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编者按
当市场大潮奔腾而起的时间,化工行业顺风顺水,自然涨势喜人;当大潮退去露出海底的泥沙与岩石时,有些企业就会停留在沙滩上。
现在,大潮已经退去,化工景气周期似也不再起作用,炼化企业不得不最先自己的效益突围之路。
本刊选择了一些盈利或者减亏效果较好的企业举行了采访。综合这些企业的做法,或许就是炼化企业逆境求变、逆境求生的秘笈。
看不到头的冬天
由于缺乏前瞻性,近年来我们盲目上马了许多化工项目,导致产能过剩泛起。 摄影/王 进
除了有限的几家企业外,炼化企业的化工板块全线亏损。
○文/本刊记者 石杏茹
2013年,当炼化企业由于制品油定价机制调解而以为盈利有望的时间,一直不需要太多操心的化工板块却遭遇了;。由于需求不畅,新增需求难于转化为消耗,下游装置开工率下降,加工毛利空间收窄,整年石油化工市场生意气氛苦闷。
2014年,炼化企业有了充分的头脑准备,预推测化工市场整体行情会弱于2013年。事实上,这个头脑准备并不充分,由于行情坏得过于彻底。“我们原本以为化工行情会在下半年最先变坏,没想到从二三月最先,市场就一起狂跌。”一位化工产品销售职员说,“除了有限的几家企业外,炼化企业的化工板块全线亏损,防地一退再退,份额一降再降,面临深重的;。”
恐怖的是,这或许只是最先。
现实比恶梦残酷
时间过半,使命阴晦,摆在各个炼化企业眼前的效果单都不大悦目,尤其是化工板块。对这个效果,市场人士一点也不料外。由于上半年充满炼化企业的要害词不是减产、停车,就是憋库。
据相识,阻止5月尾,中石化全系统有93套化工装置(阶段性停产30套、长停63套)接纳停产步伐。其中,包括扬子石化的PTA装置。
2014年头,扬子石化继刷新后的2号PTA由于亏损严重停车之后,后建的3号PTA最先降负荷运行;2号PTA装置完成刷新后,连忙启动1号装置刷新的妄想由于市场因素可能走向关闭。后期建设的3号PTA与海内最先进装置相比,产品完全本钱差不凌驾100元/吨。以3月初6300元/吨最低含税价测算,PTA已经没有了边际利润。
不但仅是扬子石化。
据相识,天津石化的PTA装置上半年也停产了3个多月。PTA云云,下游备受争议的PX也牛市不再,价钱一度跌落到9000元/吨。装置开工率下滑,比去年下滑了近20个百分点。
也不但仅是PTA等芳烃系产品。
价钱是反应市场形势的最直接因素。2月以来,石油焦价钱一起下滑。3月中旬最先,山东地区石油焦价钱下跌70元/吨,下跌幅度达5.94%,均价创下2013年以来新低。5月初,海内主要地炼厂家石油焦产品主流均价为1110元/吨。没几天,中石化扬子石化4#B高硫石油焦公路、铁路报价下调50元至970元/吨,水路报价也下调50元至940元/吨。
除了几个重点产品外,本刊再以某大型炼化企业整个化工工业链为例举行说明。
该炼化企业上半年化工产品的平均价钱比预算下降448元/吨,因此减利32150万元。主要芳烃链产品价钱下跌956元/吨,减利40590万元。其中,PX减利22437万元,短丝减利7900万元、切片减利6227万元、苯减利3788万元、PTA减利1316万元。
详细情形见表一。
“以前是东方不亮西方亮。这个产品不挣钱,就去生产那种,总有盈利的产品?墒侨ツ暌岳,整个化工产品的行情就像一个恶梦。”某市场剖析人士说,“恶梦醒来,现实更为残酷。很难讲,市场行情何时能够恢复,或者说暂时看不到行情恢复的希望。由于原本化工产品的景气周期7~9年一个循环。但去年最先的化工行情狂跌,不属于景气阶段中从岑岭向下的正常价钱回调。”
