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大庆炼化公司车辆治理部党委增强员工职业品德建设,为企业生长提供优良的治理基础。
○ 文/王云峰
员工的职业品德直接体现着企业的整体素质。随着新形势下企业的一直生长,职业品德建设的作用愈加主要。因此,鼎力大举增强职业品德建设,关于推动企业生长具有主要的现实意义。
大庆炼化公司车辆治理部党委施展党的组织优势和政治优势,从四个方面开展员工职业品德教育,提升员工职业品德修养。
培育员工主人翁精神
企业员工最主要的职业品德就是爱岗敬业。国有企业改制后,职工成为员工与企业的关系是条约关系,身份的调解带来了心态的转变。因此,大庆炼化公司车辆治理部党委指导员工树立岗位主人翁精神,以岗位主人翁的意识和心态从事岗位事情。
把理想信心、事业心、责任感教育作为职业观教育焦点内容。大庆炼化公司车辆治理部党委组织开展“职业品德大讨论”运动,在大讨论中统一头脑规范行为。在讨论的基础上,两级治理职员及各单位班组长团结本岗位,认真查找薄弱环节,提高模拟市场化谋划意识、单车核算和岗位胜任能力。通过“职业品德大讨论”运动,宽大员工树立了准确的天下观、人生观、价值观,明确目的,坚定信心,增强责任感和使命感。
实时掌握员工步队头脑动态。大庆炼化公司车辆治理部党委把解决员工头脑问题和职业品德问题团结起来。同时,把教育与治理相团结,加大正面宣传和指导力度。大庆炼化公司车辆治理部党委深入开展了旅行标杆宣讲先进运动,组织向导干部、治理职员及班组长,旅行了大庆油田历史摆设馆、大庆妄想展示馆和大庆市交通清静教育基地,教育宽大员工牢靠树立岗位责恣意识,自觉自动、不折不扣地执行岗位责任制,使员工明确职责、珍惜岗位。在此基础上,轰轰烈烈地宣传职业品德典范,弘扬职业品德建设主旋律。
提升员工职业态度
增强员工职业品德建设要依赖全员主观天下的起劲,下层党组织要施展向导干部在职业品德建设树模作用。作为大庆炼化公司的运输包管单位,车辆治理部党委在施展下层党组织作用上以下三方面事情。
在施展党委焦点作用上下功夫。大庆炼化公司车辆治理部党委以“四个凝聚、三个注重”(分权凝聚、头脑凝聚、情绪凝聚、文化凝聚,注重坚持理论武装、注重刷新事情作风、注重增强党风廉政建设)为抓手,助推向导班子成员职业品德建设。通过施展向导班子领头雁作用,员工的事情劲头、精神面目、协调步队建设有了大的奔腾,各项事情泛起优异态势。2013年,车辆治理部各型车辆清静行驶里程700余万公里,出车7万台次,较好地完成了公司下达的生产使命指标。
推行“党支部建设分类达标治理法”。2013年,各下层党支部凭证自身特点开展特色运动,深入开展了“节能降耗我先行”、“肩上指标我完成”、“我为生产谋划献一计”、“争做雷锋式驾驶员”、争当“五星”车辆(员工)等一系列运动,一直提升谋划效益,包管车辆治理部生产谋划各项事情顺遂完成。
在党员步队治理上做到了“三个突出”。大庆炼化公司车辆治理部党委突出党员一样平常治理、突出党员步队教育、突出施展党员的先锋模范作用,做到了主要岗位有党员、主要主干是党员、要害时刻见党员。一年来,在党员的树模引领下,车辆治理部涌现出1个大队、2个班组、20名小我私家先进典范。
增强员工职业手艺
提升员工步队的整体素质,是包管企业康健久远生长的基础问题。为此,大庆炼化公司车辆治理部党委以“事情学习化、学习事情化”为学习理念,推进学习型组织和作育知识型员工建设,使步队素质有了质的提高。
注重理论学习。大庆炼化公司车辆治理部党委以“三学四有”为抓手,突出理论学习见实效。三学为部向导班子成员要接纳中心组集中学、党支部向导班子成员要使用事情间隙重点学、通俗党员要团结培训疏散学。四有是部党委及各党支部要有学习妄想、加入职员每人要有学习条记、学习历程中每人要有至少一篇学习体会、各支部书记为学习运动主要认真人,每周要有一次学习检查。2013年,车辆治理部组织集中学习32次,出勤率抵达90 %以上,提高了向导干部、治理职员、党员三个层面步队的综合素质。
强化手艺学习。大庆炼化公司车辆治理部党委接纳了“案例反思取履历”、“效劳各人谈”、交警现场讲法等差别形式举行营业培训。在学习方法上,运用岗位学习、反响学习、反思学习、共享学习、培训学习、竞赛学习、自我学习等学习要领,增进宽大员工自身头脑看法、精神境界、事情能力、手艺本事都有一个新的提高。2013年,大庆炼化公司车辆治理部及下层单位共举行这样的专业知识、岗位手艺等专题讲座和短训班50余次,加入员工1500多人次,培训率和及格率均抵达100%,优异率达80%以上。
提倡学以致用。大庆炼化公司车辆治理部党委将学习与小我私家生长相团结,建设了“员工学习档案”,把员工取得点滴学习效果都纪录在档案里。现在,车辆治理部内部形成了尊重知识、尊重人才的优异气氛,60%以上的治理职员是经由受苦学习和实践磨炼生长起来的。实践证实,学习不但能充分自己,并且能增进员工的成上前进。
强化员工职业纪律
遵纪遵法是员工职业品德建设基本要求,是最基本的底线。为此,大庆炼化公司车辆治理部党委从强化全员推行职责、遵章守纪教育入手,提升员工步队建设水平。
剖析责任,强化履职能力建设。大庆炼化公司车辆治理部党委将原来扁平化治理机制转变为二级治理机制,层层签署业绩条约,起劲推行以班组核算、单车审核为重点的责任剖析步伐,做到人人头上有责任、人人肩上有指标。通过剖析责任,实现了各层面权责利的统一,宽大干部员工事情责任获得落实、事情作风获得转变、事情起劲性获得增强。
教育与惩办相团结,强化守纪意识。大庆炼化公司车辆治理部党委组织全员学习公司各项规章制度,各单位使用正反典范深入开展树模和警示教育,使员工从头脑上守纪。同时,对个体违纪员工举行了严肃处置惩罚,起到整风肃纪、教育他人的警示效果。
建设监视机制,强化行为养成。大庆炼化公司车辆治理部党委修订完善了《车辆治理部治理职员和驾驶员职业品德规范》,通过周界报警检查20次、车载视频监控检查12次、GPS系统跟踪监控200余次等综治技防步伐,较好地预防了职务犯法行为的爆发。一年来,发明种种问题70余个,并举行实时整改,提高了员工职业纪律。
职业品德内在富厚、体现方法多样,涉及职业观、职业态度、职业手艺、职业纪律、职业作风、职业操守等方面。大庆炼化公司车辆治理部党委将进一步增强员工职业品德建设,内聚人心,外树形象,为企业生长提供了优良的治理基础,推动了企业各项事业快速生长。
责任编辑:石杏茹