧，执纪的尺子越卡越严，就是一连释放一个强烈信号：让公司上上下下、里里外外，无论是内部员工照旧外包单位，都要充分认清“不尽责就被问责”的严重效果。

　　责任编辑：郑 丹