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　　极限拉扯时刻，能源转型要与油气生产兼而有之，实现二者协同生长。

　　近两年关于“化石能源需求即将见顶、化石燃料的时代逐渐走向终结”等判断高频泛起。石油、自然气等化石能源消耗见顶，达峰预期时间，企业、 国际相关机构众说纷纭。

　　国际形势的重大性将能源清静的主要性提到新的高度。久远来看，一方面要包管需求，确保能源清静，另一方面是推行低碳转型的允许。能源转型历程正在履历“极限拉扯”时刻。

　　关于国际石油公司来说，能源转型要做到扎实稳妥，油气生产和能源转型须兼而有之，实现二者协同生长。

　　横向：与油气营业高度融合

　　BP首席执行官陆博纳曾体现，在已往三年里，人们已经逐渐意识到，天下需要清静、经济性以及低碳的能源，这三者的关系需要平衡。为相识决上述问题，一方面需要加速推动能源转型，另一方面也需要接纳步伐来包管能源转型的平稳有序。

　　“为确保能源清静，国际石油公司能源投资趋向多元化，CCS、生物燃料和氢能成为投资热门领域，且更倾向于投资与油气营业高度融合的低碳营业，是近两年最大的转变。”徐东告诉记者。

　　数据显示，2022年，国际石油公司在低碳领域投资达142亿美元，创历史新高，占总资笔僻出的18%。低碳资产并购数目抵达40余起，与2021年相近，但投资并购领域泛起了转变。“前几年，并购领域主要集中在可再生能源发电，占并购总数目的80%以上，特殊是光伏发电，一直是国际石油公司并购最多的领域。2022年，CCS、生物质能和氢能项目并购数目逐渐赶超可再生能源发电项目。”中国石油经济手艺研究院初夏阳体现，这批注能源转型日益紧迫的时期，国际石油公司最先倾向于投资与油气营业高度融合的低碳营业。

　　好比，国际石油公司看好绿氢生长远景和市场潜力，最先大规模投资绿氢营业。2022年，BP购置澳大利亚“亚洲可再生能源中心”项目40.5%的股权，妄想通过该项目助力着实现全球焦点氢能市场10%份额的目的;道达尔能源收购印度阿达尼新工业公司(ANIL)25%的股份，该公司妄想在印度建玉成球最大的绿氢生产系统;壳牌在中国河北省张家口绿色氢能一体化树模基地项目拥有天下上最大的电解水制氢装置之一，已经启动生产绿氢。

　　在可一连航空燃料领域，近年来，越来越多的国家制订可一连航空燃料的占比目的，国际石油公司纷纷加速结构可一连航空燃料领域？桥瞥晌录悠率准铱梢涣娇杖剂系墓┯ι，妄想进一步扩大可一连航空燃料生产规模，到2030年销售的可一连航空燃料在全球占比抵达10%，获得全球领先职位;BP与耐思特石油(Neste oil)公司告竣战略相助协议，未来5年相助生产凌驾8 亿升可一连航空燃料。

　　在“双碳”目的的压力下，使用CCUS手艺实现古板油气营业降低碳排放成为国际石油公司能源转型的重点。2022 年，？松梨谕蹲4亿美元扩建其在美国怀俄明州拉巴奇的碳捕集设施，预计每年捕集120万吨二氧化碳，妄想未来10~15年成为CCUS的全球向导者。

　　今年7月，？松梨谠俅渭勇，收购专注于碳捕集、使用和贮存(CCS)解决计划和提高石油采收率的自力能源公司和油气开发商—丹伯里资源公司被市场以为是加大能源转型、投身低碳营业，追求油气营业与转型营业平衡的一个规范。

　　同时，雪佛龙投资CCUS手艺开发公司Carbon Clean，该公司的低碳解决计划可将二氧化碳接纳和捕集本钱降低50%左右，还投资5万万美元获得了得克萨斯州近海BayouBend碳捕集和封存项目50%的股份，该项目预计碳封存量可达2.25亿~2.75亿吨。

　　电力领域，国际石油公司在可再生能源发电领域投资规模有所缩减，但泛起了一个要害的趋势，欧洲石油公司的可再生能源发电营业结构由点结构向构建一体化营业链转变。“前几年，国际石油公司主要投入于上游的光伏发电、陆优势电和海优势电，通过大规模收并购实现快速生长。近两年，欧洲石油公司最先将电力营业从上游向下游延伸，实验发电、输电、售电等全工业链营业结构战略”初夏阳说。