市场人士之以是云云气馁,是由于现在化工不景气不是简朴的供需矛盾问题,而是市场结构问题,是产能过剩问题。中国石油集团公司咨询中心专家吴纯忠在视察后以为:“化工行业之以是亏损的主要缘故原由有三个。一是质料本钱过高,二是下游需求不畅,三是工艺蹊径落伍。”
需求增添“新常态”
金融;⑻厥馐桥氛;罨岳,蓬勃经济体陷入了一个恒久疲软和衰退的田地,人们提出了一个描绘天下经济态势的用语叫“新常态”。所谓新常态,就是增添率低,钱币宽松,财务急急,危害和;笤。
我国的经济增添速率已经离别两位数时代,近三年来经济增添速率都在7%以上。这对习惯了高投资的海内工业包括石化工业来说,具有很大的挑战性。“现在的市场和原来的是天壤之别——原来是有啥卖啥,有几多卖几多;现在产品竞争抵达白热化,今天的客户明天可能就酿成别人的客户了,有时间不得不拼价钱。”一位化工销售公司内部人士说,“若是不拼价钱就意味着放弃市场,放弃市场后再想拿回来就千难万难了。”
为了既保市场又保价钱,炼化企业也做了起劲。
5月,主流PTA企业决议团结减产保价并将定价战略从市场定价改成部分按本钱定价。这犹如一支强心剂使PTA自5月上旬一连上涨。阻止6月25日,PTA价钱上涨凌驾1200元,比例凌驾20%。但好景不长。随着利润的恢复,6月中旬,天津石化34万吨PTA装置重启,翔鹭2期300万吨产能、汉邦60万吨产能也竣事了磨练。销售公司市场职员指出:“PTA开工率抵达75%以上时,市场供应紧缺的时势就会获得缓解。6月下旬,PTA开工率已经靠近70%。停产团结保价,不可从基础上解决需求不畅的现实。”
内需不畅,出口也受到阻碍。
据隆从石化剖析师石磊先容,三大合成质料之一的合成树脂类产品上半年的出口量较之去年同期大幅降低(详细情形见图1、图2)。合成橡胶的出口情形虽与去年齐平,但由于汽车出口量显着下降,轮胎制品外销量也大减。
本钱高企压利润
在化工产品价钱大幅下降的时间,质料价钱反而逐渐增添,化工产品的价钱与质料本钱的价差进一步缩小。
WTI原油今年年头价钱为95.4美元/桶,上半年尾价钱为105.4美元/桶,上半年均价为100.8美元/桶,同比上涨了6.9%。尊龙凯时化工销售公司基础化工部处长曹阳说:“虽然上半年原油市场价钱涨势缓慢,但基础有机化工质料产品市场价钱整体下移,尤其在上半年中期,部分产品在本钱线下运行,原油市场走势对基础有机化工质料产品市场的指导作用继续削弱。”
原油价钱上涨,加工成石脑油之后价钱进一步上涨,可是这个高价钱遭到下游用户抵制,不可顺遂传导。这使质料与化工产品的价差进一步缩小。
还以上述大型炼化企业为例。2013年1月至2014年6月18个月内,其化工产品与石脑油价差由2631元/吨下降到2014年3月的1533元/吨的历史低点,(1—6月较年预算价差下降496元,下降21.84%)。这使其产品毛利率从年头的6.31%下降到6月的1.11%,下降了5.20个百分点。
除了质料本钱外,炼化企业的清静环保投入也在加大。
现在,国家对清静环保的标准越来越高、要求越来越严,情形污染治罪量刑门槛大大降低,大气、水、土壤污染防治行动妄想陆续出台,新的《情形;しā方诿髂晟。为了知足这些标准和要求,炼化企业对现有装置刷新升级的投入很是大。如尊龙凯时在2013年至2015年三年间实验的“碧水蓝天”妄想,投入近230亿元对803个项目举行综合整治。投入加大,炼化企业在产出稳固的情形下,单位资产产出效率响应也会降低。
