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 　　严细文化使胜利井下试油一队实现盈利同比增添7.8%。

　　○ 文/蔡廷永 李泰豫 马宝忠 丁剑北

　　7月1日晚上，一场雨水准期而至。中石化胜利石油工程公司井下作业公司海洋试油作业大队试油一队平台党支部书记周结学听着刷刷的雨声，很是兴奋。这场等了几天的雨水，将为队上节约绿化用水18立方米。依赖等雨，今年队上绿化费锐减为零。

　　账越算越细，活越干越严。2015年上半年，面临油价一连低迷、石油工程市场急剧萎缩等重大攻击，中石化胜利石油工程公司井下作业公司海洋试油作业大队试油一队(以下简称胜利井下试油一队)却实现盈利同比增添7.8%。他们靠的是什么?是30年积淀的“严细文化”，让该队在市场“严冬”中实现了逆增添。

　　和一个丝扣较真

　　胜利井下试油一队主要为胜利油田海上市场提供试油、作业、修井等专业化效劳，俗称“海上油井医生”。

　　上世纪80年月最先，胜利井下试油一队共获厅局级以上声誉177项，成为胜利油田家喻户晓的先进典范。其培育形成的严细文化，更是著名油田内外：“严酷治理，严到针尖;注重细节，细到发丝;字斟句酌，精到毫厘;严酷标准，严到靶心。”

　　正是这一悠久文化，让他们在现在“量价齐跌”的严肃形势下依然体现精彩。

　　2015年，胜利油田勘探投资大幅镌汰，海上试油事情量锐减70%，修井作业定额降低30%。盘子小了，但上级下给一队盈利指标却增添近10%。

　　“形势越难题，典范越要施展作用。”周结学绝不迷糊。

　　市场规模虽难以扩大，但市场质量可以提升。试油事情量少了，但修井事情量委屈能“填饱肚子”。问题是，修睦的井若在保修限期内泛起问题，凭证条约必需无偿返工。试油一队算了一笔账，一口井若返工一个工序这口井即是白干，若一口井返工全队半年即是白忙活。

　　严细是思绪，也是出路。全队上下迅速统一头脑，告竣共识，从施工质量入手，掀起“严细风暴”。

　　把丝扣上到油管需要拧几多圈才到位?试油一队员工徐其杰轻松答出：13圈左右。通常，为了坚持施工严细，徐其杰每次下油管上丝扣，都会默默数圈。他发明，油管丝扣上到位，需要转13圈左右。

　　今年6月，在埕北22H—8井施工时，丝扣只转了8圈，便上满扣。虽然外表完好，但徐其杰照旧叫停司钻，检查缘故原由。这让在场的甲方监视党雄伟大为叹息：“知道一队严，但想不到这么严。”

　　在埕北4EB—9井，协作方用销子锁电泵电缆；て魇，销子下端并未插到预定位置，虽不影响施工，但为以后作业留下隐患。副司钻隋东发明后，要求协作方整改。对方以为没须要，迟迟不动。让他们没想到的是，这个平时文绉绉的“80后”小伙连忙刹住车，拒绝施工。现在，和试油一队配合的协作方，个个也都变得严细起来。

　　依赖这一作风，今年上半年，试油一队共完成12口作业井，施工一次乐成率100%，无事故，无返工，各项收入同比增添7.6%。

　　拼船拼配件

　　在许多上班族热衷拼车时，试油一队内部却掀起了“拼船热”。

　　在海上平台作业，所有施工用料、生涯物资需雇船运输。而雇一趟船最低需要3万元。今年，为节约本钱，试油一队与其他队团结，通过拼船方法，仅上半年便节约15万元。

　　面临市场重大攻击，在抓好生产施工的同时，试油一队坚持眼睛向内，严之又严挖潜力，细之又细抠本钱。

　　“关于我们而言，时间是最大的效益，也是最大的本钱。”试油一队平台司理董高中说。该队治理的胜利作业五号平台资产原值大，装备日折旧率很是高。只有时效足够高，才华把折损的钱赚出来。

　　凭证行业标准，在作业历程中，清静阀和排气阀需要试压。两道工序依次试完，需耗时2小时。今年，试油一队通过认真剖析，科学运行，将两道工序同时举行，镌汰了1小时。以此类推，他们又将管柱试压与滑套工具液压开关阀试压同时举行，节约0.5小时，两项步伐日节约施工本钱1.8万元。

　　以往，员工为了爬上高高的采油平台作业，要先花近6小时搭建脚手架。今年试油一队立异发明？槭浇攀旨，员工仅用2小时便可拼接完毕。仅此一项，上半年节约用度57.6万元。

　　捡西瓜，不忘拾芝麻。本钱大头虽捉住了，但全队人依旧俯下身子，瞪大眼睛，不放过一丝一毫。电机坏了，往年需花钱外修。今年，通过自主学习，员工自己便能完成修理，将外修费降为零。除了“拼船热”，拼配件也成了队内的热潮。在施工时，一些工具因恒久使用，个体部件老化不可再用，员工们就把工具上完好的部件拆卸留着，等攒够了，就可拼出一把完整的工具。

　　一系列步伐的实验，节约效果立竿见影。今年上半年，试油一队共节约各项本钱126万元。

　　不让一滴油入海

　　试油一队使用的胜利作业五号平台，终年在渤海湾作业，周围皆海。

　　6月8日，在埕北22H—8井，员工们在套洗打捞历程中，井口水龙头密封装置磨损，磨洗液稍微渗漏。带班干部徐传奇发明后，连忙喊停施工，组织职员拆换水龙头。原本1小时完成的工序，由于整改而耗时5个小时。施工本钱大大增添，但周结学并不后悔。

　　油污一旦从甲板落入海中，就是环保事故，带来的经济损失和品牌形象损害不可估量。相比之下，更让他们在乎的，是给子孙子女留下一片蔚蓝的海洋。“这是大账，是需要我们这一代人算好的账。”周结学说。

　　算大账，更要从点滴做起。“不让一滴油入海，不让一粒污落水”，成为全体一队人坚守的准则。

　　施工时，悬臂梁下方轨道需涂抹黄油保养。但遇到海风，黄油有可能被吹入海中。现在，一等悬臂梁移动到位，员工们便自觉在轨道上贴上薄膜，避免油污扩散。这一行动，让前来检查的中国船级社向导大为赞赏。

　　几粒砂虽不大，却让一队员工动足了头脑。在作业时，洗井出来的砂子被集中运送到沉砂池。等积攒到一定水平，员工们需要站到沉砂池里，将砂子铲入砂包里运输到陆地。然而，青年员工刘康发明，每次铲完砂后，鞋底都会黏着砂子和油污，量不大，但有可能扩散到平台周围。经由受苦研究，他立异发明液压清砂器，可将砂子直接打入砂包，省去中心人工环节。

　　虽然下半年岁情量预计会有所好转，但在董高中和周结学眼里，无论形势优劣，他们将全力以赴地把严细精神传承下去，弘扬下去。

　　“在行业竞争日趋强烈的今天，胜利井下试油一队的这种严细文化应该辐射到整其中石化石油工程公司，成为支持公司生长的团队之魂。”中石化石油工程公司党委副书记、工会主席王春江在胜利井下试油一队调研时说。

　　责任编辑：赵 雪

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