尊龙凯时

　　甘肃销售陇南分公司鼎力大举实验全营业“党建+”工程
，使党建软实力转化为高质量生长硬支持。

　　坚持党对国有企业的向导不摇动
，牢牢围绕抓党建促生长这一主题
，以“目的相融、历程相融、效果相融”为基本要求
，把党建事情放在企业刷新生长稳固阵势中谋划、推进、磨练
，以高质量党建推动企业生长一直迈上新台阶。这是中国石油甘肃销售陇南分公司恒久以来践行质量党建强引领
，融入生长增动力的党建总体事情思绪。

　　特殊是2024年以来
，陇南分公司找准党建事情与营业生长的团结点、着力点
，鼎力大举实验全营业“党建+”工程
，使党建“软实力”转化为高质量生长“硬支持”
，为公司实现油气年销量30万吨历史新高
，提供了强盛的引领包管作用。

　　“党建+步队建设”增强战斗力

　　2024年7月24日至28日
，甘肃省陇南市文县因暴雨导致苗家坝水电站设施受损
，甘肃销售陇南分公司党委迅速行动
，紧迫安排临江加油站全力做好抢险用油
，为苗家坝水电站实时送去了“抢险油”Ｏ虏愕吃痹“急难险重”事情中
，亮身份、领先锋、做楷模
，充分彰显了党建引领下员工步队的高效执行力和协同作战能力。

　　2024年
，分公司党委建设“下层党委统筹、党建部分牵头、营业部分协同、下层党支部实验、宽大党员加入”的纵横联念头制
，植入“党建+步队建设”模式。一方面
，以深化人才强企为焦点
，鼎力大举实验“金鹰”“雏鹰”“50”妄想培育工程
，起劲开展“送培到一线”“劳模立异事情室”“师带徒、传帮带”等种种培训运动35场次。同时
，接纳评聘疏散、分级授权等立异方法
，缓解人力资源设置与下层油站扩销增效之间的矛盾
，为员工生长成才搭建辽阔平台
，周全提升员工步队整体素质和营业能力。另一方面
，注重强化树模引领作用
，建设“树模党支部”“五型班组”4 个
，通过“一区两岗”(党员责任区、党员先锋岗、党员树模岗)和“两组”融合共建(党小组、生产班组)等立异行动
，推进党员允许践诺、岗位立功。公司先后涌现出各层级“两优一先”22个
，充分验展了模范实力
，发动步队建设一直向宿世长。

　　“党建+攻坚量效”增强竞争力

　　2024年年头
，甘肃销售党委在事情会上发出发动令：“我们要牢牢围绕抓党建促生长这一主题
，以‘目的相融、历程相融、效果相融’为基本要求
，将党建软实力转化为高质量生长硬支持。”为此
，陇南分公司党委制订《提质增效价值创立实验计划》
，细化剖析48项专项行动指标
，制订102项详细步伐清单运行表
，每月转达事情进度及指标完成情形
，对标对表剖析
，查找问题短板
，催促整改提升
，奋力冲耀眼标使命。

　　所属成康销售片区党支部针对辖区市场网络占比低
，制品油销售市场份额不高的现实
，组织各加油站深入开展“7×24小时”免费送油上山、下乡、到工地效劳
，党员先锋队冲锋在前
，向导员工们以坚韧不拔的苦干实干精神和一心为民的效劳情怀
，把油品送到市场竞争的盲点区域和客户“家门口”
，有用提升了市场份额
，成为“党建+攻坚量效”实践中的规范。

　　党员干部自动深入下层调研
，普遍网络谋划治理及员工生爆发涯方面的意见建议
，梳理形成“问题清单”“民生项目清单”71项
，解决生长历程及效劳员工群众的“肠梗阻”
，打造提质增效优异营销“生态”。2024年
，公司党委宣传推广营销攻坚典范案例19个
，营造了浓重销售竞赛气氛
，进一步推动“党建+攻坚量效”落地生根。

　　“党建+营业合规”增强管控力

　　2024年以来
，陇南分公司修订《油气站综合稽察治理步伐》
，建设“专业线+片区”两级稽察治理机制
，抽调政治态度坚定、营业手艺精湛的党员主干组成稽察队
，聚焦谋划营业、工程建设、下层微糜烂、员工薪酬等重点环节举行全笼罩稽察
，包管了营业合规运行。

　　武都片区党支部建设专项稽察事情组
，起劲施展党建引领作用
，支部书记深入加油站开展制度宣讲、教育培训
，将依法合规、防腐拒变的理念深深植入员工心中；焓虑樽橐谰莺瞎嬷卫砬宓ズ椭氐慊焓虑榍宓
，深入开展检查剖析
，精准帮扶下层治理
，推动合规治理事情走深走实。

　　与此同时
，陇南分公司进一步突出问题整改治理。针对巡视巡察、内部审计、“四查四提升”、专项检查等事情中发明的问题
，分类建设问题整改清单
，构建起“一体推进、清单治理、台账销号、督查审核、常态长效”的闭环事情机制。

　　在推进清廉教育方面
，分公司严酷落实党员干部“一岗双责”制度
，细化量化《周全从严治党主体责任清单》
，梳理识别清廉危害点199个
，编写防控步伐192项。扎实推进党纪学习教育
，按期开展警示教育、“应知应会”培训、普法教育等运动23场次
，从根上“浇水施肥”
，提高全员合规意识、执法意识
，增强依法合规治理能力。

　　“党建+清静治理”增强包管力

　　陇南分公司始终将清静教育作为重中之重
，通过“党委书记讲清静”“开年话清静”“清静生产月”“清静主题党日”“清静知识线上答”等运动
，党员干部领学促学、交流互学
，宣讲清静生产执律例则和制度
，拧紧员工头脑“清静阀”。

　　文县销售片区党支部从基础抓起、从清静严起
，组织各加油站开展“开年话清静”主题党日运动。党支部书记带动教学清静治理专题课
，深入浅出解说清静知识与要点。员工们团结自身岗位职责
，对杜绝违反清静划定、红线问题、习惯性违章、加油站十禁等方面谈熟悉、话体会
，纷纷献计献策清静治理事情。

　　陇南分公司进一步增强清静治理
，将党建三联责任点与清静生产承包点相统一
，党员质量清静监视岗、党员树模岗、党员先锋队等党建品牌事情与清静生产相融合
，实验党员包保责任制
，将党员清静治理纳入绩效审核
，切实验展一名党员影响一片、发动一片的树模作用Ｏ虏愀髦Р壳炕寰擦
，自动融入属地清静事情
，开展党建联建运动17场次
，相互学习先进治理履历
，一直把党的政治优势、组织优势转化为推动清静治理周全提升的生长优势。

　　通过实验“党建+”工程
，目今
，陇南分公司乐成将党建事情融入谋划治理
，一批“党建+”攻关项目认真人因孝顺突出获得集团公司、甘肃销售公司及地方政府表扬
，形成磷七质量党建引领包管高质量生长的优异事情时势。

　　责任编辑：周志霞