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2024年以来,尊龙凯时安徽六安石油公司坚持以客户为中心,探索营销新路径,立异资产与场景应用,全力以赴拓展县域市场,助力直分销创效“加速率”。“百日攻坚创效”行动时代,该公司直分销谋划审核一连3个月位居全省前三。阻止2024年10月,公司提前完成年度妄想,县域市场销售量同比增幅62%,其中霍山县公司销量增幅排名全省第一。
立异站级直分销营业
2024年,六安石油市场部坚持“一户一策”的营销战略以及“日跟进、周转达、月审核”的事情机制,针对重点客户举行清单式治理、日;⒊L蠛,为增量创效夯实基础。在与一些重点客户深入相同之后,凭证响应“堵点”睁开立异探索。
“2024年8月,我在走访外地市场的时间发明,一家汽车运输公司柴油需求量大。经相识,这家公司地处矿山区域,严禁民营企业私自安顿储油罐,不但给客户一样平常谋划治理带来了未便,并且影响了油品营业销售。”在霍邱县事情谋划安排聚会上,客户司理白振东反应了外地的现实问题。
随后,县公司将“攻坚克难,提量增效”作为目的,县公司司理团结商圈特点,以就近原则,将距离企业2公里的彭店加能站作为直销点,镌汰客户运距用度?突纠砭劢棺ㄓ么⒂凸抟约耙幌盗凶氨干枋┎晒菏乱,逐个解决了客户的储油、用油难题。
据统计,公司通过立异站级直分销营业,助力柴油销量增添1500吨/年,为直分销营业的增量创效探索出新路径。
盘活资产助力终端客户
“各人要对废旧资产的类型、数目及新旧水平举行周全摸排和掌握,不但能给这些废旧物品付与第二次生命,并且能使之成为与客户告竣相助的桥梁。”公司市场部司理李苏徽在月度谋划剖析会上剖析道。
2023年,和襄高速修建成为公司市场部关注的区域重点工程项目。公司客户司理在走访时得知,这个项目的许多大客户在装备使用历程中保存共性问题,工程项目竣事后,之前高本钱采购的装备不易带走,不但增添了项目本钱,并且造成了资源铺张。2024年年头,六安石油财务资产部周全盘货加能站资产情形,筛选出闲置加油机、加油枪等装备,并组织专业手艺团队,对可用装备举行全方位磨练维护,为闲置资产再使用做足准备。
霍山县公司客户司理走访时,率先将磨练维护后的加油装备提供应客户使用,赢得了客户的高度认可。通过起劲,霍山县公司客户司理乐成锁定了5家终端大客户,助力直分销销量达7000 吨/年,提升了县公司的市场竞争力和经济效益,树立了优异的效劳口碑。
出租闲置土地锁客
2024年以来,六安石油市场部与财务资产部细密协作,针对霍邱县市场占有率低的难点,多方位追求突破,乐成将霍邱周集镇、河口镇的两处闲置土地对外出租。其中一处由水利建设工程单位用作停车场,解决了其施工车辆停放难题;另一处用作州里基础设施建设用地,为外地经济生长孝顺实力。不但云云,这两处闲置土地的对外出租,资助公司拓展了工程类客户群体,增进了直分销销量,并且增添了土地出租收入5万元/年,实现了公司效益与社会价值的双赢。
“出租闲置土地,既知足了客户需求,也增进了直分销增量创效,是一石二鸟啊!”公司财务资产部司理吴礼胜说道。
“下一步,六安石油将总结履历、立异头脑、冷静应战,团结事情现实一直举行新的立异和探索。”公司一位认真人说。