随着生齿盈利的逐渐损失,近两年炼化企业的人工本钱也在上升。海内的炼化企业除镇海炼化、广西石化外,大多带有极重的历史职员肩负。与跨国石油公司相比,同类装置配套的员工总数相对较多,关联单位和关联生意较为重大,体现出各项牢靠用度较高。在化工产品毛利率空间压缩的市场条件下,这一劣势越开展现。
产能过剩挤市场
乙烯是化工产品的最主要质料。近年来,我们起劲追求大乙烯之路,然而许多大型乙烯项目装置开工之日就是亏损之时。产能的增添,使得原本紧俏的乙烯产品酿成了亨衢货。海内乙烯下游产品通常是聚乙烯和乙二醇/环氧乙烷。2012年以来,受天下经济低迷影响,海内化工市场不景气,尤其是聚乙烯行业亏损严重,而乙二醇和环氧乙烷的市场价钱和营利能力也在大幅下降。
可以说化工市场的低迷加之乙烯产能的快速增添,已经冲抵了中国乙烯装置规模扩大而带来的本钱优势。
我国炼油行业早已过剩,现在乙烯行业也步入后尘。
许多备受推许的大乙烯项目,装置开工之日,就是企业亏损之始。 摄影/王 进
2008年以前,石化行业的产能过剩问题不是很突出,仅有甲醇、聚氯乙烯等少量的行业产能过剩。以后由于受国际金融;セ鳌⒑D诶慰孔什蹲是慷仍銮康挠跋,海内产能过剩的矛盾凸显,全行业产能过剩十分普遍。据中国石油和化学工业团结会秘书长孙伟善先容,我国除少量的有机产品和专用化学品外,从无机化工质料、农用化学品、橡胶制品到炼油以及大部分有机质料和合成质料,包括部分解工新质料,都泛起差别水平的产能过剩。起源估算,产能过剩行业销售收入合计占天下石化、化工行业总销售收入的60%以上。
现在,各行业仍有大宗在建产能,预计今明两年陆续投产,行业总产能进一步扩大,凌驾未来两年需求增添,产能过剩总体趋势进一步加剧。其中,炼油、尿素、磷肥、聚氯乙烯、纯碱、电石等行业产能使用率进一步下降,产能过剩越发严重。
面临云云过剩的产能,企业是选择坚持照旧选择退出,都需要下决断。拆掉装置虽然会造成资产铺张,但那些装置老、规模小、能耗高的装置已经没有了生涯力,遭镌汰也在情理之中。
营销战略难奏效
“尊龙凯时客户现在貌似只注重价钱,而与一些民企或者外企相比,尊龙凯时产品价钱没有丝毫竞争力,只能看着客户流失。”某销售公司一位营业职员说,“无法坚持原有的市场份额。”
近年来,随着煤化工的蓬勃生长以及民营企业放纵进入石油化工下游行业,中石化与中石油的市园职位受到严肃挑战,原有的市场优势逐步损失,对市场的引领力、影响力泛起一定水平的下降,原有的营销战略已经难以奏效。
面临转变的市场名堂,由于多年实验粗放式谋划,许多企业体现出很大的不顺应。一旦有新的竞争者加入,他们的市场份额马上丧失,效益下滑。除了降价外,企业似乎无招可使。
吴纯忠曾就东北地区的炼化企业做过调研。他以为,炼化企业化工板块效益差的一个主要缘故原由是化工产品原有的营销政策缺乏无邪性。
我国两大石油企业现在均接纳集中统一销售的模式。这对增强市场话语权、扩大品牌影响力具有利益,但也泛起了一些问题。
吴纯忠说:首先,化工生产与化工销售脱离,企业不可凭证市场需求生产适销对路的产品。
现在终端客户的需求转变越来越快、越来越个性化,化工生产的刚性和需求的柔性保存不可协调的矛盾。现在炼化企业许多装置的工艺落伍,生产的都是前些年较量热门的产品,不顺应现在的市场需求,原有的产品战略已不可顺应现在的市场情形。
其次,化工产品执行统一的销售价钱,不可凭证行情随时予以调解。这使中石油、中石化在与民企竞价时中居于劣势。
