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　　扬子石化芳烃厂党委施展党员树模引领作用，增进冬季生产谋划降本增效。

　　扬子石化芳烃厂党委团结季节及市场转变对生产谋划战略的影响，围绕低温热供料节能、能耗物耗降本减费、增产高价值芳烃产品等重点，组织各党员树模岗开展冬季生产事情建言献策行动，现在37条建议已被接纳实验，为装置冬季的高质量运行提供了有力的支持。

　　2024年以来，芳烃厂党委坚持高质量党建引领高质量生长，充分验展党员树模引领作用，凭证《扬子石化党员树模岗事情规程》中“五好”(头脑素质好、事情作风好、营业能力好、岗位业绩好、群众反应好)要求，起劲开展“党员树模岗”建设事情，经自我申报、支委会讨论，从该厂各党支部中推选出11个党员树模岗，集中攻关装置瓶颈和难题，在生产运维上下功夫，助力装置降本减费。为确保党员树模引领作用施展到位，芳烃厂党委向各党支部明确目的要求、月度跟踪、自查自评等内容，相关事情效果与年度评先评优挂钩。

　　攻克效益难关

　　刘钱工匠立异事情室是扬子石化芳烃厂二甲苯团结装置党支部的党员树模岗。2024年下半年，海内外化工市场竞争格外强烈，三苯产品价钱回落，年轻的“中央企业手艺能手”刘钱看到11月装置效益和本钱的两列数据后坐不住了，连忙召集树模岗的7名主干一起想对策。

　　“能不可在不支付特殊用度的条件下镌汰冬季的装置运行本钱?”刘钱直接抛出了难题。

　　二甲苯团结装置是两套系列并列运行，最高可年产140万吨PX(对二甲苯)。由于加热炉多，燃动本钱占全装置运行本钱的90%以上，年消耗燃料气近7万吨。尤其是秋冬季节，加热炉炉墙外壁和情形温差凌驾50℃，热消耗加剧。

　　“炉效哪怕提升0.1%，折算下来也是500万元的本钱费!”党员周蔡成简陋地盘算了一下。

　　有难度，才更有斗志!他们不怕难题，说干就干。刘钱约请了研究院博士团队资助专业指导，配合搭建了两个系列的团结模子，凭证测算的最小回流比在装置上测试调解，比对运行后的日结指标，在包管三苯产品的产量和质量条件下确保装置以最小再沸蒸汽量和燃料气用量运行。同时，党员们自动请缨“外委转自干”，使用休息日到装置加班，使用自备工具整理加热炉油嘴、疏通燃料气软管，使用便携式VOCs(挥发性有机物)检测仪和红外检测仪查找加热炉烟道外部的漏风点。

　　2024年12月，二甲苯装置燃动用度降低了70元/吨，装置能耗比2024年年头下降了4.84%;三苯产品不但完成了公司的月度排产妄想，还比2023年同期增产了4.51万吨。

　　敢于立异实验

　　冬至前后，南京的气温一连走低，白天最高温度只有5℃，夜间也早已在零摄氏度以下。

　　扬子石化芳烃厂公用工程车间认真全厂59座储罐的收付和3套环保VOCs治理设施的运行。车间党支部建设内操党员树模岗以来，5名党员围绕储罐的VOCs治理设施开展优化攻关，在水电气风等用能环节想步伐、谋新招。

　　“近期天气一连低温，始终低负荷运行的制冷机组可以中止停运，降低电能消耗。”一直在DCS操作台上视察生产数据的党员韩建民提出一个设想。

　　VOCs治理设施是政府羁系的环保装置，从2020年投运以来从未实验过在停运制冷机的工况下运行。能否直接停下来?经由集中讨论告竣一致意见后，他们迅速行动，建设测算模子模拟两种工况，实现了理论上的论证。

　　为了确保测试阶段不泛起环保超标，他们在最年长的党员邹飞向导下体例了详细的SOP操作，把可能泛起的异常情形通盘思量进去并且逐一制订了应急处置惩罚计划。2024年12月24日，在5位党员的通力配合下，乐成实现了制冷机停运下的VOCs设施环保达标排放。低温天气下，预计每月可节约电费6万元。

　　芳烃厂公用工程车间党员树模岗的党员们凭证冬季物料挥发消耗量的转变，调解储罐氮气自力式增补阀和尾气接纳切断阀的压力设定值，每小时可降低储罐区氮气使用量100m3，每月可节约氮耗用度2.8万元。

　　增强企业联动

　　扬子石化芳烃厂合成气车间党支部以装置内操6名女党员为主体，建设了巾帼尖兵党员树模岗。这是一支所有由技师、高级工组成的精英团队。

　　合成气车间的产品CO(一氧化碳)通过管道直输给下游合资企业扬子英力士公司。由于两家公司的企业性子差别，治理理念和要求也不统一，经常有不平衡产品放空消耗，不但增添了合成气装置的能耗物耗，也造成了经济效益损失。

　　“我们是供料方，我们来牵头!”党小组长陈莹坚定地说。面临难题，巾帼尖兵树模岗的女党员们自动站了出来，搭建起与扬子英力士装置的相同桥梁。

　　她们穿上事情服、带上条记本，来到扬子英力士装置现场，请英力士的手艺职员为她们解说英力士醋酸装置的生产工艺流程、向操作室当班的操作工讨教一样平常的质料控制方法，纪录下一页页满满的“干货”。从上游压缩机的回流参数设定到下游缓冲罐的进料阀门压力转变以及双边岗位的即时联动时机等，她们整理了9项优化刷新步伐。

　　回到各自班组后，她们连忙行动，将新的刷新步伐手把手地教给岗位的其他操作工。2024年10至12月，CO的放空量下降了70%以上，创装置开车14年以来的最佳水平。在她们的建议下，放空的CO并入火炬气管网，实现了100%接纳使用。

　　时任英力士公司中方代表的刘有礼司理为她们的劲头和效果竖起了大拇指：“这是一帮‘红色铁娘子’，攻克了这么多年的‘老浩劫’问题，真的是巾帼不让须眉。”

　　下一步，芳烃厂党委将继续深化党员树模岗建设事情，一连聚焦生产谋划的难点痛点问题，以越发坚定的刻意、越发有力的行动树立党员“先锋旗”，打好效益“攻坚战”，为扬子石化公司的高质量生长孝顺实力。

　　责任编辑：郑 丹