尊龙凯时

 　　天津石化炼油部从原油、产品结构等多方面入手
，寻找优化空间
，取得了实着实在的效果。

　　○ 文/胡玉华 董 波

　　今年的3月
，春寒格外料峭。此时
，天津石化炼油部办公楼聚会室的讨论声却热闹特殊
，认真聚会纪录的生产科科员尹宁波手都有些发酸了；岷笏
，这次优化聚会提出的每一条建议都是实打实的“硬货”
，可以说“条条值万金”。“用我们部向导的话说
，自此
，炼油部打响了调动全员实力做好优化事情的攻坚战。”尹宁波说。

　　在经济增添放缓的大情形配景下
，特殊是春节前后
，柴油需求量大幅缩减。与之相反
，私人车的增添、长假
，却使得汽油需求量大幅增添。而炼油部柴汽比大
，偏离了目的市场需求。这就给炼油装置的效益造成重大压力。压力眼前
，怎样施展现有装置潜能调结构、降本钱、增效益
，只有走优化事情这条路。

　　事实也不负所望。1至5月尾
，炼油部确定的优化项目所有得以实验并取得优异效果。3月
，在汽油、航煤等高附加值产品产量同比创历史最高纪录的同时
，炼油效益实现今年以来首月扭亏为盈
，盈利3亿元。

　　释放高附加值产品产能

　　3月5日
，炼油部西区中控室内
，团结三车间1号加氢裂化妆置的内操白震仔细调试着航煤的各项控制指标。

　　“航煤是高附加值产品
，增产就意味着多创效。”小王边操作边先容说
，“这也是车间优化的主攻偏向。”

　　“释放炼油高附加值产品产能是炼油部优化生产、调解结构、提升效益的主要行动。”炼油部工艺专家白云波先容说。

　　随着天津石化万万吨炼油项目的顺遂投产
，天津石化炼油加工能力从550万吨/年提升至1250万吨/年
，航煤年产量最高可达160万吨。而由于运输和设置等缘故原由
，航煤每月销售妄想基本维持在9万~10万吨
，过剩的航煤组分只能协调柴油外售。凭证市场价钱
，每吨航煤要比柴油横跨300元以上
，最高价差抵达800元。面临柴汽比大、远离目的市场需求及制约企业效益增添的主要矛盾
，炼油部在优化事情中
，一方面通过柴油切轻、3号常减一线进2号加氢裂化、催柴进1号加氢裂化等24项步伐
，在限产柴油28万吨的基础上做大了原油加工量。同时
，该部通过改变加工流程
，优化催化裂化妆置催化剂配方
，优化分馏操作
，提高了催化裂化妆置的汽油收率。另一方面
，对原进入加氢裂化、含有液化气的轻石脑油的加工流程举行了改变
，一部分进入疏散塔
，另一部分进入催化裂化妆置加工。这样
，每小时又可多产4吨汽油。

　　“由于管控科学、执行得力
， 1—5月
，共生产汽油50.05万吨、航煤62.46万吨。其中
，增产汽油9.2万吨
，增效 3680万元。航煤超10.96万吨
，周全完成生产谋划使命。同时
，为企业赢得了可观的经济效益。”优化办公室联系人尹宁波说。

　　真审核硬兑现

　　“说着实的
，我也没想到啊
，奖励这么快下来了。”炼油部生产科蒋春手里拿着2000元优化建议奖激动地说。

　　为引发干部员工投入到优化事情
，炼油部由优化办公室牵头
，针对每月主要效益增添点
，围绕主要生产使命
，动态制订炼油部优化审核计划
，月末检查
，审核效果实时宣布。

　　据优化办公室成员徐焕然先容
，优化审核细则由优化办公室把关
，突出整体协调
，以炼油部整体效益最大化为导向
，对差别专业、差别指标举行协调息争决问题。而在审核指标制订之初是凭证科学、量化、适当拔高的基础上确定的。以3月优化审核计划为例
，相比已往而言
，新的审核计划牢牢围绕目今制约企业效益增添的主要矛盾
，也就是怎样限产柴油
，增产航煤、汽油、石脑油产量为主的。

●优化的空间在那里？天津石化员工正一点一点查找
，一点一点实验。（摄影/董 波）

　　本文开头蒋春提出的3号常减压一线柴油进2号加氢裂化的优化计划
，是该部24项减产柴油、增产汽油、航煤等优化步伐的一项。至3月尾
，仅蒋春所提的优化计划就月减产柴油6000吨。

　　蒋春说：“我的事情主要职责是认真物料平衡、生产妄想和调理室。我深切地感受到效益压力的重大。每一个炼油人
，在这个节骨眼上
，都会出主意、想步伐的。”

　　“突出优化奖励兑现的实时性
，可以勉励员工起劲为优化立异思绪、想实招、出效果。仅以3月为例
，4月2日炼油部统计月报一出来
，我们当天就把优化审核发放计划宣布到各相关单位
，充分验展了审核手段调动干部职工起劲性的作用。为了体现审核的公正性
，做到有奖有罚
，其中的一个车间就是由于没有完成汽油增量指标而受了罚。”徐焕然说。

　　据相识
，3月
，该部通过柴油切轻、3号常减一线进2号加氢裂化、催柴进1号加氢裂化等24项步伐
，在确保柴油限产28万吨的条件下
，将原油加工量由100万吨增添至102万吨。由此
，3月吨油效益达386元
，而通过做大加工量效益增添达772万元。

　　节能降耗精打细算

　　一连几个班了
，炼油部重整内操朱德科一接完班
，就在DCS操作台前重复琢磨增压机是否尚有节能点。

　　手艺员李文彬走近他：“增压机负压低控能降低增压机的耗汽量
，耗电和耗蒸汽哪个划算?”

　　“我现在回办公室给你查下电机高速和低速差几多。”

　　“好。”小朱像有了主心骨
，将两台低速空冷器切至高速
，负压由0.03兆帕(表压)降至0.02兆帕。经由一个小时的视察
，小朱发明蒸汽耗量降低了1吨左右。

　　这时李文彬的回复电话也打了进来：“小朱
，压缩机电机的崎岖速耗电量或许差23度电。你的实验举行得咋样了?”

　　朱德科将效果告诉了李文彬
，俩人算起了账：“两台空冷器的耗电本钱是每小时30元
，一吨中压蒸汽的本钱是每小时200元。不错
，一小时能省170块钱呢。”

　　“我们在紧抓产品结构优化、运行优化事情的同时
，丝毫没有松开对节能降耗的治理。由于我们不可捡了西瓜丢了芝麻。”优化办公室成员张凤德说。

　　据先容
，该部团结生产需要继续从降低水、电、汽等能耗上接纳响应步伐
，严酷控制。其间
，各车间通过优化工艺操作
，优化操作参数
，卡边操作、窄幅控制等一系列步伐的实验。5月
，该部综合能耗同比下降1.08千克标油/吨
，全厂吨油耗汽同比镌汰0.005吨/吨
，蒸汽能耗同比降低0.09千克标油/吨。

　　责任编辑：石杏茹

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