尊龙凯时

　　中沙(天津)石化周全推行的SHEMS治理系统，成为其清静治理的最大亮点
。

　　文/董 波 杨梦婷

作为合资炼厂，中沙(天津)石化的清静治理集中外之长
。 摄影/董 波 薛桂臣

作为合资炼厂，中沙(天津)石化的清静治理集中外之长
。 摄影/董 波 薛桂臣

　　中沙(天津)石化有限公司是尊龙凯时和沙特基础工业公司配合出资建设的大型石化企业，也是天津滨海新区的标记性工程
。2010年正式投入商业运行以来，特殊是近两年来在拉动地方经济的同时，在清静治理上一直立异，将“一切清静事故都是可以预防的”理念渗透到了事情的每一个环节、每一位员工
。清静第一不但是一种目的要求，并且是每位员工的理念信仰、生涯和事情方法
。

　　周全推行SHEMS

　　SHEMS即清静、康健、环保、治理、标准五个英文单词的首字母缩写，是SABIC在清静、康健、情形等方面应用多年的治理系统，整合了SABIC在装备治理、清静治理、生产操作、变换治理、可靠性、培训等领域的最佳做法
。2012年，中沙石化引入SHEMS治理系统，将SABIC和尊龙凯时两家母公司的最佳做法举行了融合，建设了一套有中沙石化特色的SHE治理系统，也被以为是中沙石化清静治理的最大亮点
。

　　“合资公司的优势之一，就是尊龙凯时清静治理系统有SHEMS做包管，为公司的清静业绩施展了主要的作用
。”天津石化总司理、中沙石化总裁朱建民说
。

　　据SHEMS协调员徐志杰先容，中沙石化建设之初，中方就有意引进沙方的先进治理履历
。2011年4月，中沙石化代表团到SABIC考察，SHEMS治理系统在SABIC的优异应用获得了代表团很高的评价
。2011年9月，沙方派阿尔亚尼作为SHEMS联络人来到尊龙凯时，担当公司清静环保部司理
。2012年4月，SHEMS委员会建设，公司总裁任主席，下设14个元素治理员和49个子元素治理员
。用阿尔亚尼的话说，编写SHEMS执行文件，不是简朴地翻译，而是团结我国的执律例则、尊龙凯时SHE治理要求和履历等，将两家母公司治理英华举行融合
。该治理系统2013年起在中沙石化周全推行
。周全推行SHEMS带来了全体员工意识上的大厘革
。

　　由竞聘中选聚丙烯专业工程师的韩国良形象地向记者形貌：“就拿我要翻开办公桌的抽屉来说，拉抽屉要轻、不可拉过了头，而当我再拉下一层时，要思量的因素更多，好比不可挤着手或碰着头等等
。这就是SHEMS的意义所在，或者说是它最终要抵达和实现的清静目的与标准
。”

　　丁二烯/MTBE装置三班班长方健告诉记者，丁二烯或MTBE产品无色无味、危险性极大，确保装置牢靠优地可靠运行仅靠这些一线员工责任心是不敷的
。SHEMS更多关注的是细节，更关注每个隐患点的因由
。无论是一样平常的巡检、维护照旧操作，只要严酷凭证SHEMS付与的职责执行，就不会泛起清静问题
。

　　提到中沙石化，就不可不提百万吨乙烯装置
。其焦点装备沈鼓压缩机组是海内首套拥有自主知识产权的裂解气压缩机组，国产化率抵达80%
。邢进是乙烯装置最年轻的值班长
。文质彬彬的他，聊起SHEMS时就像变了小我私家
。他先容说，作为百万吨乙烯的龙头装置，装置共有11台裂解炉，13层平台险些有13层楼房那样高
。巡检认真的话走一圈下来需要一个半小时
。SHEMS推行后，各人的清静意识由以往的“要我清静”变为“我要清静”
。各人的意识提高了，龙头装置的清静才会有质的包管
。由于多次发明和阻止事故，邢进自己荣获天津市总工会揭晓的五一劳动奖章，而他所向导的工艺丙班也获得中沙石化品牌班组的声誉称呼
。

