尊龙凯时

　　把企业建设成为宽大员工继续学习、终身学习的学校
，建设成为人才的储备库。

　　热带雨林是地球上对抗力稳固性最高的生态系统
，也是地球上所有生物最为名贵的资源之一。热带雨林用优异的生态为千万万万个物种提供了优异的栖息地。这告诉着我们
，企业要想作育与高质量生长需要相匹配的知识型、手艺型、立异型人才
，吸引五湖四海的人才群集
，就要打造“热带雨林式”培育生态
，为高质量生长蓄能。

　　建设学习型立异组织
，打造“热带雨林”系统
，把企业建设成为宽大员工继续学习、终身学习的学校
，建设成为人才的储备库
，是企业坚持高质量、可一连生长的必由之路。国家管网集团华南公司着力打造“热带雨林”生态系统
，指导干部员工“向下扎根、向上而生、向善而行”
，激励宽大员工重视学习、善于学习、重视学习
，坚持日日为继、久久为功
，通过运用“学思践悟验”的要领
，力争让每个组织、每名员工都有专长和专长
，从而实现本事高强、快速生长
，最终让干部员工做有专长、有专长的特种兵
，切实具备打胜仗的能力
，在岗位上实现人生价值
，始终做党中央和国家管网集团公司党组信得过的管网华南铁军
，为实现中国式现代化孝顺实力。

　　向下扎根：磨炼本事、增添本领

　　从小小树苗到参天大树
，除了相宜生长的情形外
，更主要的是把根深深扎在土壤里。向下扎得越深
，罗致的养分就越多
，向上生长得就越兴旺。

　　向下扎根
，才华顺应潮流。打造“热带雨林”生态系统
，建设学习型立异组织
，只有向下扎根
，才华包管一个优异的学习情形和一个优异的学习气氛。不但仅是企业的向导者
，整个企业的员工都应该一直起劲去明确企业谋划情形的转变。这正是企业营造“人人是学习之人、随处是学习之所”的时代情形
，也是企业顺应时代要求
，培植学习型企业
，提高企业市场竞争力的外部动力。当今时代
，科技前进日新月异
，知识更新速率加速。宽大干部员工只有树立终身学习的理念
，增强学习的紧迫感、责任感
，一直提高能力素质
，把事情当事业、把平台当舞台
，一直增强学习本事、增添本领、充分自己、提高自己
，才华跟上时代前进的脚步。

　　向下扎根
，才华根深蒂固。宽大干部员工应该明确
，自身的生长正如植物生长
，根深才华叶茂、本固方可枝荣。生长路上
，“向下”的起劲至关主要。学会扎基本层探索天地
，做到深耕事情尽职尽责
，是“向上”“向阳”生长的条件和基础。于下层中历练
，在土壤里扎根
，通过一直地学习、沉淀、深耕
，在下层中积累履历
，在事情中增添本领
，在实践中深耕细作
，在学习中罗致营养
，深根固本、厚积薄发
，为向上生长积累足够的实力。

　　向下扎根
，才华厚积薄发。树有千百万条根
，粗根、细根、微根
，深入地底
，忙碌而一直地吸收营养
，生长自己。没有一棵大树没有根。目今
，华南公司深化“两级治理”刷新正在深入推进。宽大干部员工面临“油气并举”的新生态
，着力积贮内力、苦练内功
，一直提高自身的能力、水平和熟悉
，一直探索、一直实践
，始终坚定“运检维”一体化的信心
，厚积薄发推动生长
，最终目的就是实现集中巡检、集中监视、集中维修、运检维一体化
，以“两级治理”刷新倒逼体制上的刷新
，形成协力
，为高质量生长积贮后劲。

　　向下扎根
，才华增强本事。坚持“小我私家学习为起点、融入事情为落点”
，以用促学、学以致用、学用相长
；瞎径αΥ缶偻平靶土⒁熳橹ㄉ
，实现员工铁的本事零死角。员工变“要我学”为“我要学”
，时刻坚持进取意识和空杯心态
，一直掌握新知识、熟悉新领域、开拓新视野
，规范掌握专业知识
，练就过硬本事、打造过硬能力
，下大实力苦练内功
，对自身岗位真正做到情形明、底数清、做到位、质量优
，用铁的本事确保每一台装备平稳运行、确保每一寸管道流通无阻、确保每一项事情有序推进
，起劲在各自岗位上成为行家里手、营业尖兵。

