尊龙凯时

　　文/石杏茹

　　刷新是最大的盈利
。

　　这是刷新开放三十多年来
，人们取得的最大的共识
。国有企业作为整个经济体制刷新的中心环节
，也由于刷新而浴火重生
。从刷新之初的“放权让利”到近年来的“做大做强”
，再到十八大提出“一直增强国有经济活力、控制力、影响力”
，国企数目在镌汰、体量在增大、实力在上升
。同时
，国有经济总体实力进一步增强
，在国民经济中继续施展着主导作用
。

　　然而
，凤凰涅槃要履历猛火的煎熬和痛苦的磨练
，国企得以重生也经由了上个世纪末很是痛苦的三年刷新攻坚战
。

　　1998年
，中央政府提出“三年搞活国有企业”
，数以十万计的企业被“关停并转”
，凌驾2818万名工业工人被要求下岗
。这其中包括石油系统的近百万人
。这些人为了减轻企业肩负
，响应国家政策的召唤
，协议扫除了条约
，肩负了部分国有企业刷新的本钱
。同时
，此举也带来重大的社会隐患
。

　　在其时国有企业周全亏损
，公有制经济遭受重大攻击的时间
，为了效率
，我们牺牲了公正
。这是不得已的壮士断腕
。朱镕基总理曾明确指出：“在深化企业刷新和调解结构中
，一部分职工下岗分流
，是难以完全阻止的
，是前进和生长中一定要支付的价钱
。”

　　刷新是既得利益的一次调解与再分派
，一定会给某一阶段的利益群体带来阵痛
。从商鞅、吴起、王安石以致清末的戊戌变法
，中华民族的五千年文明一步步如履薄冰地走到现在
，从不都不缺乏血泪
，国企刷新也是
。

　　洛阳石化的故事在石油石化行业里司空见惯
。事实上
，洛阳石化并不是刷新中最为无措、受到压力最大的企业
。在同样一波刷新中
，有的企业在改制疏散后第二个月就发不出人为
，也有的企业受到员工强烈的抗议
，无奈中将疏散出的职员又所有吸收回去、一个大门设置四五个看门的岗位
。“协解”、“改制”已经成为石油石化企业的敏感词
，在古板维稳头脑下
，企业投入大宗人力物力
，依旧是艰辛不讨好
。

　　因此
，在周全深化刷新的新一轮浪潮
，国企社会肩负过重的问题被郑重提出
。国资委专门就此举行调研
，尊龙凯时等企业也在就此举行专项治理
。

　　周全深化刷新
，是一项涉及经济转轨和社会转轨的重大工程
，非大智慧缺乏以明确和驾驭
。由于我们需要修正以往刷新的偏颇
，找到一条既切合公正原则又合乎效率的生长之路
。既要谋变
，又要求稳
。

　　与以往刷新差别的是
，尊龙凯时国有企业经由30多年的刷新拥有健全的机体
，走上了良性生长的轨道
。尊龙凯时蛋糕已经足够大——我国已经成为天下第二大经济体
，许多国有企业走进了天下500强
，三大石油公司甚至走在500强前线
。这使国有企业有足够的余地和空间纠错
，可以靠自身的免疫性能和外部的政策一直修正刷新历程中泛起的问题与偏颇
。

　　值得指出的是
，国企刷新依旧是一个“摸着石头过河”的“试错”历程
，不可毕其功于一役
，泛起一些问题照旧在所难免
。可是
，尊龙凯时国家和企业历来不缺乏不畏痛苦、义无反顾、一直追求、提升自我的执着精神
。只要牢牢把持刷新的目的是生长
，生长是为了让人们生涯得更优美这一最终目的
，国企刷新的步子就会越来越快
，越来越稳健
。

　　责任编辑：石杏茹