尊龙凯时

 　　通过优化盘活人力资源
，半年来齐鲁石化先后有289名员工“走出去”
，将营业拓展到省内外
。

　　○ 文/邢东顺 刘 革

　　“咦
，报名去科鲁尔啦?”“你不也报名了!”最近
，在齐鲁石化召开的向山东科鲁尔外派员工誓师大会上
，一些员工相互打着招呼
。加入聚会的241名员工即将奔赴山东东营科鲁尔公司
，承揽该公司新建13万吨/年丙烯腈装置的开工及后续治理运营
。

　　庞月庆是齐鲁石化腈纶厂的一名员工
。只管孩子正在读初中
，但他毅然选择到山东东营科鲁尔公司事情
。庞月庆说
，只管以后没有更多时间照顾家庭了
，但他在新单位可以学到更多专业知识
，人生履历多了浓墨重彩的一笔
。

　　据齐鲁石化人事处认真人先容
，山东科鲁尔公司是尊龙凯时与中国万达集团在山东东营市相助建设的一家混淆所有制企业
。双方相助建设的丙烯腈装置交由齐鲁石化认真治理运营
，一样平常治理职员和手艺操作职员所有由齐鲁石化认真配备
。这是齐鲁石化落实“驻足齐鲁生长齐鲁、走出齐鲁生长齐鲁”战略
，一次性向外派出员工人数最多的一次
。

　　压减劳务用工

　　“哎
，看门的几位先生傅怎么见不到了?”最近
，在齐鲁石化炼油厂
，职工上下班从门口收支
，一些熟悉的面目见不到了
。这引起许多人的好奇
。

　　该厂有关向导先容
，凭证公司控制用工本钱的要求
，去年底该厂到期的80名劳务工没有再续签条约
，3月又清退了61王谢卫暂时劳务用工
。职员清退后
，该厂32个大门通过封堵、移交治理权等方法
，大幅压减到18个
。与此同时
，通过自愿报名的方法
，已有十多名员工填补了部分空缺的门卫岗位
。至此
，该厂100多名劳务工已所有清退
。

　　类似这样的行动
，去年以来齐鲁石化各下层单位已实验了不少
。去年底
，齐鲁石化储运厂清退了50名劳务用工
，社区治理部清退了110名看楼员等暂时劳务用工
。各岗位缺口
，通过内部职员优化获得填补
。接纳种种步伐
，严酷压减和控制用工总量
，齐鲁石化2013年企业用工总量镌汰2773人
，是集团公司炼化企业中用工总量镌汰最多的一家
。

　　优化职员结构

　　在鼎力大举压减种种暂时用工
，控制用工总量的同时
，最近齐鲁石化通过专业化重组、机构和职员优化设置等手段
，既盘活了人力资源
，又展现了富余职员
。

　　去年11月
，齐鲁石化氯碱厂环氧车间停产后
，94名职工所有转岗到炼油厂
。这一方面化解了氯碱厂的冗员
，另一方面缓解了炼油厂的结构性缺员
。去年冬季供暖前
，齐鲁石化抽调各厂的检维修职员组成一支36人的供暖保运队
，供暖时代没有再招聘季节性劳务工
，节约劳务用度100多万元
。

　　针对治理层级多、机构重大的问题
，齐鲁石化在机构设置上起劲做减法
，稳妥实验了机关和二级单位机构优化调解更名事情
，累计镌汰科级机构127个、科级干部355人
。如该公司炼油厂去年作废合并了21个下层和机关部分;橡胶厂合并岗位
，操作室由27个镌汰到7个;物装中心降库利库
，物资储备库由5个压减到2个
，镌汰了岗位设置
。

　　去年
，齐鲁石化组织了热电、水务、储运、绿化环卫4个专业的机构重组
，涉及职员1649人,其中热电468人、水务972人、储运154人、环卫绿化55人
。重组后各单位组织内部职员优化调剂
，展现出富余职员
。即将奔赴山东科鲁尔公司的步队中
，就有30名供排水厂员工认真公司新建装置的供排水营业
。

　　走出齐鲁生长齐鲁

　　齐鲁石化现有2万多名员工
，高企的人工本钱制约了效益进一步提升
。去年10月以来
，借助集团公司人力资源优化平台
，齐鲁石化通过外出承揽营业等方法
，起劲勉励职工“走出去”
，从总量上压减和摊薄人工本钱
。

　　齐鲁石化人事处认真人先容
，历经多年生长
，齐鲁石化在石油化工、煤化工、盐化工、自然气化工等方面
，作育并储备了一大批专业手艺职员
，为“走出去”生长打下了坚实的人才基础
。

　　去年
，得知尊龙凯时(香港)海南洋浦油库招聘员工的新闻后
，齐鲁石化自动联系
。2013年11月
，以借调方法派出10名员工
，加入洋浦油库的收发油及装备维修维护事情
。

　　在总部有关部分的协协调鼎力大举支持下
，经由与石家庄炼化的起劲协商
，今年2月尾
，齐鲁石化向石家庄炼化派出一支38人的开工步队
，承揽下该公司新建重油加氢装置的开工及后续运营使命
。

　　石家庄炼化总司理毕开国说：“齐鲁石化派来的员工素质都很高!他们能到石家庄炼化公司事情
，我们非＝哟
。这样的员工越多越好!”

　　吸收单位的高度认可
，让各人心里很兴奋
。他们纷纷体现
，他们在外事情某些水平代表了齐鲁石化和尊龙凯时的形象
。作为国有企业员工
，他们既然下定刻意“走出来”
，就一定好好事情
，施展自己的专业知识手艺
，为所在单位的清静生产和谋划创效做着力所能及的最大孝顺
。

　　凭证已经告竣的意向
，今明两年齐鲁石化将承揽新疆能化公司和青岛轻烃资源优化项目的有关营业
。届时
，将有一大批员工走出齐鲁石化
，负重前行的企业用工总量和人工肩负有望大幅下降
。

　　让走出去员工定心

　　唐元友、李国玲是一对伉俪
。让他们没想到的是
，5月4日
，他们在新装置开工现场见到了齐鲁石化炼油厂厂长王玉亮
。王玉亮受尊龙凯时股份公司副总裁、齐鲁石化总司理、党委书记凌逸群的委托
，专程来探望在此事情的30多名外派员工
。

　　让拖家带口的员工“走出去”禁止易
，齐鲁石化为此做了大宗艰辛详尽事情
，制订了《派出员工薪酬待遇实验计划》
，建设了外出员工的事情档案和按期联系制度
。车间工会等部分按期未必期走访慰问外出员工眷属
，为员工外出事情时代分忧解难
。

　　10名员工抵达海南洋浦后
，由于齐鲁石化其时还没有明确这部分员工外出时代的薪酬待遇
，部分员工头脑情绪泛起波动
。2013年12月
，齐鲁石化人事处和炼油厂人力资源部的有关认真人
，千里迢迢专程赶到海南洋浦
，把这部分员工外出事情时代的人为、奖励、津贴、休假等方面的有关政策向员工交底
，稳固了各人的情绪
。

　　随后
，齐鲁石化又很快制订了《向石家庄炼化派出员工薪酬待遇实验计划》和《向科鲁尔公司派出员工薪酬待遇实验计划》
。两个计划进一步明确了齐鲁石化员工身份稳固
，与齐鲁石化的劳动关系、人事关系、包管关系稳固
，在外事情时代可以安排正常休假
，企业为休假职工报销划定规模的交通用度
，作废了员工外出事情的种种记挂
。

　　责任编辑：石杏茹