再次,由于资金主要,化工客户大多实验低库存运作。对化工产品营销战略提出了更高的要求?墒,许多企业在营销看法上依然较量落伍,企业重心仍在生产和扩大产能方面,对营销不太重视,大多以“等客上门”的被动营销方法为主。部分企业接纳一些营销推广步伐,但大多是简朴地做广告,没有系统的营销妄想。
工业名堂在转变
若是说有些难题是炼化企业较量容易解决的,那么低本钱化工产品即将放纵进攻成了悬在炼化企业头上的达摩克利斯之剑。
恒久的高油价正在促使天下能源名堂爆发转变——中东石油伴生气实现资源化使用,形成了低本钱乙烯产能;美国页岩气开采改变了全球能源板块结构;海内煤制气化工重大的妄想规模和逐渐形成的规模,对古板油化工造成现实性攻击。
据相识,中东用乙烷做质料,乙烯本钱刚刚凌驾100美元/吨。美国页岩气大规?⒁院,用凝析油做质料,乙烯本钱为250美元/吨。神华的煤化工蹊径,乙烯本钱为580美元/吨。现在,两大石油公司大多用石脑油做质料,乙烯本钱在1000美元/吨以上。
本钱差别云云之大,古板石油化工几无还手之力。2012年聚烯烃海内首次泛起全行业亏损,其中就有低本钱新资源的因素。
现在海内石化产品市场价钱已经接受着外洋气资源产品价钱攻击。扫除外洋非石油资源转变不说,单是现在煤制乙烯已经有多套工业装置,对乙烯链产品最先形成现实攻击。现在南化公司的煤制气已经实现效益,扬子石化和金陵石化的氢气用的是南化公司的煤制气装置。扬子合成气制乙二醇试验装置获得了海内最早的聚合级乙二醇,已经形成了资源转型手艺潜力。湖北化肥的合成气制乙二醇装置已经乐成开车,并且能够用于生产聚酯的乙二醇。
按现在石油和煤价相比,煤化工的本钱优势很是显着。海内煤化工产能集中形成后,将会使海内的工业名堂爆发深刻转变,工业重组在所难免。
责任编辑:石杏茹
求生方略
资源优化、结构调解、特色营销、清静生产……炼化企业各想高着谋效益。
○文/本刊记者 石杏茹 陈 躲
本刊实习记者 金慧慧 / 董 波 窦 豆 杨中建
提起抚顺石化,在人们印象中一直陷于中石油炼化企业中效益“垫底”的被动时势?墒窃诮衲晟习肽炅痘幸狄斐O籼醯那樾蜗,它最先向着先进企业靠拢。
上半年,抚顺石化85%的手艺指标泛起上升趋势。大乙烯负荷由81.35%提高到87.04%,产量增添赚钱2106万元,能耗、剂耗降低2405万元。炼油营业盈利2382万元,实现今年以来首次大幅盈利;化工营业控亏1.46亿元,比月度预算减亏9359万元。1—6月,公司累计控亏17.2亿元,与预算进度相比减亏4.8亿元。
不但是抚顺石化,天下所有的炼化企业都在举行着效益突围。
资源优化破区域
8月9日,星期六,15时30分,金陵石化调理室,七八小我私家围在一台电脑周围,讨论着甚至时有争论。这是该公司芳烃优化小组运动的场景。这样的镜头,2014年以来在金陵石化天天都在“复制”。
上半年金陵石化效益较好,在中石化炼化企业中排名位居前线。这些效果的取得,很大一部分缘故原由是其资源优化事情做得精彩。
差别化、高附加值的化工产品是占领市场的利器。摄影/刘玉福
为了做好资源优化,金陵石化专门建设了优化事情班子。优化班子针对上半年芳烃生产价钱下行的棋局,实验芳烃生产与市场同程序整。据生产妄想处副处长卫建军先容,金陵石化自动调减了甲苯、混二甲苯采购妄想和芳烃生产妄想,适当降低对二甲苯装置歧化单位负荷,多产C7、C9产品增产汽油,每月实现减亏3000万元以上。
化工产品把尊龙凯时生涯遮掩得多姿多彩,但人们的需求瞬息万变,化工生产要跟上甚至引领市场的需求。 摄影/李树鹏 CFP 东方IC