　　向下扎根
，才华磨炼成钢。通过打造“热带雨林”生态系统
，用能力过硬磨练铁的本事
；瞎咀帕μ岣哒境∽氨傅目煽啃
，同时着力提高员工危害识别、危害管控、应急处置惩罚能力
，让员工对可能爆发的清静危害做到胸有定见、分类施策、精准拆弹
，一直提高应急处突的见识和胆识。为此
，华南公司切实增强以岗位练兵为主要内容的素质提升
，激励党员带动提升岗位素质能力。坚持“把党员作育成主干、把主干作育成党员”
，让党员带动学手艺、练手艺、长本事
，做到“精一能二”“一专多能”
，使党员的手艺高于群众、业绩优于群众
，真正成为员工群众学习的模范。将党员干部磨炼成钢、把全体员工铸造成铁
，管网华南铁军在党的旌旗下团结成一块坚硬的钢铁。

　　向下扎根
，才华夯实基本。在深化刷新历程中
，华南公司高度重视下层治理
，将深化“两级治理”刷新重点放到怎样“大抓基础、大抓下层、大抓支部、大抓落实”上
，建设“大岗位”看法
，让作业区沉下心来深耕清静运维能力建设
，让下层一线作战单位越发稳固、可靠
，真正筑牢清静生产基本。坚持通过“两级治理”刷新将实力向下层一线夯实
，狠抓下层治理能力和执行力提升
，周全提升下层员工“运检维”“管护防”一体化能力和清静环保履职能力。

　　向上而生：自我完善、自我提升

　　没有学习力
，就没有竞争力。学习力
，是企业的生命力、创立力和焦点竞争力。因此
，打造“热带雨林”生态系统
，建设学习型立异组织
，是企业永无止境的实践历程。

　　向上而生
，才华根繁叶茂。当一棵树不再炫耀自己叶繁枝茂
，而是深深扎根土壤时
，它才真正拥有深度;当一棵树不再攀比自己与天空的距离
，而是强盛自己的内径时
，它才真正拥有高度
；瞎驹谕平靶土⒁熳橹ㄉ璧睦讨
，着力铸造“本事强”的管网华南铁军步队。指导宽大干部员工干一行、爱一行
，以过硬的事情作风推动事情质量周全提升;指导宽大干部员工干一行、钻一行、精一行
，弘扬工匠精神
，勉励全体干部员工把“敬业”升华为“精业”
，练就过硬本事
，真正成为行家里手。让每个组织每名员工都有专长、有专长
，实现本事高强、快速生长
，最终让干部员工切实提高能力、周全康健生长
，在岗位上实现人生价值。让干部员工做有专长、有专长的“特种兵”
，具备打胜仗的能力
，始终做党中央和集团公司党组信得过的管网华南铁军
，切实推行好油气保供的政治责任。

　　向上而生
，才华茁壮生长。没有一棵大树长向漆黑
，逃避灼烁。阳光
，是树木生长的希望所在
，大树知道必需为自己争取更多的阳光
，才有希望长得更高。这给我们带来启示
，要想成为有专长、有专长的“特种兵”
，一定要树立一个准确的目的
，并为之起劲斗争
，愿望才有可能酿成现实。特殊是在深化“两级治理”刷新历程中
，不要总想着天上掉馅饼
，也不要想着拿来主义
，以为把别人的履历一复制我们就能提高
，就可以高枕无忧了。必需深刻熟悉到
，一样平常事情中遇到的种种情形
，80%要靠自己解决。尊龙凯时能力提升
，70%靠实践
，20%靠自学自悟
，10%靠培训学习。在这方面
，历来就没有捷径可走
，也没有什么灵丹妙药。只有自我完善、自我提升
，一直将学来的知识吸收转化为自己的能力本事
，才华获得真正的成上前进。

　　向上生长
，才华脱颖而出。它要求我们一直地学习新知识
，掌握新手艺。只有这样
，我们才华在强烈的竞争中脱颖而出
，实现自己的价值和梦想
；瞎旧钊爰腥瞬徘科笳铰
，树立“德才兼备、以德为先、五湖四海、任人唯贤”的选人用人导向
，突出重下层、重实践、重实干、重实绩、重继续
，健全完善横向意会、纵向流通“四支”人才步队通道
，建设健全分层分级差别化审核的全员绩效审核系统
，有用增强干步队伍的活力
，建设一支敢打硬仗、能打胜仗的管网华南铁军步队。

