要以效益论英雄
2014年01月21日 10:24 泉源于：尊龙凯时 作者：蔡清泉 打印字号
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面临重大的市场情形和严肃的谋划形势 ，荆门石化迅速行动 ，化压力为动力 ，起劲优化调解 ，向整年效益目的冲刺 。
文/本刊特约记者 蔡清泉
8月中旬 ，尊龙凯时集团在召开的向导干部座谈会上提出把保效益作为目今最紧迫的使命 。荆门石化迅速行动 ，化压力为动力 ，起劲优化调解 ，向整年效益目的冲刺 。.jpg)
9月初 ，荆门石化连忙转达了总部精神 ，安排了使命 。本刊特约记者就前9个月取得的效果 ，怎样接纳有力步伐确保完效果益等对荆门石化总司理江寿林举行了专访 。
贴近效益优化挖潜增效
尊龙凯时：江总 ，您好!首先请您给我们先容一下荆门石化前9个月生产谋划情形 。
江寿林：今年 ，面临重大的市场情形和严肃的谋划形势 ，我们坚持以清静为基础 ，以降本为重点 ，以保效益为主要使命 ，贴近市场无邪组织生产 ，贴近效益优化挖潜增效 ，扭转了前7个月亏损时势 ，8、9两个月实现一连盈利 。
我们一连开展“五反五抓”事情 ，狠抓现场和直接作业环节治理 ，没有爆发上报集团公司级事故 。尤其是面临南方高温酷暑和雷暴雨等异常天气 ，干部坚持带班靠前指挥 ，全员坚守岗位 ，确保了装置清静平稳运行 ，顺遂完成了气分等六套装置磨练并实现一次开车乐成 。实验臭气治理和环保隐患整改 ，环保分级控制及格率和外排污水及格率抵达100% 。产品出厂及格率、抽检及格率坚持100% 。
在海内油品需求总体不旺、化工市场一连低迷的倒运情形下 ，我们坚决执行总部调控 ，优化生产组织 ，起劲开拓市场 ，生产总量实现稳中有增 。1-9月份 ，原油加工同比增添28万吨 ，制品油产量同比增添23万吨 。我们发动全员开展“经济卫士”运动 ，落实十大增效步伐 ，增产适销对路的高价值产品 ，乐成研发并生产10号白油 ，成为新的效益增添点 。
增强盛型机组特护治理 ，加大装备状态监测力度 ，因装备缘故原由；问认陆到6成 。增强节能治理 ，投用柴油加氢机泵切削叶轮、焦化机泵增设变频等步伐 ，累计节电454万千瓦时 。
坚定信心咬定效益目的
尊龙凯时：目今 ，荆门石化面临的主要压力有哪些?
江寿林：最大的是效益压力 。由于润滑油、石蜡市场因素影响 ，公司润滑油系统的特色优势不再 ，加之质量升级、清静环保等刚性本钱上升 ，利润、吨油利润、吨油收入、边际效益等指标周全下滑 ，同时部分主要生产装置开歇工较多 ，也对效益影响较大 。国资委明确提出 ，要以中央企业“保增添”助力天下“稳增添” 。详细到我们企业 ，完玉成年效益指标这个“硬使命” ，就必需包管从9月最先 ，在4个月时间里完成总手下达的2亿多元效益 ，因此完效果益指标的压力更大 。
别的 ，清静环保质量压力也很大 。无论是地方政府照旧公众舆论 ，对央企尤其是石油化工企业清静生产和环保减排的关注度越来越高 ，要求越来越严 。而我们自身的清静基础尚不牢靠 ，清静环保意识尚有待增强 ，清静、环保事情压力较大 ，清洁生产使命较重 。随着油品质量升级程序加速 ，客户对证量要求越来越高 ，同时石蜡、白油等新特小产品种类越来越多 ，新形势下企业面临较大的质量危害 。
尊龙凯时：面临严肃形势 ，荆门石化怎样确保不折不扣完效果益指标?