同金陵石化一样,抚顺石化资源优化的一个主要内容是将内部边际效益差的生产质料集中供应效益好的装置。
上半年,烯烃的效益要好于芳烃。提高峻乙烯装置负荷自然成为优化产品结构、增添产品边际孝顺和降低本钱的有用手段。抚顺石化起劲拓宽乙烯裂解质料外采渠道,同时将内部边际效益差的生产质料集中供应大乙烯装置,千方百计提高峻乙烯装置运行负荷。针对柴油滞销的现实,将加氢裂化妆置柴油、煤油改作乙烯裂解质料。
“资源优化是全流程优化的主要环节,不但仅是企业内部的事情,需要全公司甚至区域内所有炼化统筹,必需破除狭隘的‘领地’看法。”扬子石化公司某向导说。
还以金陵石化为例。其油品质量升级刷新项目投产后,一经被视为“鸡肋”的副产液化气产量增添了61.19%。在严肃的市场形势眼前,金陵石化着手产品细分事情,将饱和液化气、丙烷、醚前、醚后C4组分从液化气中“疏散”出来,差别的组分划分进入差别的市场。醚后C4产品顺应了工业用气需求,饱和液化气成为武汉石化乙烯生产的“口粮”,丙烷“跑”进扬子石化的生产流程,尚有部分质料气也找到了对口的“婆家”。
这不但大大镌汰液化气“下海”量,并且充分挖掘了液化气组分的价值,每吨均价提高200元。销售中心主任陈忆峰告诉记者:“资源优化不但实现了全产全销,并且提升了销售价钱。”
资源优化的另一个主要步伐,是实时关停没有边际效益的装置。上半年,各炼化企业周全梳理各自的工业链,认真举行经济效益测算,对没有边际效益的装置大多予以关停。如中石化全系统有93套化工装置(阶段性停产30套、长停63套)接纳停产步伐,取得了很好的经济效益和环保效益。
结构调解向市场
凭证市场合需即时调解生产蹊径自然适销对路,可是相识市场合需并不是件容易的事情。
为实时相识市场信息,吉林石化销售职员“背起行囊走市场、扑下身子入工厂”。今年上半年,吉林石化销售职员“地毯式”排查了50多个都会。凭证销售职员网络和反响的信息,嗅到市场玄妙转变之后,吉林石化随即调解生产线,以优化妆置运行并提高产销顺畅度。
当丙烯腈等产品求过于供、价钱上行时,吉林石化丙烯腈厂四套装置同时开车,丙烯腈系列产品产量随即增添2.5万吨。同时,为了增添高效产品产量,吉林石化镌汰塑料及橡胶产品牌号切换次数,增产抵达2.4万吨。仅前6个月,这个公司就团结产品调价周期和窗口磨练共计调解装置负荷23次,产品结构优化实现增效2亿元。
结构调解的最主要内容是鼎力大举推进化工质料结构调解。现在化工企业所面临的最重大问题是低价产品的进攻。
降低质料本钱价钱是最现实的问题。
镇海炼化上半年化工利润居中石化首位。降低乙烯装置对石脑油的依赖,是其“绝对低本钱”战略的主要内容,也是利润获得的主要因素。副总司理钟富良说:“跟燕山、扬子等兄弟企业相比,我们是厥后者,化工缺少积淀;跟杜邦、扬巴、赛科相比,我们没有手艺储备,没有研发步队。镇海效益之以是好,是由于坚持把自己的优势施展到极致。”
极致的施展,得益于镇海炼化大炼油和化工之间的高度融合。镇海炼化炼油的副产气体如氮气原来只能拿到燃料系统去烧,镇海炼化把它放到乙烯炉里裂解,将生产乙烯对石脑油的依赖性降到最低。2013年,镇海炼化乙烯生产对石脑油的依赖性为60%,今年预计可以做到45%~46%。
扬子石化乙烯轻质质料的比例,现在也抵达了15%。公司通过手艺刷新,将芳烃厂液化气、尾气、干气、炼油厂丙烷,以及乙烯装置自产丙烷、丁二烯装置和塑料厂装置尾气等10多种轻质质料,相继引入乙烯装置,仅歧化干气2013年累计接纳就凌驾1.6万吨。
