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　　早起的鸟儿有虫吃。1月，中国石油浙江销售杭州分公司提前谋划、提前安排，推动非油事情有序开展，实现非油收入、非油毛利、非油利润各项指标显着上升，非油销售火热开篇。

　　凡事预则立不预则废。浙江公司非油事情聚会召开后，杭州分公司第一时间转达聚会精神，于2024年12月召开杭州分公司2025年营业事情推进会，突出“非油提质量”事情主线，明确非油收入、毛利、利润目的；凭证“店销、直销、线上”三部分层层剖析销售指标，提前将压力和使命传导至下层一线。

　　提前制订攻坚一季度劳动竞赛计划，指导员工抢抓销售黄金期和要害期。修订机关、加油站、支部审核治理步伐，将竞赛与月度业绩审核挂钩，施展竞赛指挥棒和审核激励作用。完善客户司理治理步伐，将非油销售纳入客户司理审核领域，压实客户司理非油销售职责。

　　安排专人紧盯年货节、惠开团等各项非油销售指标，天天转达指标销售进度；每周事情例会，重点剖析汇报主要指标排名靠后油站、支部，总结分享优异站点销售履历；强化专业线、支部帮扶，推动先进带后进。

　　头雁领飞，群雁齐追。为充分验展全员营销实力，杭州分公司指导机关员工树牢“人人都是非油销售司理”理念，带动开展年货节、社区团购等销售事情。实时在线更新、转达机关小我私家销售情形，每周例会转达部分非油销售完成情形。在聚会室张贴年货节、社区团购完成情形排名榜，转达排名靠前及落伍部室、小我私家。1月，杭州分公司机关年货节销售完成率171.4%；营业谋划部支部和投资质量清静部支部销售情形全省支部排名前五。

　　在机关的向导下，直批客户司理、加油站非油销售也开足了马力。直批客户司理充分验展客户资源优势，起劲将油品客户同步生长为非油客户，年货节共计销售56.4万元，完成率171%，逾额完成公司下达使命？突纠碚造襄诨裣つ晨突枰晒2000份农产品大礼包时，与公司非油团队重复筛选客户理想产品，通过5次推荐，告竣2000套清洁套装订单；精益效劳感动客户，该客户又自动追加3563套订单。

　　党支部、加油站同心抓实店内、店外销售。他们开展年货节创意堆头、年货节手绘海报大赛，强化现场情形营造，引发客户购置欲；开展加油现场“周周赛”，一直优化提升启齿营销话术，用好e享卡购置9折优惠运动；指导油站、支部以区域作战为抓手，每周制订外出展销妄想，捉住节前年货销售旺季，起劲加入商务局、社区、墟落等商品展销会。

　　1月，杭州分公司累计外出展销21次，年货节销售综合进度完成率132.2%。41座加油站综合完成率凌驾100%;实现社区团购10人团682个。

　　积力之所举，则无不堪也。为进一步包管年货节销售，杭州分公司建设年货节销售专项营销小组，精选酱鸭、腊肠等具有地方特色的年货节重点主推品类及爆款商品，制作印刷杭州分公司年货节促销运动宣传手册，统一制作年货节海报，规范运动现场安排。指导油站提前启动年货节备货事情，起劲与供应商和物流方相同，确保供应链顺畅。在好客公司支持下，顺遂解决林芝孢子粉补货问题。

　　“年货节商品线上下单能否使用e享卡支付?”“有没有杭州外地的年货商品?”为知足会员客户多元化消耗、支付需求，也为直销团队外出展销提供更便捷的线上生意平台，杭州分公司自动与好客公司相同并在其支持下，在“浙里加油”小程序中新增杭州年货节销售专区，主顾扫描既定二维码即可选购响应商品。在“中油好客e站”APP中乐成申请“浙江好客-杭州”专区，开通油卡支付渠道，实现“线上下单+一件代发+油卡支付”的一站式购物闭环。

　　“节前也是洗车营业岑岭，要提升洗车营业效率。”杭州分公司提前与洗车机厂家对接，全方位排查公司现有所有洗车机，降低年前岑岭洗车故障率；安排专人跟踪洗车机运行情形，第一时间报修洗车机;调解过年时代洗车机洗吹时间，洗车时间由5分钟缩短为3分钟，提高洗车效率。1月，杭州分公司洗车总量8.3万笔，转换率11%，同比提升6个百分点。