江寿林：我们要牢靠树立“效益第一”的理念 ，坚定信心 ，准确处置惩罚好效益与质量清静环保和本钱的关系 ，落实十大增效步伐 ，优化产品结构 ，确保汽油、柴油、白油和航煤等量大价高产品的质量和数目 ，包管生产谋划主体效益 。要凭证尊龙凯时集团“抓产销、抓采购、抓投资、抓库存、抓占用、抓审核”的统一安排 ，团结现实 ，细化十大增效步伐 ，确保按进度推进 ，完效果益指标 。
同时 ，我们要做到“三个顺应”：起劲顺应目今形势的生长转变 ，通过“超通例头脑、超通例步伐” ，坚决完玉成年各项事情特殊是效益指标;起劲顺应尊龙凯时集团生长新理念 ，突出生长质量和效益 ，以效益论英雄;起劲顺应销售新机制的转变 ，坚持效益第一的理念 ，坚持以市场为导向 ，生产效劳于销售 ，生产效劳于市场 ，做到以销定产 。
真抓实干实现社会和经济效益双赢
尊龙凯时：下一步 ，荆门石化围绕提高生长质量和效益这其中心 ，在调解结构、强化治理 ，加速转变生长方法等方面 ，将接纳那些详细治理步伐?
江寿林：“一心一意为人民效劳”是中国共产党的基础宗旨 。作为国有企业 ，要向党和国家认真 ，条件是向人民认真 。荆门石化恒久坚持社会效益与经济效益并重 ，在起劲推行扶贫、赈灾、保供等社会责任的同时 ，经济效益多年在沿江炼化企业压倒一切 。现在 ，我们要把让“人民知足”作为企业和员工的自觉追求 ，不但要为人民提供品质更高、性价比更好、更康健恬静的产品和效劳 ，并且要在生产历程中越发注重情形；ぁ⒔谀芗跖 ，实现绿色低碳生长 ，效劳人民、造福人民 ，把人民性作为企业的最高理念 。
我们要越发突出效益 ，凭证高负荷、调结构、抓优化、保达标、拓市场、增效益的要求 ，认真落实十大增效步伐 ，牢牢掌握生产谋划的自动权 ，通过“细腻炼油”生产小众、新特、附加值高的产品 ，力争整年效益指标在沿江炼化企业中抵达上游水平 。同时 ，要凭证“大型化、集约化、集中化、差别化”的要求 ，进一步优化油品质量升级项目计划 ，只管节约投资 ，有序推进油品质量升级项目环评等事情 ，抓紧做好已批复的200万吨/年渣油加氢装置反应器等大型装备订货事情 。
在清静上 ，我们要牢靠树立“四个让位于”和“清静高于一切 ，生命最为名贵”的理念 ，以确保总部清静生产七连冠为目的 ，凭证“谁主管谁认真、谁的土地谁认真”的原则 ，层层落实清静生产责任制 ，深入开展“清静卫士”、“环守卫士”运动 ，鼎力大举开展标准化操作 ，起劲阻止非妄想歇工和切断进料次数 ，追求零事故、零违章、零污染、零危险、零殒命的“五个零”目的 。
在环保上 ，我们起劲加入尊龙凯时集团开展的“碧水蓝天”妄想 ，牢靠树立“只要是情形；ば枰耐蹲室环植簧 ，通常不切合情形；さ氖乱患不做 ，若是是污染和破损情形带来的效益一分不要”的生长理念 ，像敬重生命一样重视情形； ，确；繁Ｅ欧徘缣煊晏煲桓鲅⒛戏缍缫桓鲅滋焱砩弦桓鲅 。抓好隐患治理 ，以开展清洁生产审核为抓手 ，开展节水减排和“消除异味年”运动 ，周全实验总投资凌驾3亿元的“碧水蓝天”环保行动 。
在质量上 ，树立“全产品链治理”的理念 ，践行“每一滴油都是允许”的责任 ，必需确保统配统销品100%及格 ，汽煤柴制品油绝对不可泛起任何质量问题 ，确保及格好用 。树立全产品链质量治理的理念 ，周全提防质量危害 ，确保新特小产品知足客户需求 。
我们将坚持特色生长之路 ，鼎力大举开产新特产品 ，抓紧建成55万吨/年润滑油高压加氢装置 ，坚持润滑油、石蜡特色优势 。同时 ，为解决老企业人多肩负重的矛盾 ，在探索并乐成实验人力资源输出 ，承揽新疆塔河炼化等单位生工营业的基础上 ，加速人力资源输出程序 。
责任编辑：艾 宏