煤化工手艺正改变着中国化工工业名堂。生长煤化工成为化工质料调解的主要内容。现在,海内已经形成了成熟的煤制乙烯手艺,建成并运行着多套乙烯装置;煤制芳烃手艺已经获得主要突破,工业装置正建设中。煤气化是煤制乙烯和芳烃的源头装置,有些炼化企业正在朝着这个偏向发力。
南京地区的金陵石化、扬子石化、南化均有制氢和用氢装置。4月8日,南化新建的9万吨/年煤制氢装置提前产出及格品,并着手向扬子石化、金陵石化反向供氢。6月中旬,3家氢气互供管网全线意会。这不但意味着南化公司煤化工实现了工业化使用,并且利于推进氢气资源的优化使用,是区域优化协调创效益的生动体现。
特色产品特色销
克拉玛依石化公司是一家加工稠油的特色炼化企业。企业规模很小,但上半年的利润总额、吨油利润和往年一样,名列中国石油炼化企业前茅。它的做法就是充分使用稠油的特征,生产有用益的特色产品。
2001年,克石化公司使用稠油的特征研制出了切合我国超高压直流输变电手艺需求的直流变压器油。现在,克石化意识到,虽同为稠油,但差别区块甚至是统一区块差别生产阶段,产出的稠油组分很可能纷歧样。差别的组分,适合加工差别的产品。为此,克石化增强与上游油田生产单位协调,在油田区块开发阶段、供油阶段,直接介入区内部分单井和团结输油站举行油品抽检,将差别组分的原油脱离运送。
2014年,新疆疆内沥青市场需求一连疲软,与去年同期相比下降幅度达50%?耸鞠鄄糠滞ü啻问谐〉餮蟹⒚,2014年甘肃、宁夏等地区的公路建设将进入岑岭年份,沥青需求量约为20万吨。这一需求量凌驾2013年需求量的一倍。
“这些地区大部分为山区地貌,不具备建设沥青库的条件,并且这些地区干旱少雨,便于存放软包装沥青。我们公司生产的软包装沥青正好可以知足客户需求。”克石化销售总公司市场销售科科长向阳敏锐地察觉到了商机。
市场就是生产的指挥棒,市场需要什么企业就生产什么。
克石化公司凭证市场需求,连忙着手沥青软包装的生产扩量。3月14日,该公司的软包装沥青新线最先正式启用,日产量从3月初的400余吨提升到现在的700吨,知足了市场需求。1—6月,克石化发运量达10.2万吨。
特色营销手段多种多样,镇海炼化的特色营销手段是只管优化市场投放,把企业和市场的距离拉得最近。
镇海炼化聚丙烯一个主要市场是宁波市的慈溪。慈溪是一个小家电群集地,也是海内冰箱和洗衣机的群集地。镇海炼化的聚丙烯产品运到这里的运费为30元/吨。除镇海炼化外,距离这里最近是赛科。赛科的聚丙烯产品运过来的运费为120元/吨。
“这90元钱就是尊龙凯时竞争优势。”镇海炼化副总司理如是说。
特色产品特色销售,带来的效益很是突出。上半年,作为海内唯一的乙丙橡胶生产装置,吉林石化吃了一回市场的“独食”,个性化定制开发的玄色质料产品广受好评。
吉林石化总司理助理刘明说:“目今化工市场许多产品产能过剩严重。企业必需另辟蹊径,做到人无我有、人有我优、人优我特,才华实现量价齐升,创立利润。”2014年1-6月,吉林石化自销产品平均价钱比妄想每吨横跨136元,同比增效1900万元。
从严治理控本钱
上半年,齐鲁石化的32个大门通过封堵、移交治理权等方法,大幅压减到18个。与此同时,通过自愿报名的方法,已有10多名员工填补了部分空缺的门卫岗位。至此,该厂100多名劳务工已所有清退。
新投产的武汉乙烯共有11套生产装置和系统配套项目,定员仅为995人,劳动生产率抵达先进水平。然而大部分炼化企业职员繁冗,为了镌汰人力本钱,不得背面齐鲁石化一样接纳步伐严酷压减和控制用工总量。