　　向上生长
，才华务实立异。树木向上生长
，由于盼愿阳光
，盼愿看到更高的景物
；ɑ芟蛏仙
，由于盼愿雨露
，盼愿感受到更多的阳光。我们每小我私家都在起劲地向上生长
，为了更好的自己一直地追逐和前进。在建设学习型企业历程中
，立异是学习型企业的灵魂。无论是国家照旧关于企业
，立异都是至关主要的。在学习型企业的建设历程中
，要牢牢掌握立异这根主线。国家管网集团的未来在于立异
，引领生长的第一动力也是立异。要实现高质量生长
，依赖“一连改善+务实立异”的循环上升才华推动企业走在追求卓越的路上。一连改善就是通过有前进、有质量的积累实现量变
，就是一直改善标准
，通过复盘完善尊龙凯时制度
，做到有质量的前进。务实立异就是通过团结现实的突破实现质变
，简朴重复的积累是数目的增添而不是量变。只有有前进、有质量的积累
，才华实现量变。量变的积累不会自动实现质变
，只有立异突破才华实现质变、实现奔腾
；瞎酒鹁⑸罨“两级治理”刷新
，将“党建融合做实、资源整体统筹、事情集中统一”
，通过全员培训提升全体干部员工能力素质
，实现“运检维”“管护防”一体化
，起劲向“从零出发、向零斗争”的偏向起劲
，就是务实立异的详细体现
；瞎窘袷盗⒁彀谠诠旧さ慕沟阄恢
，站在解决国家迫切需要和久远需求的高度
，在一连改善和务实立异中提升公司的组织能力、治理能力
，促使全体干部员工配合学习、一连立异、攻坚克难、追求卓越
，实现员工前进、公司生长
，员工和公司配合生长。

　　向善而行：守土有责、守土尽责

　　企业生长如逆水行舟
，不进则退。要建设学习型组织
，实现企业的高质量生长
，从那里入手?谜底虽然是学习。学习的目的就是要培育全体员工的配合价值观、配合行为准则和行为方法
，使每个员工都能真正明确“热带雨林”生态系统理念。只有这样才华施展企业的焦点能力
，一直提升生产力和竞争力。

　　向善而行
，才华提升价值。企业的生命力在于一直学习
，建设学习型企业是一项只有起点、没有终点的事情。强企首先要强人。关于国有企业来说
，先进的手艺、工艺、装备可以引进
，高素质的人才基本步队主要靠企业自身来作育。通过建设学习型企业来作育人、生长人、成绩人
，从而进一步施展人的起劲性、自动性、创立性。优异的企业是有使命、有目的、有配合价值观
，充满学习力、立异力与生长力的组织
，是能够发动员工致体学习
，提供最佳实践时机与实践场合的组织
；瞎疽笠档淖銮孔龃笥朐惫さ募壑堤嵘⒓壑凳迪滞酵平
，用点点滴滴、持之以恒的起劲
，让员工切实提升手艺能力
，鼎力大举弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神。流通手艺人才生长通道
，以作育手艺专家为重点
，通过名师带徒、岗位练兵、手艺竞赛、手艺交流等形式
，提升手艺人才运行多介质管道的能力和素质
，开放式培育高手艺人才。

　　向善而行
，才华落实责任。学习的目的在于应用。做好一样平常事情、责任落实
，就是积善行德
，要指导员工“见善如缺乏、见恶如探汤”
，不以恶小而为之、不以善小而不为。全体干部员工要通过一直学习
，提高操作水平、手艺水平以及解决问题的能力
，把每一次磨练看成培训、把每一次动火看成实战演练
，真正实现“小事不出站、大事不出作业区”的斗争目的
，力争到2025年作业区自力运维能力抵达100%
，以“责任过硬”见证铁的继续。坚持严管厚爱相团结
，只有严管才是对员工的厚爱
，让员工在事业中磨炼
，成为一个品德高尚、向善而行、甘于贡献的人
，能够自力继续责任、肩负责任、落实责任
，最终为企业高质量生长做出起劲孝顺。

　　向善而行
，才华孝顺社会。向善而行
，是人类永恒的追求。善良不但是一种美德
，并且是一种实力。它能够照亮我们前行的蹊径
，温暖他人的心灵。当我们选择善良时
，我们在为创立一个越发优美、协调的社会孝顺自己的实力。宽大干部员工通过崇德向善、起劲学习
，一直提高操作水平、手艺水平、解决问题的能力
，更好地应对管道运行中泛起的种种挑战和问题
，从而推进企业高质量生长
，用现实验动为社会文明建设孝顺实力。

　　习近平总书记强调
，勤学才华上进。中国共产党人依赖学习走到今天
，也一定要依赖学习走向未来。学习是企业生命的源泉
，也是企业高质量生长的生产力。因此
，建设学习型立异组织
，打造“热带雨林”系统
，把企业建设成为员工继续学习、终身学习的学校
，建设成为人才的储备库
，是企业坚持高质量、可一连生长的必由之路
，更是着眼未来的未雨绸缪之举。只有一直学习和生长
，企业才华一直取得突破、一连生长
，才华一直增强焦点竞争力。

　　本文作者为国家管网集团华南公司代表、党委书记

　　责任编辑：陆晓如