尊龙凯时

 　　通过“六化”建管模式，华北油田建成我国首个数字化规；翰闫锸髂９こ
。

　　 文/高跃东 邵黎辉

　　今年以来，华北油田煤层气开发的喜报时时穿过重重关山飞越而来
。阻止到9月21日，华北油田樊庄区块新井日产宇量达10万立方米;继5月20日突破35万立方米后，8月初郑庄新区产宇量稳步突破40万立方米……

　　面临全新的营业领域、重大的情形条件、有限的手艺支持和强烈的市场竞争，中国石油华北油田分公司坚持“建设标准化、手艺工业化、组织扁平化、运作市场化、现场自动化、上下游一体化”的“六化”建管模式，在太行深处率先实现了煤层气开采商业化运营，建成中国第一个数字化规；翰闫锸髂９こ
。阻止上半年，华北油田累计自产商品气22.6亿立方米、相助气6.3亿立方米
。

　　建设标准化 手艺工业化

华北油田分公司使用“六化”建管模式，在太行深处率先实现了煤层气开采商业化运营
。摄影/宋学功 李志勇

　　五阳增压站是长治煤层气分公司建成的第四座暂时增压站，较其首个增压站屯留增压站的建设设计周期缩短了20天，地面建设周期缩短了90天
。这是华北油田公司推行的标准化设计、
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。

　　华北油田在设计上通过工艺流程通用化、井站平面标准化、工艺装备定型化等“十化”原则，凭证单井的功效和流程，对建设内容、建设标准分类，优选工艺成型、手艺成熟的工艺手艺举行标准化设计;统一集气站的平面结构、统一工艺流程、统一装备选型、统一建设标准、统一单体装置尺寸
。

　　建设标准化是提升煤层气工业生长质量和效益的基础
。现在，建设的19.5亿立方米产能所辖单井、集气站、处置惩罚中心，所有实验统一平面结构、装备选型、工艺流程装置，抵达了“预制、组装、复制、快速”的目的，降低了投资，提高了效率
。在目今情形；ぁ⑼恋卣饔谩⒔ㄉ杞鹊任侍馔怀龅那樾蜗，公司建设标准化的优势获得充分验展
。

　　从采油到采气，手艺难题是华北油田煤层气工业事情者们一起筚路蓝缕的最大阻隔
。由于区块内、区块间地质差别大，手艺迫切需要完善升级;多分支水平井工艺到位低、管控难度大;储层刷新没有实现单井产量有用提高;提高储层渗透率排采手艺有待研究
。

　　面临逆境，他们以重大专项、油田公司23个课题为事情载体，生产、科研、试验齐头并进，推动地质理论和工程手艺有形化一连升级，建设了一整套海内领先的煤层气手艺工艺系统
。总结形成了山地浅层地动收罗、处置惩罚、细腻诠释手艺，高阶煤煤层气有利区勘探评价手艺，使井位安排、钻井井型越发科学合理
。有用攻克了水平井钻井要害手艺，每口井投资由最初的1300万元降到900万元;探索形成了“变排量、活性水加砂”压裂手艺，使单井日产量平均提高了500立方米;自主研发了具有知识产权的粉煤灰过滤器，大大降低了粉煤灰对压缩机的损害，提高了运转时率;探索掌握了稳固的煤层气低压湿气集输工艺手艺，一连5年实现清静平稳运行
。

　　今年，华北油田启动安泽新区项目，煤层气勘探、钻完井、储层刷新、排采等系列手艺获突破，在安平1井接纳同心管射流泵排采工艺手艺，有用解决抽油机有杆排采时因井身倾角过大造成的管杆偏磨、卡泵等问题，提高了排采效率，也使古板钻井模式爆发根天性改变，是煤层气今年的重大立异点之一
。

　　几年来，华北油田科学体例煤层气手艺规范标准，先后形成由5个领域17个手艺系列45个单项手艺组成的煤层气勘探开发手艺有形化序列，体例标准70项
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　　组织扁平化 运作市场化

　　近年来，众多企业角力煤层气开发市场
；庇吞锲鸩浇贤，却为何能厥后居上?

