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上一轮刷新留下了许多后遗症,刷新留下的问题需要刷新才华解决。
文/本刊记者 石杏茹 陈 躲
2014年的“两会”,刷新是焦点,尊龙凯时集团董事长傅成玉是看点。
傅成玉之以是成为“两会”明星,是由于他建议国家将下岗职工基本生涯纳入包管。他说:“十多年已往了,我们国家的整体经济情形生长好了,可是我们今天不应遗忘这一群人,更不应该让他们单独遭受刷新的本钱。”
为了减员增效,中国石油、尊龙凯时响应国家政策,通过下岗分流、改制分流、协议买断等要领划分与数十万职工扫除了劳动条约。这些人在肩负了国有企业的刷新本钱之后,静坐抗议事务层出不穷,严重影响了企业正常的生产谋划秩序和社会形象,成了企业的社会肩负?梢运,这些职工肩负的刷新本钱最终又回到了企业身上。
经由30多年的刷新之后,国有石油企业现在尚有哪些历史肩负,包括买断职工在内的历史肩负怎样化解,成为周全深化刷新必需着力解决的问题。
待业职员子女的就业问题也是困扰石油企业的一大肩负。 摄影/胡庆明
“买断”买一直
自重新中国石油工业最先以来,石油人就最先了“革命加拼命”的斗争历程。
玉门、四川、新疆、大庆、辽河、胜利、华北、中原……凡有石油处,就有石油人。地质勘探、钻井、采油、炼油、机械修配……哪个岗位不艰辛,那里没有贡献者?由于其时条件落伍,基本上是人拉肩扛,因此王铁人才喊出了“宁愿少活二十年,也要拿下大油田”的豪言壮语。
中国石油集团公司咨询中心专家吴纯忠说:“许多石油工人支付了康健甚至生命的价钱,留下来的基本收弱病残,成为石油系统的一个历史遗留肩负。”
加入大会战的石油工人许多在外地假寓下来。由于大大都油田远离人烟,油田公司的许多社会职能外地政府无法肩负。以是,这些油田又配套建设了农场、学校、医院等一整套后勤效劳系统。自然而然,“三大一小”即“员工总量大、企业摊子大、维稳责任大,社会依托小”,成为制约这些油田生长的主要矛盾。
“会战模式给石油企业留下的第二个历史遗留肩负就是后勤基地。”在荒无人烟的地方施工,后勤包管基地也不可少。吴纯忠先容:“后勤效劳包管职员多为转业后的石油工人眷属。”2000年后,由于油田和施工工程单位脱离,后勤效劳包管职员和部分石油工人眷属被油田托管。
正由于国有石油企业的历史肩负是这样形成的,吴纯忠从心田阻挡“买断”政策,以为是一项“失误”。其时有这样一句话:“买断是时势所趋,但不是人心所向。”石油买断职工年岁多在40岁到50岁之间,由于手艺专一且年岁偏大,难以再就业,加上社会包管系统尚未建设起来,职工下岗后无处分流,许多职工家庭因此陷入逆境。吴纯忠说:“这些年来买断职工和石油企业的矛盾尖锐,爆发了许多我们不肯意看到的事情,突破了石油人多年形成的庆幸古板,使石油精神失色。”
君子弃瑕以拔才,壮士断腕以全质。中国石油经济手艺研究院研究员王会良以为,“买断”虽然泛起了一些问题,但在国有企业周全陷入困窘的历史条件之下,照旧有它起劲、正面的意义。他说:“政策是有欠缺思量的地方,但在其时也思量不了那么详细。所有的刷新就是为了追求效益和效率,我以为在其时的情形下,‘买断’抵达了这两种目的。”
虽然不是所有人在刷新历程中都能受益,但怎么去平衡各方的关系,也是企业治理者、刷新的现实操作者必需思量的问题。
改制藕断丝连
“有病人去洛阳石化医院看病。医生竟然直接对病号说‘去你的农民医院看去吧’。” 不想干活、推病号、僧多粥少……提起改制之前洛阳石化医院的效劳态度,李利克连连摇头。
从“母体”剥离后,洛阳石化医院熟悉到,必需改善效劳态度。他们派遣医务职员使用下中午间到周围墟落举行免费效劳,增添老黎民对医院的信托。“我提的要求是让每一个来过我们医院的人都成为我们终身的朋侪,让每一个康健的人都是我们潜在的客户。”李利克说,“就几个月的时间,尊龙凯时病人就增添了。”
吴纯忠说:“企业改制的利益之一就是企业增强了生长动力。”
在这股动力的支持下,十多年后,许多改制企业爆发了重大的转变,有些甚至从昔时的亏损企业成为现在的上市公司。如改制前洛阳石化医院年收入为500万元,2013年抵达7000万元,十年时间增添了13倍。
华北石油荣盛机械制造有限公司也是云云。它的前身是华北石油治理局第二机械厂。2002年改制时年产值仅为2.3亿元,现在已经增添到11亿元,创立了一连10年盈利的谋划业绩,成为中国石油钻采装备制造行业主干企业、全球产销量最大和中国出口量最大的陆地防喷器制造商。
