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【营销治理】探索新路径 ,创效直分销
2025年02月11日 15:48   泉源于:加油手艺   作者:王 韡 胡业英   打印字号
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  2024年以来 ,尊龙凯时安徽六安石油公司坚持以客户为中心 ,探索营销新路径 ,立异资产与场景应用 ,全力以赴拓展县域市场 ,助力直分销创效“加速率”。“百日攻坚创效”行动时代 ,该公司直分销谋划审核一连3个月位居全省前三。阻止2024年10月 ,公司提前完成年度妄想 ,县域市场销售量同比增幅62% ,其中霍山县公司销量增幅排名全省第一。

  立异站级直分销营业

  2024年 ,六安石油市场部坚持“一户一策”的营销战略以及“日跟进、周转达、月审核”的事情机制 ,针对重点客户举行清单式治理、日 ;⒊L蠛 ,为增量创效夯实基础。在与一些重点客户深入相同之后 ,凭证响应“堵点”睁开立异探索。

  “2024年8月 ,我在走访外地市场的时间发明 ,一家汽车运输公司柴油需求量大。经相识 ,这家公司地处矿山区域 ,严禁民营企业私自安顿储油罐 ,不但给客户一样平常谋划治理带来了未便 ,并且影响了油品营业销售。”在霍邱县事情谋划安排聚会上 ,客户司理白振东反应了外地的现实问题。

  随后 ,县公司将“攻坚克难 ,提量增效”作为目的 ,县公司司理团结商圈特点 ,以就近原则 ,将距离企业2公里的彭店加能站作为直销点 ,镌汰客户运距用度 ?突纠砭劢棺ㄓ么⒂凸抟约耙幌盗凶氨干枋┎晒菏乱 ,逐个解决了客户的储油、用油难题。

  据统计 ,公司通过立异站级直分销营业 ,助力柴油销量增添1500吨/年 ,为直分销营业的增量创效探索出新路径。

  盘活资产助力终端客户

  “各人要对废旧资产的类型、数目及新旧水平举行周全摸排和掌握 ,不但能给这些废旧物品付与第二次生命 ,并且能使之成为与客户告竣相助的桥梁。”公司市场部司理李苏徽在月度谋划剖析会上剖析道。

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  2023年 ,和襄高速修建成为公司市场部关注的区域重点工程项目。公司客户司理在走访时得知 ,这个项目的许多大客户在装备使用历程中保存共性问题 ,工程项目竣事后 ,之前高本钱采购的装备不易带走 ,不但增添了项目本钱 ,并且造成了资源铺张。2024年年头 ,六安石油财务资产部周全盘货加能站资产情形 ,筛选出闲置加油机、加油枪等装备 ,并组织专业手艺团队 ,对可用装备举行全方位磨练维护 ,为闲置资产再使用做足准备。

  霍山县公司客户司理走访时 ,率先将磨练维护后的加油装备提供应客户使用 ,赢得了客户的高度认可。通过起劲 ,霍山县公司客户司理乐成锁定了5家终端大客户 ,助力直分销销量达7000 吨/年 ,提升了县公司的市场竞争力和经济效益 ,树立了优异的效劳口碑。

  出租闲置土地锁客

  2024年以来 ,六安石油市场部与财务资产部细密协作 ,针对霍邱县市场占有率低的难点 ,多方位追求突破 ,乐成将霍邱周集镇、河口镇的两处闲置土地对外出租。其中一处由水利建设工程单位用作停车场 ,解决了其施工车辆停放难题;另一处用作州里基础设施建设用地 ,为外地经济生长孝顺实力。不但云云 ,这两处闲置土地的对外出租 ,资助公司拓展了工程类客户群体 ,增进了直分销销量 ,并且增添了土地出租收入5万元/年 ,实现了公司效益与社会价值的双赢。

  “出租闲置土地 ,既知足了客户需求 ,也增进了直分销增量创效 ,是一石二鸟啊!”公司财务资产部司理吴礼胜说道。

  “下一步 ,六安石油将总结履历、立异头脑、冷静应战 ,团结事情现实一直举行新的立异和探索。”公司一位认真人说。

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