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文/樊 燕
2013年,中国石油襄阳销售枣阳顺风加油站的便当店收入抵达238.49万元,一连两年突破200万元,成为襄阳分公司收入最高的便当店。
设置销量排行榜
“我以为基础销售不了那么多,去年已抵达200多万元了,该开发的客户都开发了,还能有什么步伐。”2013年头,当销售使命200万元下达之后,枣阳顺风加油的员工议论纷纷,站务会上吵的不亦乐乎。
“各人感受该开发的客户都已开发了,怎样在已实现200万元收入的基础上,再举行一次跨越呢!”站司理吴家斌想起《尊龙凯时》杂志曾有多篇文章先容过便当店谋划的文章,何不先按人家的要领试试!于是各人在无法改变便当店硬件设施的基础上,想方想法在摆设方面做文章。站里最先组织对便当店的商品举行纪录、归类,并设置排行榜。每月凭证便当店整体商品销售排行榜,将销售排前的80种商品设置为加油站必有必保的商品,并将这些销售量大的、周转速率快的商品放到黄金部位。店里还凭证季节无邪掌握销售的产品。1—3月加大泡面、火腿及饼干等商品的摆放规模;4—10月鼎力大举推销饮料;11—12月又将能给主顾带来温暖的食物摆在了最显眼的位置。通过对商品摆放的研究,顺风加油站整年销售饮料45万元,火腿等食物10万余元。
站外销售
“他们站的酒挺好的,价钱也自制,包管您不会买到假的。”国庆时,顺风站员工夏双凤的表姐给加入婚宴的人先容着。
顺风加油站不但将眼光盯在了进站的客户上,并且将眼光瞄准了站外销售。通过站务会讨论后,各人分片包干,一人一片,一人一点对加油站周边客户、枣阳市区维修点、汽修厂举行开发,团结汽修特点,向这些客户鼎力大举推销润滑油。便当店主管陈露使用休息时间,对枣阳长飞润滑油公司举行多次走访,实现销售收入60万元。
加油站核算员夏双凤得知自家亲戚办喜事,第一时间向亲戚先容便当店的酒、糖、烟。价钱优惠、质量有包管的食物,获得前来加入喜宴的亲戚们夸赞。夏双凤一鼓作气又推销了两箱酒和六条烟。至此,顺风店也成为当月加油站非油销售的标杆店,店外销售月均提高至4万元。
众人拾柴火焰高
为了使加油站非油再上新台阶,顺风站凭证《非油营业返利步伐》,引入了非油二次分派法,按收入完成差别返利,逾额完成使命的特殊兑现返利,切实引发了全员事情热情。顺风站还通过设置店长推荐、商品热卖、清库甩卖等方法,一直加大饮料、香烟、汽车用品、润滑油等重点商品销售力度。
与此同时,顺风加油站也形成了人人自动推销的优异气氛,加油站治理职员带班带动举行非油推销,将当班员工的体现所有纳入当日审核。每个月再举行班与班之间的比照,找差别剖析缘故原由,好的班组履历各人配合分享。勉励员工加大非油现场宣传力度,引发客户的购置热情。站司理吴家斌,在加油现场鼎力大举推销燃油宝,2013年10月,日均推销20支,为其他员工起了模范带举措用。
别的,针对来加油站加油的远程货运客车,店里还准备了富厚的小吃、饮料。每当远程客车加油时,员工与便当店主管同心协力用最快捷方法为车上的旅客送上小商品。仅此这一项,为顺风加油站非油销售增添了5万元。
新的一年,顺风加油站的员工们信心满满,争取让便当店非油销量迈上新台阶。