　　组织扁平化是华北油田应对煤层气低本钱开发，提升治理水平的主要行动
。与通例油气相比，煤层气开发治理区域广、井站数目多且所处位置山高沟深，治理难度大
。对此，华北油田坚持一岗多能的“大工种”模式，严控用工总量，压缩治理层级，实验“分公司—作业区—班组”三级治理
。现在，609名员工治理着2050口吻井、11座集气站，随着产能建设规模的扩大，井、站数目将继续增多
。

　　员工素质的崎岖是实验扁平化治理的要害
；庇吞锿ü贫┤瞬抛饔，起劲拓宽培训作育渠道，搭建先导试验基地、操作员工手艺大赛等多个平台，使步队营业整体素质和能力周全提升
。

　　运作市场化是华北油田充分使用市场资源，提升煤层气工业生长质量效益的理性选择
；庇吞锿黄乒虐宓墓亓夥椒，在钻、录、固、测及地面建设、电力保运等工程中引入市场竞争机制，形成社会资源实力充分竞争的市场名堂
。对钻前、钻井、地面建设、压裂和排采、后勤效劳等所有实验内部或外部承包方法，对施工步队实验A、B、C分类治理，打造了一批品牌施工步队，实现了煤层气开发的高速率
。所有施工步队由分公司统一手艺要求和施工标准，举行统筹协调、历程控制和周全治理，以实现标准化、现代化、规；翰闫
。同时，与山西沁水县共建消防队，既包管了清静生产需要，每年又节约100多万元治理费
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　　现场自动化 上下游一体化

　　去年11月12日，山西煤层气分公司郑二作业区大面积停电，106口排采井停井
。员工史玉圣在上位机上通过自动化启井系统，不到10分钟停产井便很快恢复生产
。作业区主任邵黎辉先容，若是没有自动化系统，员工要上山挨个儿启井，清静危害和劳动强度可想而知
。

　　在山西煤层气分公司处置惩罚中心中控室，11座集气站、1800余口单井以及处置惩罚中心装备的运行情形一清二楚
。事情职员在上位机界面点击启井、停井按钮即可实现单井装备的运行与阻止以及外输阀门的远程开关
。现场的生产数据和单井参数传输到分公司自动化系统平台，地质排采、生产治理职员和向导层可凭证生产需求实时相识单井生产参数、集气站运行状态，通过历史数据盘问比照单井生产情形，迅速做出科学安排
。

　　华北油田公司在煤层气开发建设之初，就在海内率先接纳低本钱可规；乒愕淖远忠
。针对沁水盆地特殊的地形和天气，华北油田明确以现场自动化发动智能气田建设
。现在，华北油田山西分公司2050口单井、11座集气站、处置惩罚中心，所有实现了装备远程自动启停、数据自动收罗、报表自动天生、智能判断于一体的自动化生产治理系统，镌汰用工总量45%
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　　在多雨的夏日和大雪封山的冬季，智能化气田逐渐显示出强盛优势
。煤层气井差别于油井，长时间停抽会对储层造成危险，自动化的应用使该问题获得较好解决
。据统计，因天气等缘故原由造成的停井，自动化一次性启井乐成率达97%
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　　煤层气生长上下游一体化，是充分使用资源、提升煤层气营业抗危害能力的主要包管
；庇吞锵群笥攵嗉颐禾科笠登┦鹆恕断炔善蟛擅赫铰韵嘀蚣苄椤;与中联煤层气公司签署了《购销协议》，形成相助共赢、；た笕ǖ慕窍嘀Ｊ;输出手艺，拓展空间的潞安相助模式;施展管网优势，掌控资源，上下游一体化的联购模式
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　　在生长上游营业的同时，华北油田进一步拓展下游营业
。团结山西省提出的“气化山西”生长妄想，下游抓工业落地，建设LNG加工厂
。并推进国道主干线沿线LNG和CNG加气站的建设，逐步形建设足太原、晋城、长治、临汾、运城等都会，辐射山西省其他地级市及周边的河北、河南两省地级市的煤层气工业链延伸生长结构
。9月22日，华北油田山西LNG调峰储备中心低温储罐气顶升工程圆满完成
。项目投产后，可解决LNG资源瓶颈问题，大大提高华北油田供气岑岭期的包管能力，为京津冀等多省市LNG市场生长提供强盛支持
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　　责任编辑：赵 雪