尊龙凯时

　　进入冬季，卑劣天气频发，加油站清静生产面临严肃挑战。中国石油湖北销售恩施公司(以下简称恩施公司)团结冬季清静事情特点，严酷落实清静生产主体责任，深化加油站隐患问题整改治理，周全提升危害防控治理能力，以高水平清静治理护航高质量生长。

　　严要求，拧紧责任链

　　恩施公司始终把冬季清静生产事情摆在主要位置，认真贯彻落实上级公司关于清静生产事情的系列决议安排，严酷凭证“一岗双责”要求，强化党政向导责任，压实属地治理责任，突出部分羁系责任，夯实清静治理主体责任。

　　为增强全员自动清静意识，恩施公司HSE委员会办公室坚持宣布冬季卑劣天气预警，实时转达地方政府及上级公司清静事情聚会精神，将清静事情要求转抵达每一名员工。

　　为一连强化冬季清静事情督办落实，公司向导班子成员带动推行清静挂点联系制度，扎实开展小我私家清静行动妄想，一体化推进加油站清静问题整改。

　　各片区、加油站也对冬季清静生产做好自查自改、督查检查，层层传导事情压力，确保清静生产责任横向到边、纵向究竟。

　　2024年11月下旬，恩施公司组织召开清静专题聚会，提前研究安排年终岁末清静事情，组织加油站开展冰冻雨雪灾难、施工事故等案例分享130余站次。公司针对加油站“冬季十防”相关内容，组织机关营业部分主干职员，以送培训下下层、与员工面扑面交流的培训方法，提升员工装备设施维保、消防器材治理等综合能力。

　　“我们有针对性地修订完善了加油站防盗抢、防冻凝、防火应急预案，以片区为单位组织应急演练，确保能够第一时间响应、第一时间到位、第一时间处置惩罚。”恩施公司一位清静事情认真人说。

　　严排查，打好整改牌

　　在加油站运营治理历程中，恩施公司以过硬作风、严酷行动，做到不放过任何一个清静误差，不留下任何一个清静隐患，守牢冬季清静生产底线。

　　恩施公司特殊实验了冬季清静清单化治理。通过班组一样平常巡查、加油站包保人按期检查、清静治理部分重点抽查、第三方机构系统审核剖解等方法，推动加油站清静隐患大起底，形成涵盖问题、整改、责任“三张清单”。

　　公司组织站司理认真研究清静“三张清单”，聚焦冬季清静推动隐患整改详细化、细腻化，按期对整改情形举行复查，实现清静问题闭环治理，以高效步伐周全消除清静隐患。

　　2024年12月初，恩施公司针对44座在营加油站，开展了冬季清静生产大检查和清静隐患集中排查治理，重点对加油站配发电房、罐区管线、消防器材、取暖和装备等，举行现场检查和测试。针对在建加油站和休业施工加油站，公司则进一步强化冬季施工清静治理，坚持施工特种作业票现场签批，做到清静手艺交底落实落细，杜绝施工清静事故爆发。

　　严标准，密织防护网

　　“我们公司驻足加油站事情现实，围绕清静生产治本三年行动，细化阶段性清静治理事情目的，推进加油站清静生产标准化治理，将冬季清静生产‘防护网’织密了。”恩施公司一位相关认真人说。

　　首先，驻足周全危害治理，恩施公司强化清静底线头脑，提高提防能力，建设了危害协调向导、评估决议、预判预警、动态跟踪、能力评估、责任监视、报送报告7项事情机制。严酷落实《清静生产记分实验细则》，对违反划定的员工举行清静记分，对记分凌驾6分的员工举行品评和岗位培训教育。

　　其次，公司各片区增强与消防、环保等部分的联动，配合构建完善的应急系统，自动约请地方职能部分到加油站指导冬季清静事情，从差别角度和标准举行清静问题现场复查，此举有用提高了加油站清静治理水平。

　　再次，恩施公司围绕《加油站HSE标准化建设计划》，团结冬季低温雨雪、静电等清静危害，进一步明确清静生产清单化治理目的使命，制作加油站各岗位“双清单”明确卡，一连强化危害清单和隐患排查治理清单治理，推动清静生产事情标准化和规范化。公司增强加油站现场治理，规范卸油操作流程，避免因操作不当导致油品走漏等清静事故。

　　通过开展清静危害辨识和隐患排查，公司有用降低了事故爆发的概率，包管了员工的康健清静和加油站运行稳固。

　　清静一日不可废，警钟长鸣不可懈。面临新的一年，恩施公司相关认真人体现，将始终坚持严字当头、常抓不懈，以“时时定心不下”的责任感，压紧压实清静责任，在清静教育上不留空缺、在清静检查上不留死角、在清静治理上不留空当，切实为公司各加油站筑起一道清静屏障，以包管各站清静平稳运行。