　　例如，道达尔能源和壳牌使用现有客户基础，起劲进军下游电力零售领域。一方面是看好电力零售领域的盈利远景，另一方面统筹油气销售和电力销售营业，形成协同效应，已有的油气销售网络为电力销售提供便当，同时通过电力销售进一步增强已有客户的黏性。

　　纵向：构建低碳生态圈

　　近几年，国际石油公司对全球资产结构接纳缩短战略，资产组合进一步优化的基础上，围绕上中下游，构建低碳化生态圈。

　　“上游资产聚焦适合未来的‘超等盆地’，同时注重低碳化生长。”中国石油集团经济手艺研究院初夏阳体现。

　　“超等盆地”的典范代表当属二叠纪盆地。此次，？松梨诓⒐合确孀匀蛔试淳陀械吞忌さ目剂。二叠纪盆地也是公司规模最大的CCS项目基地，？松綜EO伍德伦体现，公司在2030年即可实现在二叠纪盆地的“净零”排放。“收购先锋自然资源之后，预计？松驹诙叠纪的低碳生长能力更强，创立的碳汇更高的，也更能确保二叠纪盆地碳中和目的的实现。”陆如泉体现。

　　二叠纪盆地追求低碳生长的照旧BP，BP在清洁电力使用上已投资7亿~8亿美元，绿色电力笼罩率抵达80%，未来还将投资5亿美元实现清洁生产。

　　不但在二叠纪盆地，一些稍大型油气项目均是国际石油公司低碳生长的偏向，2022年，壳牌对马来西亚Rosmari-Marjoram自然气项目做出最终投资决议，预计产量为8亿立方英尺/日，该项目将使用太阳能供电;道达尔能源和雪佛龙将在墨西哥湾Ballymore 项目投资16亿美元，该地区资产碳强度低，二氧化碳排放强度约为6千克二氧化碳/桶油当量，是油气行业天气建议组织(OGCI)宣布的油气上游领域总平均碳强度的1/3。

　　在中游，国际石油公司则越发注重优化升级炼化工业，聚焦低碳化转型。一方面，进一步整合多种脱碳手艺，通过开展原油与生物质料团结生产、提高电气化率、绿色制氢等方法实现炼厂低碳化生长。其中，道达尔能源的Antwerp炼厂、壳牌的Wesseling炼厂和BP的Lingen炼厂都是低碳化生长的典范代表。别的，？松梨诨怪氐憬峁狗纤芰匣Ы幽捎，在多个生产基地均设置先进的废塑料接纳设施，到2026年底该公司处置惩罚塑料垃圾的能力将抵达10亿磅/年。另一方面是加大古板炼厂向生物燃料厂刷新的力度，例如壳牌2021年将Pernis炼厂刷新成欧洲最大的生物燃料厂，每年将镌汰280万吨的二氧化碳排放;道达尔能源Grandpuits炼厂刷新为生物炼厂的投资为5亿欧元。

　　在下游，基于稳健转型生长的考量，近年来国际石油公司纷纷进军美国、欧洲等区域充电基础设施效劳市场？桥埔言谌14个国家(地区)开展充电效劳营业，妄想于2025年和2030年划分在全球结构50万个和250万个充电桩;BP在2018年将充电营业提升到公司五大战略转型增添引擎之一，现在已在全球建成2.2万个充电站，妄想于2030年再增添10万个充电站;BP与公共汽车建设相助同伴关系，妄想到2024年在欧洲建设一个电动车快速充电网络，以期改变欧洲主要市场的电动汽车充电方法。

　　中国新能源汽车高速增添，以壳牌、BP、道达尔能源为代表的欧洲国际石油公司加大了对中国充电基础设施效劳市场的投入力度，划分和滴滴、北汽新能源、比亚迪汽车、三峡集团等公司开展合资相助。

　　“国际大石油公司此举意在使用现有油气销售终端网络优势，加大对未来能源消耗场景应用开发，以此兼顾新型可再生能源开发、提升资产组合韧性和生长空间、实验能源转型。”徐东体现。

　　横向多元化，纵向一体化，国际石油公司一方面在原有油气项目实验低碳生长，另一方面纵向增添新的业态追求可再生能源开发，真正应了行业里现在已告竣的共识：能源转型要做加法，先立后破。“新屋子没盖好不动老屋子，老屋子只能一直完善，可以加盖手艺成熟的新能源屋子，而这个阶段要履历很长一段时间，一直探索、修正、提升的历程。”徐东体现，但这也是久远的包管能源清静之策，也是走向碳中和的必由之路。

　　责任编辑：石杏茹