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【一线】清静各人谈
2014年07月25日 15:45   泉源于:尊龙凯时   作者:刘仕成 李友成 饶志坚 李晓艳   打印字号
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  每一个数据都是允许

  文/刘仕成 李友成

  “这个差池吧?”面临眼前的航煤样品 ,青岛炼化磨练中心化验员欧阳天骥发出了疑问。欧阳天骥首先通知班长对航煤样品举行确认 ,并向调理和生产单位举行了报告 ,经检查系一台换热器走漏所导致 ,从源头上阻止了一起航煤质量事故。

  青岛炼化磨练中心肩负着全公司质料、中心产品、出厂产品以及情形监测的剖析使命 ,是国家认证实验室 ,涉及采样点位1100多个 ,剖析要领300多种 ,每年累计试验数据100万个以上。在从严治理年运动中 ,青岛炼化磨练中心认真贯彻实验室质量目的 ,践行“每一个数据都是允许”的理念 ,认真研究制订了《磨练中心从严治理实验细则》。《细则》涵盖了清静、环保、数据、质量等八个方面60余条步伐 ,并通过强化三基事情、增强班组治理等方面认真加以宣贯落实。

  作者单位:青岛炼化公司

  三化“管控”从严治理

  文/饶志坚

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  中原油田建设全程化羁系、全员化受控、常态化问责的“三化管控”机制 ,向治理的薄弱环节“亮剑” ,以坚决的态度切除影响生长的“病灶”。

  全程化羁系 ,问题隐患一追究竟。为增强历程治理 ,油田实验了“集成式”检查和“一揽子”审核。每次检查不准时间、未必所在、直奔现场 ,生产谋划全历程受到了羁系。

  全员化管控 ,纪律规范管究竟。一连下发了“六个严禁”的干部行为规范治理文件 ,从干部的一样平常事情到生涯细节都举行了详细明确的规范。同时 ,油田进一步改善巡视事情制度 ,并把发明问题和干部违纪违规线索作为巡视事情的重点。

  常态化问责 ,履职尽责问究竟。建设严酷周全的审核治理机制 ,制订以装备故障、呆死坏账、清静事故、治理失误等为主要内容的治理细则 ,举行常态化问责。

  作者单位:中原油田

  老张的工装会“语言”

  文/李晓艳

  老张名叫张志伟 ,是大庆采油四厂四矿四区三队的一名热洗工 ,也是一名有着近40年党龄的老党员。虽然明年就要退休了 ,可事情中总是喜欢穿一身石油红工装的他依然坚守在事情第一线 ,脏活累活难活抢着干。别看老张通常话未几 ,各人却对他天天干的事情一清二楚 ,由于老张的工装会“语言”。

  老张的工装上若是有白花花的汗渍 ,这些汗渍就会告诉你—今天老张顶着烈日至少热洗了4口油井。为了包管热洗效果 ,他一直地在井上穿梭 ,控制热洗压力和温度 ,甚至中午饭都顾不上吃。

  老张的工装上若是有黑漆漆的油污 ,这些油污就会告诉你—今天老张上井维护保养生产装备了。擦井口、除锈迹、打丝杠 ,他经常忙得不亦乐乎。

  老张的工装上若是有黄澄澄的泥巴 ,这些泥巴就会告诉你—今天老张忙完手头事情 ,热心的他一定是帮维修班职员堵漏了。在抢修现场的泥水坑中 ,他总是干些力所能及的活儿。

  作者单位:大庆油田采油四厂

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