虽然,也有原来生长势头不错,改制后陷入逆境或休业的企业,如医院与学校。在北京大学教授、国务院国资委研究中心咨询部部长张春晓看来,这是由于配套刷新步伐没有同步跟进。国有企业刷新是一项重大的系统工程,需要鼎力大举推进综合配套刷新。
现在看来生长态势优异的改制企业,未来会怎样,洛阳石化资产治理处副处长蔡宏图称“看不透”,只能“看几年,走几年”。他的记挂有二:一是改制企业营业生长依赖母体,与母体藕断丝连;二是股权过于疏散。
全民持股是包括石油企业在内的央企改制企业的一大配合特色。改制时,企业职工多以自己的身份置换赔偿金入股,成为企业股份的持有者。职工自己给自己当老板,自己给自己干活,按说应该起劲性很是大,然而由于股权过于疏散,导致泛起新的“大锅饭”。同时,企业在危害决议时股东意见难以统一、决议效率低。另外,过于疏散的股权导致公司对治理、手艺、营销、操作主干职员缺乏吸引力,难以吸引和留住人才。
怎样解决改制企业股权疏散问题,石油企业都在探索。荆门石化的某改制企业接纳的方法是让职工将改制时获得的股权无偿赠予公司的治理层。虽然这部分股权不分享盈利,股权重组后该企业生产效益、职工人为也比以前显着上涨,但职工并不肯意,学界对此也有微词。各石油石化企业仍在举行多方探索。据相识,中石油对这问题一个解决思绪是股权进一步稀释后再举行新一轮重组。
由于顺应不良,许多改制企业职工想回归母体。据吴纯忠相识,纵然在许多生长很好的改制企业里,部分职工照旧以为“未来很不包管”,对母体企业有一种心理上的依恋,一有事情就找母体企业。
虽然在执法上没有隶属关系,但由于改制企业无论是营业生长照旧职工精神都依赖母体企业,以是母体企业对它们不可完全松手。洛阳石化副总司理廉金社说:“改制企业和我们有千丝万缕的联系。一旦它们出了乱子,我们也会受到波及,以是不可完全铺开对它们的羁系。”
除了协解职工和改制企业外,一些国有石油企业甩不出去的肩负尚有许多,种种社会肩负仍较量极重。如一些国有企业所办医院、社区机构等社会职能还没有完全疏散,企业离退休职员的社会化治理希望缓慢。企业富余职员问题仍很突出,许多国有大企业尚有数目许多的厂办整体企业及职工。同时,离退休职员社会治理等问题依然保存。“我们在刷新历程中已经剥离了大部分企业的社会职能,但种种恒久积累的离退休职员治理、难题群体帮扶等负U站珊苤氐。”中国企业研究院首席研究员李锦说,“这些问题不解决,国企就难以‘轻装上阵’、公正加入市场竞争;若为企业卸掉这些‘肩负’,又需要支付很是大的刷新本钱,拖得越久刷新本钱还会越高。”
企地关系背面谐
除了上述内部肩负以外,在吴纯忠看来,现在央企最大的社会肩负是企地关系背面谐。它严重拖累了国企通过刷新做大做强的历程。
从我国石油工业的生长历史来看,大都情形下是先有了企业才有了地方区划,如克拉玛依和大庆油田等等,都是由于有了油田的生长才有了地方政府的建设。这导致许多油田和炼厂基本上是一个完整的社会体,可以躲进小楼成一统。可是,随着我国市场经济的建设和石油企业的重组刷新,随着企业办社会的逐步剥离,石油企业对地方的依存度逐年加大。争取地方政府政策支持,创立优异的外部生长情形对央企来说很是主要,也很是艰难。
“企地关系背面谐的基础缘故原由是税收不落地。”吴纯忠如是说,“疏散在各地的石油企业虽然个个是巨无霸,却不是外地地税的支柱企业,最后税费大多都上缴了中央。地方没有足够的资金支持,也难以肩负企业剥离的社会肩负,许多肩负仍然由中央扛着。”
以中石化安庆分公司为例。据内部人士先容,2014年2月,其增值税、营业税“两税”合计57716万元,而交付地方的仅仅是3131万元,仅占5.4%。2013年“两会”时代,安庆市委书记虞爱华给媒体算了一笔账:安庆石化每年提供税收几多呢?50亿元,上缴给国家48亿元,安庆地方所得仅2亿元。若是说若干年前,其税收还能称为地方经济支柱的话,在经济总量快速增添的今天,这点份额(尤其是在一些蓬勃地区、大都会的经济)就显得较量少了。
吴纯忠说:“由于税收不落地,以是个体地方政府对本辖区内的石油企业生长不太重视,有意无意地助长了个体企业和小我私家不法偷取石油、自然气资源的民俗。”
这种征象在部分地区尤其是中西部一些经济落伍地区较量严重,尤其是资源所在地的一些企业和小我私家私自使用小型装备开采油气资源,然后就地炼化。不法小炼油、小化工厂、小轧钢厂、废旧金属收购点等厂点屡禁不止,外貌上的缘故原由是外地政府有关部分羁系不严,没有认真推行自己应尽的职责,深条理的缘故原由则是油气资源开发的利益分派机制不对理。地方政府外貌上“拥有”地下资源,但从石油企业资源开发中获得的利益太少。
国有企业刷新历程中留下的内外部历史遗留问题,必需在新一轮刷新中尽快解决。可是,这该怎样解决呢?