在鼎力大举压减种种暂时用工、控制用工总量的同时,上半年齐鲁石化通过专业化重组、机构和职员优化设置等手段,既盘活了人力资源,又展现了富余职员。齐鲁石化氯碱厂环氧车间停产后,车间94名职工所有转岗到炼油厂。这一方面化解了氯碱厂的冗员,另一方面缓解了炼油厂的结构性缺员。齐鲁石化还通过外出承揽营业等方法,起劲勉励职工走出去,从总量上压减和摊薄人工本钱。
事故猛于虎,一次事故可能会使企业多年的积累毁于一旦。 供图/东方IC
除了人工本钱外,降低本钱更重的体现在物资采购环节。
吉林石化从细节抠起,在包管质量的条件下,重新梳理223个品种的产品,镌汰中心商环节,直采率由去年的85%上升到现在的93%。仅今年上半年,剔除市场因素降采直接创效8524万元。
控制本钱的另一个主要方面就是从装置生产运行中挖掘潜力,改善装置运行经济指标。
上半年,扬子石化烯烃厂将低压甲烷接纳使用,变废气为燃料;将丁二烯塔顶尾气接纳使用,既降低了丁二烯的加工损失和火炬气排放量,又增添了高附加值产品收率。同时,将新建的丙烯精馏塔和老塔串联操作,并探索出了两塔串联的最佳运行模式,塔釜损失由以前的5%下降到现在的1%~2%。针对裂解炉空气预热器热源缺乏、投用率不高的情形,扬子石化优化攻关,巧妙地将工艺水排污热源引入,既使空预器投用率抵达100%,实现了节能增效,又镌汰了排污热源,镌汰了现场异味,一石二鸟。
小到镌汰办公照明、控制供热温度,大到手艺立异、节能刷新,节约事情无处不在,因而成为炼化企业的减亏重点,效果也很显著。如仅通过优化电力系统运行,吉林石化就节约了3700万元。
细腻治理、控制本钱是节约的主要要领。 摄影/柯裕清
平稳运行保清静
6月,是天下清静生产月。然而,这个月化工生产并不清静,海内化工企业连续不断爆发事故。
渤海湾溢油事务差点殉国BP,青岛“11·22”输油管走漏爆燃事故直接经济损失抵达7.5亿元。清静事故对炼化企业来说危害极大,有时甚至是致命的。一次事故可能把企业一年甚至几年的利润消耗掉。吸收教训,炼化企业把清静事情放到了最主要位置来抓。
燕山石化上半年一扫往年颓势,化工板块盈利2亿多元,以强悍之姿位列集团前线。究其缘故原由,从严治理是最大亮点。而从严治理当中,燕山石化对清静事情格外重视,以最高标准、最严步伐抓清静。
燕山石化增强直接作业环节治理,继续严酷实验挂牌制度,一个月未查出违章挂绿牌;对一连5个月获绿牌的单位每名员工奖励100元,逐月累加。同时,出台《直接作业环节违章举报奖励治理划定》。员工发明施工单位违章作业,可向清静部分举报,一旦核查属实对举报人和施工单位划分给予奖励和处分,罚几多、奖几多。
燕山石化把非妄想歇工也纳入了事故治理,制订了《非妄想歇工审核步伐》,提高非妄想歇工判断标准,装置任何局部歇工都纳入非妄想歇工审核。实验装置长周期运行竞赛,对一连运行3个月的装置操作职员,每人奖励330元起步奖,逐月递增。现在,燕山石化已有37套装置获得专项奖励。
茂名石化也勉励装置牢靠长满优运行。乙烯营业部对营业举行周全识别,凭证识别效果周全修订各项制度,消除治理上的误差。今年两套高压聚乙烯装置运行时间均创历史纪录,其中2号高压聚乙烯装置已经一连运行180天,裂解装置上半年负荷率抵达106.59%。各装置按去年取得的前进率再提高20%作为今年的审核指标;设立装置长周期运行奖励步伐,创立集团公司长周期运行纪录的一次性奖励10万元/套;设立整年无歇工奖,分三类划分给予5万元/套、4万元/套和3万元/套奖励。这些经济手艺审核指标和长周期运行奖励步伐,增进了各单位把资源聚焦于提高装置经济手艺指标和长周期运行事情上。
