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金陵石化致力于生产历程的优化和产品结构的优化,实现了降本增效的谋划效果。
○ 文/窦 豆
2014年以来,金陵石化紧盯原油和制品油两个市场,致力于优化生产流程和产品结构。在实验青奥和国家公祭管控降量的情形下,1—11月加工原油1550万吨,仍然维持了上年同期的生产总量,产出制品油950万吨,比上年同期增产32万吨,在制品油价十一连降的情形下实现销售收入910亿元。
●“快来看看我们现在的柴油品质。” (摄影/徐 捷)
盯住命脉
2014年12月19日23时,金陵石化生产妄想处副主任师周文明翻开国际原油生意盘,与公司向导电话交流后点击了4.5万桶阿曼原油的计价期运作,而期货价钱恰恰是当天的最低水平。该公司80%以上的原油是这样从国际市场采购的。
原油是炼化企业本钱的“命脉”。在国际油价一起下滑的形势下,该公司决议层《原油采购指引》的时效由30天改为10天,由商业、生产、财务专家组成的原油采购团队24小时跟踪油价走势,通过天天的“头脑风暴”完善采购思绪,做到“该脱手时就脱手”,原油采购水平一直坚持在同类型企业的前线。采购的优化来自测算的质量。该公司坚持审慎稳健的采购战略,凭证市场需求、装置特点全心测算,优化库存总量和库存结构,将库存维持在较低水平,有用规避了采购危害。2014年10月以来,高硫油与低硫油的价差渐小,该公司实时增添低硫油采购量,不但提升了制品油的收率,并且顺应了国家公祭日时代减排的需要。
“原油事关效益阵势,我们不但要跟踪油价科学采购,并且要跟踪甬沪宁原油管线海底维修希望,坚持适度库存。”该公司常务副总司理张春生说,“虽然,原油采购不但看价钱,并且注重性价比和装置顺应性,特殊强调原油的加工周期,尽快将生产制品出厂。”
紧扣增添点
2014年12月28日,星期天,金陵石化炼油一部二工区主管张爱萍拿着刚刚打印的《日优化计划》,走进控制室加入交接班,“29日2号催化稳固汽油蒸汽压按65~75kpa控”。这是操作职员必需熟记并严酷执行的优化生产的下令。
生产流程治理是“生产”效益的控制点。金陵石化公司催化、芳烃、临氢、常减压4个优化手艺小组从“日优化”角度细化各个生产装置的参数指标,让降本增效步伐从生产妄想走到运行部,再贯串到详细装置操作,层层“落地”走出“日效益”。生产组织又团结2014年47个挖潜增效步伐,实现了生产流程最佳化,组分设置最优化,产品收益最大化。
凭证走势,航煤比石脑油、柴油价钱高,2014年12月价差拉大到900元~1000元/吨。金陵石化公司烷基苯装置加工的“饭量”大,常减压装置生产的航煤组分油不可知足负荷要求,每月需外购2.5万~3万吨。于是,挖掘常减压潜能增产航煤组分油成为该公司的主要优化偏向。治理常减压装置的3个运行部纷纷通过优化常压塔操作参数,提高航煤组分油产率。
原油价钱徐徐下滑,液化气、汽油、柴油、航煤等产品价钱同步大幅下调。该公司跟踪考察3套催化裂化妆置之间的效益差别,并且比照加氢裂化效益,每月对催化裂化运行效益举行测算。2014年11月,3套催化吨油效益划分为415元、444元、337元。该公司在“日优化”中划分就装置差别的经济性,安排对应的差别油种,确保了催化妆置的效益最大化。
所有催化妆置的生产也步步紧跟汽油与液化气价钱的转变。2014年7月和8月液化气效益好于汽油,装置起劲多产液化气;而到了12月,液化气价钱大幅下跌,与93号汽油价差达600元/吨,该公司马上调解生产,在提高汽油收率的同时,降低液化气所占比例。
该公司总司理助理亚宏宇告诉记者:“2014年,公司拨出不小的人为总额用于三个层级生产优化的审核奖励,各个生产单位凭证效益测算动态调解优化,实现了高附加值产品的增产,确保了当期整体效益最大化。”
看住钱袋子
2014年12月22日10时,金陵石化炼油三部装置区,随着苏B9802沥青罐装车过磅后驶出厂门,该公司年蹊径沥青产销首次突破100万吨,达100.1万吨。
金陵石化以市场为导向,凭证“钱袋子”优化产品结构,提升有需求的高附加值、高标号产品所占的比重。该公司使用常减压装置的减压渣油生产高品级蹊径沥青,产能的释放节奏主要依据焦化与沥青生产效益的比拼。2014年下半年,沥青效益显着。该公司降低焦化加工量,加大沥青产量,10月和11月比上年同期多出厂沥青7万多吨。同时,在沥青公司资助下,拓展新销售蹊径,在占领江苏、安徽等华东市场的基础上,起劲开拓华北市场,产品远销山东、山西、河北等地。外洋市场的效益也是该公司争取的重点,2014年11月,蹊径沥青乐成出口印度尼西亚,走出了国际市场抢效益的蹊径。
高品级汽油是江苏市场的“香馍馍”。2014年1-11月,该公司累计生产国Ⅴ汽油291.36万吨,特殊是10-11月比上年同期增产国Ⅴ汽油6万多吨。同时,金陵石化捉住南京青奥会契机,促成南京市柴油升级国Ⅴ标准,并且全力抓好国Ⅴ柴油生产,2014年已经生产国Ⅴ柴油20.58万吨,不但圆满完成南京青奥时代市场保供使命,并且赢得了产品附加值。
航煤市场有需求有用益,金陵石化公司优化航煤生产流程,开满加氢精制装置。2014年5月,航煤组分油处置惩罚量创历史新高,1—11月生产航煤200.16万吨,在尊龙凯时炼化企业压倒一切,并且出口同比增添16.5万吨,并实现了再次上岸北美市场。别的,该公司柴油加氢装置的优化,施展了柴油处置惩罚能力的优势,柴油加氢的运行方法优化,也确保了柴油和航煤组分油的产量。
金陵石化公司生产妄想处副处长卫建军说:“市场是生产的偏向和目的,围绕市场做生产、围绕结构抓优化,是我们组织生产的原则,通过‘日跟踪、周测算、月总结’实现生产的最佳效益。”
责任编辑:石杏茹
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