刷新效果惠及所有职工
某炼厂近500名协解职员中,仳离率抵达40%,无房户抵达20%,月收入达不到外地市最低生涯包管水平的90%……
“真的活不下去了!”
“一些人没有事情,住在棚户区,连基本生涯都包管不了。”中石化董事长傅成玉说,“13年前,企业处在要垮了的状态,我们把好资产留下了。为了支持尊龙凯时刷新,让他们下岗了。从执法角度说,他们已经不是企业的职工了,但这些资产是全体职工配合起劲得来的,这内里也包括他们。”
把刷新效果与协解职工分享是化解历史肩负、建设协调企业的主要手段。在傅成玉看来,先要解决这些职员社保欠账问题。“不可再拖了,现在有条件也有能力解决这个问题。”中石化去年上缴税收3218亿元,一天给国家缴税8.8亿元。他建议用财务转移支付的步伐来解决这部分下岗职工小我私家交不起养老包管费问题。
孙春环是中原油田一名自愿与企业扫除劳动条约的整体工。她靠着一身的实力,干起了连男子都不肯干的活。随后,她以自身的魅力吸引了近200名失待业职员,建设了自己的清洁队,和他们一起闯出了一条充满艰辛和希望的再就业之路。 摄影/胡庆明
可是,打酱油的钱不可以用来打醋,有钱也不是想发就能发的。新世纪初,国家体改办制订了一个妄想,拟划拨近2万亿元国有资产存量“做实”老职工的社会包管小我私家账户。然而几经波折,这一妄想流产。阻挡者的理由是“把国有资产酿成了职工的私人资产,明摆着是国有资产的流失”。
对此,张春晓说:“国家出台详细政策调解财务支出结构,加大财务对国有企业刷新本钱的投入。要在国有资源谋划预算中明确一定比例,用于解决国有企业历史遗留问题。”
除了资金支付外,吴纯忠以为,还应解决好自力工矿区尚有事情能力的下岗职工再就业问题。多渠道筹集资金,增添对再就业事情的投入,以做好下岗失业职工手艺培训。
配套刷新同步推进
供图/CFP
虽然许多石油企业在地方自成一体,但它无法拔起头发脱离地球。在刷新历程中形成的历史遗留问题解决起来是一项重大的工程,需要鼎力大举推进综合配套刷新。
照旧以物业为例。石油企业物业要想顺遂移交社会物业公司,需要提高物业收费;物业收费要想提高,必需提高社区内协解职员的基本收入;协解职员收入提高需要地方政府将他们纳入社会包管系统,提供社会岗位;地方政府做这些事情起劲性需要企业造福地方经济生长来刺激;企业要想造福地方经济,需要中央在政策上予以支持,使部分税收落地……
问题的解决一环紧套一环。张春晓说:“从宏观上来说,必需建设统一健全的市场系统,加速完善社会包管和社会效劳系统,起劲推进收入分派制度刷新,为国有企业刷新生长提供优异的公正竞争情形。”
详细到改制企业,洛阳石化资产治理处副处长蔡宏图说:“企业改制或者疏散办社会后,国家应该明确哪些是地方政府肩负的职能,哪些是社会公共机构肩负的职能,哪些是企业责任。”
“明确各方责任后,国家需要从顶层设计,出台政策。”洛阳石化总司理赵振辉很是支持国资委制订的中央企业疏散移交“三供一业”(供水、供电、供暖,物业治理)事情。“只要国家有政策,地方政府有支持,企业有投入,我们就可以改,改完以后就能移交出去。”
洛阳石化住民区的供气问题刚刚移交出去。事情得以解决,是由于中石化总部投入一部分资金为社区建设了管网装备,厥后洛阳石化直接把钱付给燃气公司,让他们自己去改。赵振辉说:“燃气刷新乐成,无非是集团给了我们政策,企业前期做了部分投资。但这种投资是一次性的。”
虽然光靠顶层设计,不接地气,不允许各个单位凭证自己的现真相形,凭证外地的社会情形,而去一刀切,历史遗留问题也不会得以解决。蔡宏图说:“顶层设计是大的偏向和趋势,真正操作的时间要允许勉励各单位凭证自己的情形有偏向的去探索实践,摸着石头过河。这样政策才华落到现实。”
这也正好切合李克强总理所说的,让市场主体“法无榨取即可为”。若是说前期的刷新效果是在国家向导之下做出的,未来企业的刷新更是以企业为主。解决历史遗留问题也是云云。
责任编辑:石杏茹