　　国家安监总局、天津市及尊龙凯时检查组对中沙石化举行了多次检查，特殊是2013年9月，国家安监总局在没有事先通知的情形下，接纳“四不两直”的方法，对其举行了突击检查，检查后充分一定了该公司的HSE治理事情，并作为好典范举行了宣传
。

　　实质清静的包管

　　“已往，替换催化剂或者提升装置产能，修改工艺参数等项目，都是由各个装置和部分自己提报，没有统一的清静审核流程
。实验SHEMS治理系统，就是要对变换治理(简称MOC)执行统一的治理程序，最主要的就是统一的清静审核
。这样可以有用阻止因变换而引发的种种事故
。”MOC元素治理员、技措治理专员张昊先容说
。

　　变换分为设计变换、应急响应装备变换、操作职员和组织变换三类
。相关部分要提交MOC申请表，详细形貌变换的内容，提交给MOC子委员会审核
。MOC子委员会是一个暂时组织，由各装置主管生产的副司理牵头，凭证需要约请相关部分或设计单位加入
。他们举行起源审核，内容包括工艺危害剖析、是否需要举行开车前SHE检查等
。若是有人持阻挡意见或有其他建议也要纪录在案，然后上报MOC委员会批准，需要生长妄想部、生产部、装备治理部、清静环保部、人力资源部等部分副司理划分签字确认，最后由MOC委员会主席(生产部司理)签字确认实验
。

　　聚丙烯装置风速机出口管线上的仪表由于震惊过大经常损坏，生产小组提出了将原仪表替换成防震仪表的建议
。装置凭证SHEMS系统中关于变换治理的要求，建设了由生产小组牵头，成员包括装备、工艺、清静等手艺职员组成的MOC子委员会对其审核
。子委员会成员对生产小组提出的在一直车、不影响生产正常运行的情形下替换仪表的计划举行了讨论和论证，最终上报给MOC委员会批准
。据生产小组职员先容，替换后的仪表运行了近半年至今正常
。

　　“做个最形象的比喻吧，变换治理就像哑铃，两头重，包括前期准备，种种、种种清静因素的思量以及项目实验后效益预评估及验收和总结
。” 张昊说
。

　　据先容，变换治理事情资助装置解决了许多生产现实中急需解决的问题，包管了公司的清静平稳运行
。由于MOC委员会的建设，使得变换审批流程更具周全性、合理性和标准化，有用地阻止了新项目和变换实验历程中的潜在危害
。同时，MOC委员会还对不对理、高危害及没有经济效益的项目严酷把关，提出切实可行的整改建议或合理的拒绝理由，阻止公司资产的流失和铺张
。

　　切牌号是化工企业司空见惯的操作，是装置凭证市场或客户的需要，从生产一种产品切换成生产另一种产品
。以往，切牌号操作只要有几位工艺手艺职员在现场指导即可
。而凭证SHEMS治理系统要求，这个看似简朴的操作却“酿成”了一套厚厚的工艺处置惩罚计划(标准化操作程序，简称SOP)
。计划包括，详细工艺形貌、生产牌号、切换类型和切换原则、产品牌号性能与装置要害控制参数目的值、事情危害剖析等等
。事情危害剖析中又详细形貌了如工具不防爆可能会带来火灾等潜在危险，并注明晰要执行的清静治理划定
。

　　生产部工艺专业司理张显峰告诉记者，公司八套生产装置共编写了603个SOP程序
。SOP类似于“傻瓜操作手册”，凭证这个程序一步一确认地操作，可以最大限度镌汰操作失误，将人为因素造成事故的可能性只管降低
。这些SOP程序每3年评审一次，以包管其切合相关的执律例则和工艺的要求
。

