【油气】长北：1美元的操作本钱
2014年01月22日 10:31 泉源于：尊龙凯时 作者：齐铁健 打印字号
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稀井高产、承包商的治理、活跃的智囊团形成壳牌的低本钱“生意经” 。
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○ 文/本刊记者 齐铁健
走进毛乌素沙漠周围的井场 ，即是长北项目所在 。
井场内 ，黄色自然气管线一尘不染 ，摸着暖暖的黄色管线 ，不禁感伤 ，这片其貌不扬的土地 ，竟蕴藏着云云富厚的能源 。
从地上看 ，该井场漫衍着六口井 ？桥瞥け毕钅孔芩纠硇炝⑴牧伺慕锹涞囊豢诰 ，自满地告诉记者：“这口井是长北项目的‘井王’ ，产宇量最大 。”
“井王”的降生并非一蹴而就 。这里接纳的是双分支水平井手艺 ，并直接带来单井产量的提高 。
作为卓越运营的指标之一 ，长北项目直接单位操作本钱已抵达1美元/桶油当量(不包括前期投资和非直接生产本钱) ，远低于许多同类项目 ，上述双分支水平井手艺功不可没 。但这也仅仅是壳牌长北项目低本钱运营的一个方面 。
那么 ，壳牌这本低本钱的“生意经”究竟是怎样算的?
稀井高产
早在2005年 ，壳牌便在长北项目中最先使用双分支水平方法作业 。而该项手艺此前只在海上使用过 。
双分支水平井手艺可在地下笼罩更大面积 。陆地的致密储层砂岩是致密不一连的 ，双分支水平井就是把这些不一连的砂岩所有连通起来 。其特点是有两个分支 ，每个分支的设计长度为2公里 ，统一个井丛最多可以打三个双分支水平井 ，6个分支便可以把整个面积不一连的砂岩举行很好地毗连笼罩 。
与直井手艺相比 ，双分支水平井手艺把单井产量提高了3~5倍 。随着水平井手艺的一直成熟 ，水平笼罩面积的一直扩大 ，这里单口井的日最高产能从原来十几万立方米蹿升至最高200万立方米 。产能的快速攀升带来开采经济性的重大提升 ，乐成实现稀井高产 。
在长北项目合资方之一的中国石油集团内部 ，该手艺获得数个奖项 ，并被应用在海内的其他油田上 ，令双分支水平井的高效生产各处着花 。
与此同时 ，上述手艺也是壳牌在长北项目的“六大先进工艺手艺”和钻井手艺国际领先的“八大特色工艺手艺”之一 。这些先进的工艺手艺实现了长北致密气的商业开发 ，包管了开发的准确性 。
承包商的治理
在长北项目中心处置惩罚厂 ，可以看到许多穿红色衣服的工人在厂区内事情 。现场事情职员先容 ，这些“红衣工人”都是长北项目的承包商 。
从钻井到生产 ，壳牌未来自全球各地具有差别优势承包商举行资源整合 ，通过国际手艺承包商的先进手艺和中国承包商的低价装备组合 ，实现了项目的低本钱建设 。
可是 ，怎样对差别承包商举行有用的治理 ，是壳牌本钱治理面临的主要问题 。
为此 ，壳牌做了大宗现场羁系和培训 。以全天候、全历程的监视 ，确保各个施工环节切合康健、清静、情形(HSE)治理要求 ，实现有用监视 。
川庆钻探队就是长北项目的承包商之一 。从一个HSE治理理念的被动接受者到习惯于壳牌近乎苛刻的要求与治理 ，再到自主治理 ，川庆钻探将国际先进的HSE治理理念和要领教授给员工 ，提高了整体操作手艺 ，使员工通过数字指标便能找到问题所在 ，尽早去除清静隐患 ，进而实现低本钱开发项目 。
与此同时 ，壳牌在治理中还做了大宗推动文化看法转变的事情 。
“已往各人畏惧听到坏新闻 ，承包商会不自觉地遮掩一些非及格指标 ，治理者无从预知清静隐患 。因此 ，我们勉励各人举报不清静的行为 。”徐立对记者诠释 。“每个月公司会评选哪个承包商的举报信息最有价值 。承包商也就不再畏惧报告清静隐患和不清静行为 。”他告诉记者 ，树立一种新的清静文化理念是个艰难缓慢的历程 。
壳牌不但转变了承包商的治理水平和清静理念 ，也把中国采购承包商带到了天下 ，助着实现国际化的生长 。
由于壳牌全球油气项目众多 ，可以给中国的采购承包商带来更多订单 ，壳牌使用这一自身优势 ，在与中国承包商的谈判中 ，压低装备的采购价钱 ，从而实现了项目的低本钱 。“当我们把更多‘中国制造’思绪带到壳牌油气项目的时间 ，尊龙凯时本钱自然就降下来了 。”徐立体现 。
看不见的“智囊团”
在长北项目中 ，还活跃着一支看不见的全球“智囊团” 。
这些来自全球的壳牌专家们曾资助长北项目提前两年实现商业化开发 ，顺遂降低了时间本钱 。更主要的是 ，他们天天都在研究怎样从钻井到治理的各个环节为长北项目实现进一步的本钱优化 。
“壳牌打井手艺特殊厉害 。打哪儿 ，哪出气 。在打井历程中 ，若是遇到问题 ，壳牌的智囊团可以在最短时间内给出最佳解决计划 。”曾加入长北项目的长庆油田职工体现 。智囊团是怎样实现“打哪儿 ，哪出气”的呢?
在已往通例油气开发历程中 ，往往是专业化职员来完成 ，由各自专业步队来治理的 。但在长北项目中 ，各个专业部分并不自力 ，而是统一举行治理—这支笼罩所有专业部分的“智囊团” ，叫作综合井交付团队 。
据相识 ，从井设计到最后交付使用 ，都由该团队来完成 。凭证通例专业作业方法 ，井队凭证设计职员的设计井位举行钻井 。但在钻井历程中 ，天天取到的岩芯都可能差别 。若是不凭证岩芯最新资料 ，而凭证数据资料直接钻井 ，不但费时 ，并且产量很是低 。可是 ，由于智囊团内专业职员一直相同 ，在钻探历程中 ，钻井职员取出岩芯获取差别数据 ，设计职员凭证数据实时调解钻探计划 ，以此包管每次钻井都是有用的 ，进而提高了钻探的准确率并包管产量 。
2010年最先 ，长北项目自然气年产量一直稳固在33亿立方米 。对其而言 ，停产一天就意味着镌汰约1000万立方米的自然气产能 。而通过“智囊团”的配合起劲 ，壳牌把年度停产磨练期从一个月降低到15天 ，乐成实现低本钱磨练 。若是以自然气1元/立方米来盘算 ，每个月磨练期镌汰15天 ，就可以为壳牌节约1.5亿元本钱 。
“智囊团不是专家的简朴组合 ，而是通过种种专家有用相同 ，将开发历程中犯过失的概率降到最低 ，提高开发的准确性 ，进而降低开发本钱 。”徐立体现 。
责任编辑：赵 雪
