尊龙凯时

 　　通过团队建设、数据累积和工业化试验
，天津石化烯烃部结出文化立异的硕果
。

　　○ 文/刘 伟 张登宇

　　有这样一份明细表：高熔融指TJZS2650、拉伸纠葛膜DFDA9030在海内独树一帜;热缩短膜DFDA6010、DFDA6085、超低密度聚乙烯TJVL-1210填补海内空缺……

　　尚有这样一组数据：聚乙烯装置获国家科技前进二等奖1项
，中石化科技前进一等奖2项、二等奖2项
，拥有发明专利18项
。

　　一直以来
，天津石化烯烃部坚持走差别化生产
，起劲生产“人无我有、人有我优”的拳头产品
，成为行业内的新品明星
。2013年1-11月
，新产品完成总量更是总手下达指标的160%
，累计创效1690万元
。

　　“这是我们周全践行新手艺及新产品增效战略
，是立异文化结出的硕果
。”天津石化烯烃部司理李克明在面临取得的效果时总结道
。

　　团队建设 焕发立异生气

　　2013年11月28日
，已是12时
，烯烃部办公楼405聚会室的大门悄然翻开
，烯烃部新产品研发职员、手艺治理职员以及生产车间的手艺职员鱼贯而出
，脸上带着知足的笑容
。原来
，该部主管手艺的副司理、聚烯烃行业的专家吴文清刚刚为各人教学了一堂精彩的专业课
。加入本次交流的李克明司理先容道：“像这样的培训
，烯烃部已经举行了许多次
。”

　　“要想赢得客户和市场
，必需一连加大对高端产品的研发力度
，而研发高端产品的条件就是要有一支过硬的科研步队
。因此
，坚持团队建设是我们立异事情的主要文化元素
。”烯烃部手艺质量部认真人先容说
。

　　多年来
，机构厘革、职员流动
，唯独稳固的是坚持团队立异的精神
。天津石化烯烃部把上级有关科室的科研、设计、装备制造、工程建设和生产应用等各方面的实力通过“装置”牵头组织起来
，对带有共性、要害性和生长有战略意义的重大科技开发项目举行团结攻关
，确保自主开发的手艺以最快的速率实现工业化
。

　　按期召开的新产品市场钻研会就是团队立异精神的最直接体现
。由研发职员、工艺治理职员和生产车间手艺职员组成的新产品生产小组成员以“产品来自市场、数据来自现场、定性来自试验、远景来自协作”为立异事情理念
，制订开爆发产牌号计划
，并用“新品客户试用
，剖析内在质量
，做稳做优做大”的要领
，将科研、生产、销售有机团结起来
，真正实现了差别化生产的产、销、研一体化
。

　　“从催化剂研制
，到添加剂的配方
，再到工艺开发立异产品和产品售前、售后效劳上
，是团队立异文化让每一项事情都实现无缝对接
，是坚持立异产品事情勃勃生气的泉源
。”烯烃部手艺研发职员一语中的
。

　　数据积累 聚积立异秘闻

　　“天津石化小乙烯虽然产能小
，近几年线性产品在天下乙烯企业中是品种多、手艺实力雄厚、产品结构和产品跨度最大的
。”这是尊龙凯时化工销售有限公司华北分公司手艺职员在烯烃部调研后发出的由衷感伤
。

　　天津石化烯烃部起劲起劲生产市场对路、用途普遍、附加值高的“小产品”
，多项产品填补了海内企业的生产空缺
，提升了企业效益
。

　　“空缺被填补的同时
，履历的是从催化剂到生产手艺操作的一系列立异
。突破这些空缺的法宝就是坚持从日积月累的数据中找出立异突破点
。” 聚乙烯车间手艺职员感伤道
。

　　烯烃聚合是一个强烈的放热历程
，控制或操作难度是石油化工行业中最顶尖的
，反应器数百个运行数据中有个体异常都会导致重大事故爆发
。作为聚烯烃新产品生产基地
，聚乙烯车间对日积月累的数据
，归纳整理、遵照纪律、回归理论
，已成为找出解决瓶颈或难题的法宝
。冷凝手艺的突破
，TA-zone反应聚合工艺、TA聚合、DP聚合等手艺都是通过此法宝获得立异的
。

　　“我们以积累的数据为依托
，不但归纳出新产品生产的纪律
，确定新产品生产计划
，并且通过数据的深度比照剖析
，在新产品切换牌号时
，严控切换时间
，镌汰了过渡料的爆发
。”电脑中枚举的一组组数据
，在手艺职员眼中异？砂
。

　　天津石化小乙烯装置乐成完成POF专用树脂的工业化生产
，突破入口产品在海内市场的垄断职位就是一个很鲜明的例子
。

　　POF膜的市场容量较大
，约为18万吨/年
。其中线型低密度聚乙烯作为中心层
，用量约13万吨
，且以20%~30%的年增速增添
。由于受手艺限制
，作为该产品中心层的高碳线型低密度聚乙烯(LLDPE)树脂质料所有依赖入口
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，连忙着手对分子结构举行深入剖析
。他们以积累的数据为依托
，大胆提出以国产1-己烯单体替换1-辛烯生产高碳LLDPE树脂
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，并通过聚合工艺的调解与优化
，乐成研制出环保型聚烯烃热缩短膜DFDA-6010
，并实现了工业化一连性生产
。经下游用户试用批注
，该产品加工历程中膜泡稳固
，与外层黏合度高
，无鼓泡
，各项性能均抵达入口水平
，完全可以替换入口膜
。

　　工业化试验夯实立异程序

　　刚刚休完五一小长假
，聚乙烯装置超低密度新产品生产事情就进入实验阶段
。40个小时后
，220吨超低密度新产品乐成下线
，天津石化烯烃部成为海内首家生产密度小于0.912克/立方厘米的聚乙烯专用料企业
。而刚刚完成高端产品生产的聚乙烯装置也随之进入到妄想磨练事情中
。

　　像这样
，捉住时机搞工业化试验在烯烃部新产品生产中非经常见
，也因此成为烯烃部的立异文化元素之一
。

　　多年来
，天津石化烯烃部对每一个重大立异的环节都要在生产历程中
，捉住时机举行试验
，取得第一手工业化数据
，再逐步形成一个整体手艺
，最终生产出高等差别化产品
。

　　以超低密度新产品TJVL-1210为例
，恒久以来
，受手艺能力所限
，该产品在海内所有依赖入口
。生产难度大
，手艺要求高让海内的生产厂家望而却步
。难题即是机缘
。只有人无我有
，才华让企业在强烈竞争的市场中挺起腰杆
。面临不可逾越的手艺岑岭
，烯烃部新品研发团队通过接纳专有的手艺
，对聚合工艺、产品结构和性能举行全心设计
，对生产计划、手艺指标举行详细讨论
，确定了对超低密度的控制要领
，形成了自主奇异的工艺生产手艺
。在生产中
，他们更是战胜了产品黏度大
，聚合历程易爆发结块
，造成“爆聚”停车等难题
，最终实现一次生产乐成
。

　　“没有工业化试验验证的立异不是最终有用的科研效果
，也不可能为企业带来效益
。”获得这一共识的烯烃部立异团队将用越发有用的工业化试验来夯实立异生长的程序
。

　　责任编辑：石杏茹