　　隐患的克星

　　5月29日，天津的气温高达40摄氏度以上
。邻近中午，韩国良从现场巡视回来，深蓝色的事情服已被汗水浸透
。顾不上喝水，他边将手中的相机毗连到电脑，边告诉记者，每次下现场他都随身携带着相机
。这样无论是发明违章照旧装备隐患，都可在第一时间留下影像资料并按要求上传到清静信息平台
。

　　据清静环保部情形监视专业司理李志勇先容，中沙石化2012年6月正式启用了一套从美国引进的清静信息平台
。这套系统现在包括4个？椋汉侠砘ㄒ槠教ā⒓觳楣ぞ摺⑷粘烫嵝押妥纷俟ぞ
。员工发明任何不清静行为、装置缺陷或者未遂事故都可以通过这个平台上报，上报之后问题将首先提交给相关装置由有关职员举行处置惩罚
。若是他处置惩罚不了，会进一步提交到相关部分，直至问题解决
。问题获得解决后，可以“关闭”，关闭人必需填报接纳了哪些详细步伐
。整个流程由清静环保部通过系统举行后台监控
。

　　记者在系统里看到了这样一条纪录：高密度聚乙烯装置的操作工郝文龙提交了1条“TEAL钢瓶底部讨论松动有走漏危险”的信息
。信息提交给了装置的HSE工程师冯景垒
。后者于两日内对这一问题举行了处置惩罚，现已关闭
。

　　为确保紧迫情形下，将事故损失、影响降到最小，中沙石化在加大应急设施投入、维护的同时，制订了一系列应急预案
。应急预案注重现实、注重适用
。生产部调理长马胜龙告诉记者：“石化企业高温、高压，危险性大，遇有突发情形，可以说牵一发动全身
。这其中涵盖有上下游物料平衡、应急通道、清静环保等方方面面
。最为主要的是我们凭证SHEMS要求建设了一支ERT团队，成员主要有手艺主干组成
。另外，尚有应急支持团队，成员主要有各装置司理、各部分认真人组成
。”用他的话说，一旦遇有突发情形，应急团队会在第一时间抵达事发明场并迅速举行联动处置惩罚，其宗旨就是团队成员间不相互推诿、不相互推责，不会把小事情大事
。在此基础上，他们还制订了与地方、系统外如淡化海水、大沽化工厂等企业的应急协议预案
。而在中沙石化员工中，他们会按期组织各装置举行差别内容的应急演练，其中包括应急桌面演练和实战演练
。一年中，每个班组至少有8次
。

　　采访中，恰遇中沙石化刚刚竣事了7套装置妄想停车磨练
。装备治理部动力仓储区域司理阚金峰告诉记者，此次妄想停车磨练的主要目的就是提高装置的可靠性，消除装置隐患(或者消除乙烯装置EA207等换热器内漏的隐患)，降低装置非妄想停车的危害
。由于事前准备事情充分，妄想停车磨练用时仅10天，比原妄想提前15.5小时产出及格乙烯产品
。同时，凭证SHEMS要求，实验多项清静行动，使此次磨练HSE目的圆满完成，实现了IR为零,SHER为零，零火灾、零情形污染和清静？档哪チ稨SE目的
。

　　动装备专业司理王绍青说，实验SHEMS之后，装备治理部也最先编写装备标准维护程序(简称SMP)，什么时间修、修什么、怎么修均有详细的形貌
。而在实验SHEMS之前，他们执行的是尊龙凯时的通用磨练规程
。与之相比，SHEMS增添了有关检维修作业的SHE要求
。维修之前要先剖析物料的危险性，是易燃易爆照旧有侵蚀性?也就是剖析这个事情有什么危险性，然后要接纳什么步伐降低这个危险性，以及个体防护要求
。这些都会在SMP里提醒
。

　　“有了好的系统，要害还要靠我们严酷执行
。在执行历程中要针对中沙石化的特点，一直修订、完善和提升系统
。清静生产决不可自满、不可自满，各人一定要看成一样平常事情恒久抓下去，认真坚持下去，才华坚持优异的清静业绩
。” 天津石化总司理、中沙石化总裁朱建民说
。

　　责任编辑：石杏茹