尊龙凯时

　　华北石油工程公司井下作业分公司探索实验“督查+评议+帮扶”专项监视。

　　下属各下层单位漫衍在新疆、鄂尔多斯、南阳等工区，施工的专业多、区域高度疏散，点多、线长、面广，给中石化华北石油工程公司井下作业分公司的清静生产带来了诸多盲区。

　　井下作业分公司纪委深入学习贯彻习近平总书记关于清静生产的主要叙述和视察胜利油田、九江石化主要指示精神，聚焦周全落实集团公司关于确保清静生产等重大决议安排，坚持问题导向、系统头脑，探索开展“督查+评议+帮扶”专项监视，即督查头脑熟悉、责任落实和整改销项，评议干部清静履职能力，帮扶清静生产，督导帮扶清静治理相对薄弱的单位补短板、强弱项，助力清静生产平稳运行。

　　在督查工具上精准选择

　　井下作业分公司营业涵盖修井、固井、试油气、压裂酸化、一连油管作业等多个专业，步队高度疏散，清静治理难度大。

　　明确监视使命。清静治理事情中一定水平上保存清静责任落实不到位、干部员工清静治理意识不强、忽视清静危害识别评价、清静文化理念治理滞后等问题与缺乏。纪委紧扣华北工程优而精高质量生长使命目的，坚持在加入中监视、在监视中效劳，起劲施展监视包管执行、增进完善生长的作用，将督导帮扶清静治理薄弱下层队纳入纪委年度重点监视使命清单，运用监视手段推动清静治理水平提升。

　　精准选择工具。纪委组织调取近2年清静治理数据，依据年度清静审核排名、季度HSE检查效果和一样平常HSE治理情形，团结种种转达情形，精准剖析画像，明确施工危害高、清静治理相对薄弱的单位作为重点监视帮扶工具。

　　全心组织实验。增强统筹协调，组织由纪检监视部牵头，人力资源、清静环保、装备治理和生产手艺运行等部分组成督查组，明确监视内容、监视要领、评议程序、帮扶原则等重点内容，对上述下层队开展“督查—评议—帮扶”专项监视。通详尽化分工、强化联动、狠抓落实，实时发明问题、整改销项，增进了下层单位清静生产治理事情迈上新台阶。

　　在督查内容上综合施治

　　围绕决议安排贯彻落实、责任落实、危害识别、管控步伐等情形，井下作业分公司纪委直奔主题。

　　督查头脑熟悉。紧盯下层队党政认真人、副队长和清静员等职员，催促其筑牢清静生产政治意识。通过访谈、考试相识员工的清静意识水平。在现场督查中发明，作业中保存吊装排污灌吊索夹角大于90°、吊装指挥距离吊装物近等问题，以及员工保存清静意识薄弱、自我

；ひ馐恫畹惹樾，实时通知整改。

　　督查责任落实。通过查阅资料、调研座谈等方法，检查下层单位是否制订HSE岗位责任制，员工是否清晰本岗位HSE职责，是否剖析排查本岗位保存的清静危害隐患并有针对性地制订预防控制步伐，是否落实直接作业环节严酷羁系步伐和向导带班值班，是否保存承(分)包商治理责任悬空、羁系不到位等情形，增进下层单位牢靠树立有岗必有责、上岗必担责、履职必尽责的责恣意识，推动各项清静事情落实落地。

　　督查整改销项。聚焦种种检查发明的问题是否已经整改、是否真实整改关闭。重点关注上级清静检查督查转达的典范问题、本单位HSE 检查发明的问题，以及下层自检自查中发明的问题。一年来累计督查帮扶问题123项，立行立改105项，一连跟踪整改18项，制订整改步伐36条，对需要建设长效机制而没有建设的问题举行重点关注，对清静责任职员给予清静记分。综合运用清静记分、转达品评等方法问责，倒逼问题整改有用落实。

　　评议清静履职。在前期督查的基础上，协助营业部分形成下层干部清静履职评议报告。报经井下作业分公司研究批准，对清静履职不堪任的举行岗位调解。对自身清静治理难于提升的实验重点帮扶，由纪检监视部牵头，组织清静环保、生产手艺运行和物资装备治理等部分职员建设帮扶队，驻队举行现场清静帮扶，直至其被“摘帽”，能够开展好一样平常清静治理事情。

　　在督查效果上务求久远

　　井下作业分公司纪委充分验展“监视的再监视”职责定位，围绕督查检查发明的问题，集中实力开展帮扶事情，着力意会责任、梗塞误差，构建清静治理长效机制。

　　重监视，扛责任。将落实责任制作为清静生产领域监视的要害，监视落实清静投入、清静培训、基础治理、应抢救援“四个到位”。一连强化宣贯清静生产规则制度，发放典范问题责任承包岗位明确卡，催促提高头脑意识、强化清静责任，催促履职尽责、扛牢清静责任，一直增强干部员工知责于心、担责于身、履责于行的使命感和自觉性，确保清静责任一直究竟。

　　查隐患，揪问题。通过一样平常监视、现场检查和座谈走访等步伐，查找HSE治理制度缺陷，梳理责任系统，梗塞清静误差。揪住清静治理不到位、人为操作失误、情形污染、高温高压作业、电气焊清静、火灾和爆炸、压力容器失效等专业领域清静隐患和清静危害问题，进一步规范HSE系统运行、危害分级管控隐患排查治理、清静环保特色治理等，做好清静隐患消除整治事情。

　　严现场，筑清静。紧盯易发频发清静问题，催促机关营业职能部分和南阳项目部严字当头，监视检查小我私家及班组清静工用具配备情形、施工计划是否切合现实、现场清静步伐是否齐全、是否保存无票无妄想，以及作业危害点等现场。树牢清静生长理念，筑牢清静防地，为企业高质量生长提供清静包管。

　　提能力，管久远。为推进大修侧钻作业、压裂施工清静生产标准化建设，督查帮扶组组织开展“十不吊”培训80人次、吊装作业案例学习100人次、吊装JSA剖析培训120人次、吊装作业清静培训140人次、搬家安计划培训学习130人次，助力提高员工的清静手艺。同时，组织开展问题溯源剖析、“我为清静做诊断”和制度执行有用性评估等事情，着力健全完善务实管用的清静治理长效机制。

　　责任编辑：陆晓如