尊龙凯时

　　党的十八届三中全会，是我国在刷新开放新的主要关头召开的一次十分主要的聚会＞刍嵋运⑿挛魈，明确了周全深化刷新的总目的、总使命，制订了周全深化刷新的“蹊径图”和“时间表”，描绘了周全深化刷新的新蓝图、新愿景，彰显了党中央高举刷新开放大旗的坚定刻意和勇气。这次聚会明确地提出了“使市场在资源设置中起决议性作用”“完善产权；ぶ贫”等新思绪，并强调要“坚持公有制主体职位，施展国有经济主导作用，一直增强国有经济活力、控制力、影响力”。

　　可以清晰地看到，未来我国经济体制刷新最主要的一项内容就是国有企业市场化刷新。作为国有企业，我们怎样确保在刷新的大潮中捉住机缘、战胜挑战、提升实力，而不是在市场化的浪潮中被镌汰出局，最要害的是我们必需坚持与时俱进，勇于攻坚克难，勇于继续，敢于碰硬，全力推进治理体制机制刷新，尽快建设起高效的企业治理系统，充分验展自身优势，提升企业营利水平和市场竞争实力。因此，我们要把学习体会、贯彻落实十八届三中全会精神作为以后的一项主要政治使命，吃透聚会精神，深化头脑熟悉，研究刷新计划，加速实验程序，尽快提升实力，使公司能够切实继续好中央企业的经济责任、政治责任和社会责任，从而加速“人民知足、高度认真任、高度受尊重”的天下一流企业的建想程序。

　　强化全员刷新意识

　　茂名石化是一家拥有58年历史的老企业，随着企业的一直生长和外围情形的转变，一些深条理的问题逐渐展现，特殊是治理体制机制保存的误差已经成为公司一连康健生长的制约瓶颈，必需举行全方位的刷新。如治理层级过多，治理流程较长，治理职能重叠，导致治理效率不高。又如现在步队不精悍，用工总量大、本钱高，职员素质不高，年岁和学历结构设置不对理。再如制度不完善，尤其是公司外围和偏远地区的制度建设还很是落伍，保存职责不清、事情不落实、执行力不强的问题。

　　刷新是解决问题、化解矛盾的法宝。茂名石化要打造天下一流，首先要打造与天下一流相顺应的治理体制和机制，因此刷新迫在眉睫。公司全体干部员工都要强化刷新的意识，增强刷新的责任感和紧迫感，坚定深化刷新的信心，坚持深化刷新的准确偏向，凝聚深化刷新的共识，统筹协调推进公司的各项刷新。在刷新历程中，尤其要强化阵势意识、听从意识，坚持做到与公司同心、同向、同步，坚定小局听从阵势，榨取泛起无阵势、无组织、无原则的征象，确保执行公司决议不走样、稳固形。

　　注重深化刷新的统策划划

　　刷新是一项牵一发而动全身的事情。我们在推进深化刷新时，一定要有全局的眼光，真正做到统筹兼顾、周全推进，而不是单兵突进，更不可伶仃片面地去抓刷新，刷新需要科学有序地推进。公司班子成员、各专业部分一把手，都要认真思索自己分担部分哪些地方保存问题，哪些地方与打造天下一流的要求不相符，哪些地方需要举行刷新调解;各单位、车间一把手要增强刷新意识，不可有“刷新是公司的事，公司推进我配合”的头脑，要增强刷新的自动意识，要全方位理顺本单位的治理，建设高效的治理系统。刷新允许求新求异，提倡求实求进，阻挡求稳怕乱。茂名石化公司已经起草了“创一流”体制机制刷新的总体计划，明确了“一步妄想，分步实验，先易后难，先辅业后主业，先外围后焦点，先整合后精简，先显化后安排”的刷新原则，以及“生产单位清静生产、机关部分专业治理、营业中心辅助效劳”的职能定位？梢运，刷新的思绪很是清晰，并且在按办法稳健地推进。在实验历程中，我们一定要掌握好刷新调解的力度、推进的速率和稳固的水平，确保各项刷新的包管步伐到位，真正做到大刷新小震惊、小刷新无震惊。

　　制订切合自身特点的刷新计划

　　刷新没有可以照抄照搬照转的模式，必需细密团结企业的自身现实和状态，因地制宜、因时而异，突出企业自身特点、传承企业自身优势的元素。如我们在思量公司扁平化刷新时，就不可照搬照抄兄弟企业的模式，必需全方位思量公司炼油、化工、口岸、铁运结构疏散，以及单位治理水平和步队素质狼籍不齐的特点，制订带有茂名石化自身特点的扁平化治理计划。这样才华真正地抵达刷新的目的和效果，不然刷新不但不可带来正能量，反而会打乱公司现在已经坚持正常运转的系统。

　　茂名石化公司现在深化体制机制刷新，首先要对已经实验专业化重组的单位精简机构和职员，提升集约化水平和人均劳动生产率，并稳步推进电气、仪表、社区等专业重组。同时，要同步推进大车间合并、班组优化整合、改变倒班模式、富余职员显化、制度系统建设、薪酬分派制度完善以及三支人才步队生长通道建设、全流程操作、全专业治理等刷新事情，真正把基础打牢了、制度健全了、职员素质提升了，再适时推进具有茂名石化自身特色的扁平化治理，使三级机关更精悍、职责界定更准确、内部治理更高效。我们一定要杜绝“为了刷新而刷新”的形式主义。

　　刷新以人为本

　　要把增进人的周全生长与企业协调融入刷新全历程。十八届三中全会提出，要坚持以人为本，尊重人民主体职位，施展群众首创精神，牢牢依赖人民推动刷新，增进人的周全生长。茂名石化公司近年来至心实验实事工程，起劲按政策上限生长员工和相关群体利益，增添了职工康健体检项目，提高了增补医疗包管报销比例，多方筹集资金改善了员工事情、生涯条件，并凭证“雪中送炭的事一件都不可少”的要求，加大了对难题群体的帮扶力度。

　　在下一步周全深化刷新历程中，我们要始终把实现和生长员工利益作为刷新生长的起点和落脚点， 在鼎力大举培育“事争第一、追求卓越”的企业文化同时，鼎力大举提倡“专心事情、幸福生涯”“向导体贴员工，员工热爱企业，全情投入事情”等一系列科学理念，团结发动全体员工起劲投身公司生产谋划刷新生长的详细实践，实现员工和企业配合生长。要切实兑现“不让一位职工因病致贫、不让一名职工子女因贫失学、不让一位职工因刷新下岗、不让一户职工家庭生涯贫困”的“四不让”允许。刷新只能让职工受益，以牺牲员工价钱的刷新公司坚决不举行，从而千方百计增进职工幸福，专心用力构建企业协调，让全体员工共享企业刷新生长效果。

　　党的十八届三中全会是周全深化刷新的又一次总安排、总发动，吹响了新时期周全深化刷新的军号。我们要以现实验动深入贯彻落实这次聚会精神，进一步增强进取意识、机缘意识、责恣意识，周全深化公司体制机制刷新，全力推进一连有用生长，以率先建成天下一流企业的效果，为周全建成小康社会、一直争取中国特色社会主义新胜利、实现中华民族伟大再起的中国梦多做孝顺。

　　本文作者为尊龙凯时茂名石化公司总司理

　　责任编辑：石杏茹