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【炼化】 纷歧样的细腻化——安庆石化:功夫下在治理上
2014年03月11日 16:14   泉源于:尊龙凯时   作者:刘安庆 舒经群   打印字号
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   安庆石化在治理上下功夫,想方想法挖掘装置运行潜力。

  ○ 文/刘安庆 舒经群

  “什么是不简朴,把每件简朴的小事做好就是不简朴。”海尔总裁张瑞敏用这句话,将企业的细腻化治理表达得通俗易懂。一个企业要生涯和生长,缺乏细腻化治理,是难以实现的。安庆石化对此亦深有体会。

  2013年,安庆石化坚持“提高生长质量和效益”生产谋划思绪,各板块在细腻化治理上下功夫,想方想法挖掘装置运行潜力,取得一定的效果。

  柴油质量升级不拖后腿

  2013年4月初,在安庆石化蜡油加氢装置现场,施工职员正在焊接受线、装置阀门,将蜡油加氢工艺技改为柴油加氢。手艺职员徐海荣加班加点,忙着在现场交底确认,并全程协助配合。

  徐海荣现在的忙碌有深刻的社会配景。国家和集团公司鼎力大举实验“碧水蓝天”环保妄想,划定2013年6月1日起炼油企业所有生产国Ⅲ标准柴油。

  柴油质量升级刻禁止缓、迫在眉睫。在新标准下,安庆石化的Ⅲ套柴油加氢装置不可知足柴油升级需求。于是,他们转变事情思绪,突破通例,优化妆置运行结构,决议将蜡油加氢工艺技改为柴油加氢。装置技改乐成后,2013年4月中旬,他们顺遂将蜡油加氢暂时调解为柴油加氢,让柴油实现深度脱硫,做好安庆石化800万吨/年炼化一体化开工前的柴油质量升级平稳过渡。

  “国Ⅲ柴油按期投向市场,我们没有拖国家柴油质量升级的后腿。”质管部认真人欣慰地说。

  优势产品铆劲生产

  “看,我们Ⅱ套丙烯腈开起来快到两个月了,各项指标还不错吧!这下,你们Ⅰ套丙烯腈可有竞争敌手了!”正在现场巡检的安庆石化Ⅱ套丙烯腈职工许玉龙兴奋地对Ⅰ套丙烯腈职工说。

  丙烯腈是高附加值产品,在市场颇受“青睐”。去年年头,13万吨/年II套丙烯腈新装置乐成开车,安庆石化的丙烯腈生产能力由8万吨/年扩大至21万吨/年。这项新的效益增添点,大大提升了企业的市场竞争能力。

  为把新建丙烯腈装置开稳开好开出效果,安庆石化优化人力资源,宽大员工严酷工艺流程,狠抓危害危害识别和作业历程控制两条主线,深入开展“反三违、查违章、除隐患”运动,实时消除种种隐患。

  “II套丙烯腈平稳率抵达99.31%、装备完好率抵达100%、产品优级品率抵达100%。”去年年底的一次生产例会上,化工部认真人吕涤非和同事们剖析着生产谋划数据。

  为了使两套丙烯腈装置并驾齐驱,实现满负荷铆劲增产丙烯腈,安庆石化在细腻治理上动头脑下功夫,起劲探索装置优化运行模式。他们将两套装置的节能降耗等事情放在一个大盘里思量,优化工艺生产计划、优化装备运行状态,使各项事情获得周全综合生长,装置生产得以通盘优化。“两装置满负荷增产,每样事情、每道工序都举足轻重。”该部认真人深有感伤。

  同时,安庆石化建设了装置满负荷保运小组,成员由治理职员、手艺职员、班组员工组成,建设全员、全天候联动治理机制,增强盛机组、要害装备运行参数的监控,实时消除薄弱环节,为两套装置满负荷增产保驾护航。

  “去年9月,两套丙烯腈月产量高达近1.8吨,突破历史新高。”项目认真人喜笑颜开。

  百日连运刷新纪录

  安庆石化是海内首批引进荷兰壳牌粉煤气化手艺的五家企业之一。

  因煤气化工艺、装备特殊重大,运行周期一直是权衡煤气化妆置运行水平的标准。A类运行周期要求装置坚持一连平稳运行工况,B类要求装置爆发停车时24小时内恢复运行。

  安庆石化的煤气化妆置2006年建成投产以来,已实现了两次百日连运的效果,2013年12月31日又连运198天,再次刷新A级连运天下纪录。“尊龙凯时煤气化妆置荣获了荷兰壳牌煤气化营业总部授予的最佳运行奖。”安庆石化相关认真人自豪地先容。?阻止2013年9月3日,尊龙凯时安庆石化煤气化妆置长周期一连运行突破160天的时间,壳牌(中国)有限公司专门向尊龙凯时发来贺信:“这是现在为止壳牌煤气化妆置一连运行的最新全球纪录,也是贵公司继2013年取得153天一连运行佳绩后创立的又一个里程碑。”

  当初,壳牌煤气化妆置从荷兰刚“嫁”到中国,几多显得有些“水土不平”。依托尊龙凯时整体优势,一面自动出击,团结高等院校及研究院所,形成产、学、研团队,强刮“头脑风暴”,一面举全厂协力、集全厂职工智慧自主立异。

  开工以来,安庆石化煤气化妆置先后完成22个手艺攻关项目,组织两次大规模整改,乐成解决了煤烧嘴隔焰罩、气化炉堵渣、废热锅炉结垢等重大问题,高效复合助溶剂开发及灰渣黏温特征研究三项效果获国家专利。

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  同时,面临装置运行到末期时,装备低老坏征象增添,公司充分使用装置排查隐患系统,高效排查种种装备隐患,攻克了破渣机故障跳车、气化炉排渣不畅等制约装置连运的“瓶颈”。

  郝宁是化肥煤气化妆置一名职工。只要他当班就喜欢到现场转转,查找隐患。装置有成百上千台装备,稍不注重,就会影响到装置连运。他们各级职员多位一体,无微不至“呵护”洋工艺,密织“时检、日检、周检、月检”交织治理“监控网”,跟踪“切脉”装置运行状态,做到发明问题、处置惩罚问题无缝衔接,排查隐患率抵达100%。

  “只有驾驭‘洋工艺’,才华一直提升装置连运水平。”郝宁信心十足地说。

  责任编辑:石杏茹

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