责任编辑:石杏茹
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“全流程优化”是扬子石化率先提出的看法,意思是从公司全局角度出发,在清静清洁生产的条件下,贴近市场和效益,炼油和化工开展跨板块、跨厂、跨上下游装置、跨产品链的全营业流程优化模拟,在原油采购、生产组织、装置运行等环节,全方位、一连、动态开展优化事情,优化资源物尽其用,优化产品结构,降低能耗物耗,周全提升公司的绩效和手艺治理水平。
资源优化着实是炼化企业多年来“宜烯则烯、宜芳则芳、宜油则油”谋划战略的拓展和延伸,是贴近市场优化设置种种资源的创效战略。
驾驭化工市场的潮向
○文/本刊记者 石杏茹
不管潮起潮落,都有弄潮儿潮头立。
虽然,这需要具备驾驭潮向与风向的高明手艺。
关于化工行业来说,磨练驾驭潮向与风向手艺的时刻到了。由于大潮已经退去,无论生产什么产品、无论生产几多都能够卖出去的时代竣事了,靠规模扩张、靠简朴投资拉动就能带来效益的时代竣事了。
20多年超通例生长,从求过于供到供过于求,似乎是眨眼之间。可是,大潮退后再也不会有暴利了。以后我们面临的将是一个微利的行业。微利之下,将抑制新增投资,市场也会归于清静,成为越发成熟的市场。
在成熟的市场情形下,炼化企业要想生涯得好、生长得好,就不可知足于已往已有的生产方法和生涯方法,必需提高市场竞争力,靠产品的差别化、高质量、低价钱来驻足。
化工是与经济以及一样平常生涯渗透水平最高的行业之一。其增添既依赖于经济的恒久生长,又依赖于机缘需求判断基础之上新产品的推出;厥淄庋笙冉て笠档纳だ,除了通过行业整合扩大生产规模和市场占有率之外,起劲跟踪市场,通过研发推出知足市场需求的差别化新产品更是主要的增添方法。
差别化,对尊龙凯时石化企业来说,并禁止易做到。由于生长战略缺乏前瞻性与阵势观,企业往往是一窝蜂地去上某条生产线,导致昨天还紧俏的产品今天就卖不出去。产能过剩就是这样泛起的。
差别化难实现,那么在生产新品之前就要思量清晰,是不是有市场,是不是有用益,最主要的是不是有远景。在这方面,天津石化坚持的“生产一代、研发一代、储备一代”的原则普遍适用;更有甚者,企业应该养一批“瞻仰星空”的科学家,作育原创意识。
高质量带来高效益,炼化企业已经取得共识,也起劲在这方面起劲,不需多说。值得一提的是高质量的产品还需要高质量的效劳,才华真正赢的客户的心。
低价钱对炼化企业来说,则是绝对的软肋。
低价钱必需需要低本钱。不管是细腻化治理,照旧从严治理、全历程优化,边边角角、零琐屑碎节约下来的本钱,在绝对的质料差价眼前都是小巫见大巫。石脑油裂解完全无法与中东伴生气、美国页岩气以及煤化工相抗衡。
扬子石化1号PTA装置退出运行已经凌驾一年,原来准备举行的节能刷新已经变遥遥无期;蛐碚馓自镒邮醯霉咝б娴淖爸靡丫瓿闪耸姑——不但仅思量的是现在的PTA行情,也不但仅是产能过剩问题,新手艺催生的全球资源变局即将发力,古板石油化工更深刻重组或未来临。
或许也不必这么气馁。
我国的页岩气已经局部实现了商业化。中石油、中石化看到远景,最先举行更大规模的投资。煤化工方面,我国的煤使用、煤气化也走在了天下前线。
换个角度想一想,不管是北美页岩气、中东的乙烷,照旧煤化工,都是受恒久的高油价挤压后借助科技前进的产品。石油化工在低价质料的挤压下,焉知不会由于科技前进而生产出更高端、更经济的化工产品。由于面临生死关口,企业和人会迸发出想象不到的能量。
责任编辑:石杏茹